《营销推广战略模板》.docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE51页共NUMPAGES51页第PAGE\*MERGEFORMAT51页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT51页营销推广战略模板第一部分战略概述传统的营销是先有战略后有战术，新的营销理论是先有战术后有战略。这里所说的战术就是定位。为了保证战略的正确性，先要保证定位的正确性。对房地产营销而言，十分重要的就是战略，而战略从战术转化而来，这里的战术就是房地产的定位。首先解决定位问题，再从定位提升到战略。

2024-09-04

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营销战略相关概念.docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE50页共NUMPAGES50页第PAGE\*MERGEFORMAT50页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT50页营销战略相关概念相关概念：定位：定位这个词是里斯和屈劳特于1972年在《广告时代》发表的一系列名为“定位时代”的文章中提出来的。他们认为，“定位始于一件产品。一种商品，一次服务，一家公司，一个机构，或者甚至一个人……。然而，定位并不是你对一件产品本身做些什么，而是你在有可能成为顾客的人的

2024-09-04

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企业战略管理.doc

何为战略、共同经营主线有哪几个要素组成、战略的5P概念a、战略被作为形成组织长期目的和目标，限定主要活动程序和调配资源的具体方法。b、这条共同经营主线由四个要素构成：（1）产品和市场范围；（2）增长向量对其产品和市场范围进行变动的方向。（3）竞争优势产品和市场特性。（4）协同作用企业内部联合协作可以达到的效果。c、l战略是观念体现管理者独创性和想象力指导员工价值取向、行为准则2战略是计划为实现预定目标而制定是对未来行动的有意识的安排3战略是定位在特定环境中企业的环境定位对企业未来发展愿景的描绘4战略是模式

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战略管理框架(2).ppt

战略管理框架天第六讲企业内部实力研究1.竞争对手研究(2)识别潜在的竞争对手虽不本产业但可特别便宜地克服进入壁垒者；在本产业经营具有明显的协同效应者；进入本产业竞争是其公司战略的自然延伸者；前向一体化的供方或后向一体化的买方。Firmsnotintheindustrybutwhocouldovercomeentrybarriersparticularlycheaply;firmsforwhomthereisobvioussynergyfrombeingintheindustry;firmsforwhomc

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实施人才战略思考.docx

第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT6页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT6页实施人才战略思考据说可口可乐公司的总裁曾说过这么一句话。即使公司在一夜之间焚毁殆尽，只要公司的人才存在着，依靠他们就能够重新建立起一个新的、同样强大的可口可乐公司。——人才。人才是企业发展的最重要的因素，这就是我们从中得到的启示。国以才立，政以才治，企以才强。具有里程碑意义的全国人才工作会议为我们勾画出了新世纪人才工作的蓝图，广大企业特别是国有大中型企业，一定要贯彻会议精神，树立科学的人才观

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技术标准战略.doc

中国技术标准发展战略研究总报告（送审稿）二〇〇五年二月目录TOC\o"2-2"\t"标题3,3,战略标题1,1"第一部分制定中国技术标准战略的背景PAGEREF_Toc102186126\h1一、经济全球化将技术标准推向国际市场竞争的前沿PAGEREF_Toc102186127\h1（一）标准已经成为国际贸易规则的重要组成部分PAGEREF_Toc102186128\h1（二）标准已经成为各国技术性贸易措施的技术依据PAGEREF_Toc102186129\h2（三）高新技术产

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森马市场战略.pdf

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企业融资与战略方向.doc

企业融资与战略方向——商业模式选择一、选准商业模式的重要性每一家企业都有自己的商业模式，同一行业中，有的企业就受投资者青睐，有的企业就无人理睬，问题就在于商业模式不同。商业模式包括两个方面：一是如何可持续性提高企业收入，二是如何降低成本。例如，互联网行业有多种盈利模式，新浪、搜狐和网易为代表的门户网站是一种模式，淘宝网是另一种模式，优酷网又是另外一种模式，凡客网和当当网也是不同的模式。在这些模式中，能够使企业既有收入又有利润的模式就是最好的模式。【案例】如何设计商业模式某企业请我帮忙设计互联网上电子商务的

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管理中的营销战略.docx

管理中的营销战略管理中的营销战略内容提要本文由三个案例组成。第一个是关于企业的名牌竞争力的，三个大企业：上海梅林、正广和、光明的竞争。第二个是轻骑营销策划小组1998年策划的开发新产品的案例第三个是一个由于决策者的失误而导致企业失败的案例管理是人类一切有组织的社会活动中必不可少的组成部分。随着社会的发展，人们社会活动的组织化程度越来越高，管理也越来越显示出它在社会发展中的意义。管理学是适应管理活动规范化，科学化，高效率的要求而产生的，是对人类管理经验的总结和概括。反之，它又是服务与管理实践的。因而在管理活

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5传媒战略管理.ppt

第五章媒介战略管理第一节企业战略管理基本理论框架一、概念1.战略：企业的较长期目标以及围绕目标所做的行动规划。2.战略活动：企业制定自己的战略并付诸实施的过程。（注：现代企业运作中的一项重要活动；主要是企业高层管理人员及该项活动专门人员的职能。）内容：战略环境分析、战略制定、实施（变革组织、资源分配、鼓动激励）意义：保证企业长期竞争优势。（注：还能降低长期的行为成本）3.战略（活动的）管理：对企业战略活动进行计划、组织、领导、控制以确保其有效。（现代企业管理的基本内容之一。）补充：企业战略思想发展历程二、

2024-09-09

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