中海设计管理部管理制度.docx

中海兴业（宁波）有限公司设计管理部管理制度1前言1.1目的建立健全我司设计管理制度，明确我司设计管理部职责范围和工作内容，以及每一岗位管理人员工作内容和职责，是为了保障中海地产规划设计三级管理体系的贯彻实施，保证设计管理部管理工作有章可依，确保我司项目设计管理工作持续、均衡发展，保证我司项目设计各阶段处于受控状态，协调设计成果正确实施，验证设计符合质量要求，确保开发项目满足要求，最终达到设计精品和提升管理的目标。1.2适用范围适用于中海兴业（宁波）有限公司设计管理部各项管理工作。1.3解释本制度由中海兴业

2024-09-07

10

38KB

“五项管理”之体质管理方案.docx

“五项管理”之体质管理方案（样本）为全面贯彻落实教育部办公厅《进一步加强中小学生体质健康管理工作的通知》文件精神，加强和改进学校体育工作，提学生体育与健康素养，增强体质健康管理的意识和能力。结合我校实际，特制定我校学生体质健康管理制度。一、指导思想为全面贯彻党和国家的教育方针，认真落实《中共中央国务院关于加强青少年体育增强青少年体质的意见》和省、市有关学校体育工作文件精神，牢固树立“健康第一”、以人为本的指导思想，切实减轻学生过重的课业负担，确保学生每天一小时体育锻炼。二、体质管理领导机构成立体质专项领导

2024-09-07

10

17KB

项目管理在人力资源培训管理的应用.docx

项目管理在人力资源培训管理的应用导读：人力资源作为人力、物力、财力三大资源有效整合的综合部门，在企业的长期经营与运转中有着不可或缺的重要作用。若想在竞争激烈的行业中立于不败之地，人力资源管理部门就必须要重视项目管理的作用。本文首先简要叙述项目管理的概念和人力资源管理的概念；其次探究人力资源培训管理中应用项目管理的必要性；最后根据项目管理在人力资源培训管理中的应用现状，提出一系列在人力资源培训管理中应用项目管理的有效方式。关键词：项目管理;人力资源管理;应用探讨项目管理作为人力资源管理的重要组成部分，其与人

2024-09-07

10

14KB

项目管理绩效考核管理办法.docx

项目绩效考核管理办法第一章总则第一条：目的为更好的发挥项目绩效工资的激励作用，以项目施工质量、安全生产、工程进度、项目成本和产值利润等指标为依据，以促进项目各项管理工作高效务实、职工队伍稳定发展为目的，切实提升员工的管理和专业技能水平，“做职业化员工，打造卓越执行力”，调动项目经理部人员的工作积极性和创造性，保障项目生产经营的顺利完成，结合项目实际情况，制定本管理办法。第二条：适用范围本管理办法适用于项目部除项目领导之外的全体员工。第三条：考核原则客观评价原则：对被考核者的任何评价都应明确的评价标准，以事

2024-09-07

10

22KB

能源管理师管理试行办法.doc

河北省发展和改革委员会文件冀发改环资[2011]1469号河北省发展和改革委员会关于印发《河北省能源管理师管理试行办法》和《河北省能源管理师培训考试实施细则》的通知各设区市发展改革委，省政府有关部门，省节能监察监测中心：为推进能源管理师制度建设，提高能源管理人员综合素质，促进重点用能单位节能工作深入开展，按照国家节能法律法规有关规定和开展能源管理师制度试点工作要求，我委研究制定了《河北省能源管理师管理试行办法》和《河北省能源管理师培训考试实施细则》，现印发你们，请遵照执行。二〇一一年八月九日河北省能源管理

2024-09-08

15

104KB

最新合同管理管理制度范本.pdf

2024-09-08

15

1.1MB

架棚工风险管理标准及管理措施.doc

PAGEPAGE16架棚工风险管理标准及管理措施架棚工风险管理标准及管理措施-安全管理网varsiteSetup={sitePath:'/',ajaxPath:'/ajax.aspx',skinPath:'/Template/Default/Skin/'};安全管理网会员中心加入VIP微信安全管理网微信号用户名：密码：Cookie：不保存保存一天保存一月保存一年忘记密码安全新闻安全法规安全管理安全技术事故案例操作规程安全标准安全教育安全文化应急预案安全评价工伤保险职业卫生环保|健康管理体系文档

2024-09-09

10

21KB

某项目管理实施规划及合同管理.docx

福建宁德至武夷山高速公路宁德段路基土建工程A5合同段工程理施行规划中铁隧道股份宁德宁武高速公路A5合同段工程经理部二00九年十一月概述为更好地施行工程理圆满完成合同承诺满足业主和上级指导有关工程的要求特制定工程施行规划。一、工程总体理目的根据宁武高速公路A5标施工难度大、工紧、地质复杂、各方望值高等特点确立工程总体目的是：“以树立企业形象为目的以工、本钱理为中心抓好平安质量为根底100兑现合同承诺。形成卓越的工程气氛造就一批人才实现社会效益和经济效益化〞。进度目的：确保提早1个月工努力争取提早2个月完工。

2024-09-09

10

66KB

项目管理之采购与外包合同管理.pptx

PA12工程管理之采购与外包合同管理工程采购与外包合同管理12.1工程采购管理概述12.1工程采购管理概述12.1工程采购管理概述12.1工程采购管理概述12.1工程采购管理概述12.2工程采购方案12.2工程采购方案12.3编制询价方案12.3编制询价方案12.3编制询价方案12.3编制询价方案12.3编制询价方案12.4询价12.4询价12.4询价12.4询价12.4询价12.5供方选择12.5供方选择12.5供方选择案例分析12.6合同管理案例分析合同付款类型与支付方法合同付款类型与支付方法合同付款

2024-09-09

10

3.7MB

领药员风险管理标准及管理措施.doc

PAGEPAGE16领药员风险管理标准及管理措施领药员风险管理标准及管理措施-安全管理网varsiteSetup={sitePath:'/',ajaxPath:'/ajax.aspx',skinPath:'/Template/Default/Skin/'};安全管理网会员中心加入VIP微信安全管理网微信号用户名：密码：Cookie：不保存保存一天保存一月保存一年忘记密码安全新闻安全法规安全管理安全技术事故案例操作规程安全标准安全教育安全文化应急预案安全评价工伤保险职业卫生环保|健康管理体系文档

2024-09-09

10

21KB