2022基于知识管理的企业管理创新.docx

基于知识管理的企业管理创新摘要：随着知识经济时代到来和全球一体化进程的加快，企业的竞争优势越来越依赖于难以仿制的知识，知识管理作为一种全新的管理理念,贯穿于企业的各项活动中。科技创新是知识经济时代的主旋律，实施知识管理是企业实现科技创新的必经之路。关键词：知识管理；创新；理念企业技术创新过程包括设计、生产、市场投放以及与此相关的管理活动等,是各个阶段互动并双向循环的组织化学习过程[1],是信息流动与企业内外部资源知识的融合过程,其核心客体是企业技术创新系统中的技术知识资源。企业技术知识资源具有专用性、隐含

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2022《安全管理》之再谈施工安全管理.docx

此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。再谈施工安全管理安全生产是永恒的主题，是我们各项工作的基础，如何围绕“安全第一，预防为主”的安全生产方针，保证安全生产，我们必须牢记自己肩负的责任，在处理和协调安全工作时，依据国家法律、法规和公司的规章制度，紧密结合安全生产工作的现状，联系实际，抓住关键，把握重点，及时有针对性的解决施工生产中存在的问题，为企业的改革、稳定和发展做出贡献。下面我就施工安全管理浅谈几点认识。一、施工现场的合理规划及布置。提高现场安全健康与环境管

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2022《安全管理》之农药的安全使用与管理.docx

此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。农药的安全使用与管理第一节农药的种类与选择一、农药的种类农药的是防治植物病虫害的化学药剂，根据不同的防治对象，可以将农药分为杀虫剂、杀螨剂、杀菌剂、杀线虫剂、除草剂、杀鼠剂。下面简要介绍目前农业生产上使用的农药品种。（一）杀虫剂1.有机磷杀虫剂其特点是药效高、杀虫谱广，具有多种杀虫方式，如胃毒、触杀吸作用等。速效性好，一般几小时后就开始见效，残效期较短，对环境污染较小，在生物体内易降角为无害特质。缺点是有些品种毒性较大，易造

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2022《安全管理》之气瓶的安全管理.docx

此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。气瓶的安全管理气瓶是一种特殊的压力容器，主要是指装压缩气体和液化气体的气瓶。从安全角度看，气瓶与其他压力容器相比具有它的特殊性。一是，气瓶内装的压缩气体、液化气体的压力受温度的影响大，因此，设计要求以60℃时的瓶内压力作为设计压力；二是，由于气瓶直径小，无法进行内部检查，因此，对耐压试验要求高，即要求的试验压力比一般压力容器的要高，试验压力要求为设计压力的1.5倍。气瓶的设计、制造、检验、安装、使用、运输和贮存均应严格执

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人事档案管理整理和管理.doc

人事档案管理整理和管理干部人事档案是组织人事部门按照党的干部政策在培养、选拔和任用干部等工作中形成的记载干部个人经历、政治思想、品德作风、业务能力、工作表现、工作业绩等内容的文字材料，并按有关规定进行整理后组成的，是考察了解和正确选拔使用干部的重要依据。目前干部人事档案管理，在管档意识、管理机制、管理方法上与新《条例》对干部工作的要求有许多不适应的地方，本文在叙述人事档案机构和职责的基础上，分析了人事档案管理的现状并提出了一些行而有效的改进措施。人事档案机构和职责人事档案管理工作职责（1）收集、鉴别和整理

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企业管理教程-该学哪些管理.ppt

管理概述管理概述管理概述管理概述管理概述管理概述管理概述管理概述管理概述管理概述管理概述管理概述管理概述管理概述管理概述管理概述管理概述管理概述管理概述管理概述管理概述管理概述管理概述管理概述管理概述管理概述管理概述管理概述管理概述管理概述管理概述管理概述管理概述管理概述管理概述管理概述管理概述管理概述33管理概述管理概述管理概述

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项目管理目标管理责任书.docx

项目管理目标管理责任书（2011版）公司名称项目名称年月日项目管理目标管理责任书1.工程概况工程名称工程地点建设单位施工范围合同额开竣工时间【条款提示】根据工程情况如实填写。2.项目班子及风险抵押金2.1风险抵押金总额：元。2.2项目班子及风险抵押金分配（责任书签订后15日内，由项目经理负责到财务资金部办理交付手续。风险抵押金不计利息）：序号岗位名称风险抵押金比例风险抵押金金额（元）1项目经理2项目副经理3技术负责人4合约商务经理5其他必要岗位【条款提示】以项目经理部成立及人员任命文件为准。3.项目经理权

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企业管理财务风险管理策略.doc

中旭商城http://shop.zxwh.com企业管理：财务风险管理策略自2005年人民币汇改以来，人民币对美元累计升值近16%，人民币汇率的向上变动，对不同企业产生了不同的影响：一方面大大增加了产品出口型制造企业的汇兑损失，导致国内很多制造企业被迫停产；另一方面又降低了航空等企业的原料进口成本，有利于企业的盈利增长。因此，笔者比较认同COSO对风险的定义，即风险是指对企业目标实现有不利影响的某一事件发生的可能性。有积极影响的某一事件发生的可能性属于机遇，机遇有利于企业的价值创造与保持。企业加强内部控制

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2022年基层管理者管理心得.docx

此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。PAGEPAGE10基层管理者管理心得基层管理者作为企业内部的一个重要组成部分,具有不同于高层管理者和基层员工的特殊性。接下来就跟范文网小编一起去了解一下关于基层管理者管理心得范文吧!基层管理者管理心得篇【1】随着国内外市场需求状况的不断变化和全球经济一体化的形成，企业的管理正经历着新的变革，因此管理的艺术性也就显得格外重要。正如姜开文董事长所言：莱钢的发展是一体三翼。发展是主题，人员管理、设备管理和企业文化是三

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现场管理工具之看板管理.doc

现场管理工具之看板管理管理看板是发现问题、解决问题的非常有效且直观的手段，尤其是优秀的现场管理必不可少的工具之一。管理看板是管理可视化的一种表现形式，即对数据、情报等的状况一目了然地表现，主要是对于管理项目、特别是情报进行的透明化管理活动。它通过各种形式如标语/现况板/图表/电子屏等把文件上、脑子里或现场等隐藏的情报揭示出来，以便任何人都可以及时掌握管理现状和必要的情报，从而能够快速制定并实施应对措施。因此，管理看板是发现问题、解决问题的非常有效且直观的手段，是优秀的现场管理必不可少的工具之一。按照责任主

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