国际置地经营战略规划及南门国际城营销概案DOC30.docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE31页共NUMPAGES31页第PAGE\*MERGEFORMAT31页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT31页国际置地经营战略规划及南门国际城营销概案一、市场分析1.1市场背景、现状及发展趋势乌市房地产市场的发展，已经经历了两个时期，现在正进行第三个发展阶段。★萌芽期：97年以前，称得上是乌市地产市场发展的萌芽期，该阶段的最大特点是计划经济明显，政府主导，单位福利分房。★过热期：98年至2001

2024-09-04

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国际置地经营战略规划及南门国际城营销概案（DOC30）.docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE31页共NUMPAGES31页第PAGE\*MERGEFORMAT31页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT31页国际置地经营战略规划及南门国际城营销概案一、市场分析1.1市场背景、现状及发展趋势乌市房地产市场的发展，已经经历了两个时期，现在正进行第三个发展阶段。★萌芽期：97年以前，称得上是乌市地产市场发展的萌芽期，该阶段的最大特点是计划经济明显，政府主导，单位福利分房。★过热期：98年至2001

2024-09-04

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跨国公司经营与管理第十二章中国企业跨国经营之路--“走出去”战略PPT文档.ppt

本章教学目的与要求主要内容第十二章中国企业跨国经营之路——“走出去”战略【开章案例】事实上，有资料显示，从2001年开始，温州鞋海外遭抵制事件年年都有发生，且有上升趋势：2001年8月至2002年1月，俄罗斯曾发生过一次查扣事件，温州鞋卷入其中。那次查扣货物历时最长，整个浙商损失大约3亿元人民币，个别企业损失达千万元以上。2003年冬，20多家温州鞋企的鞋类产品在意大利罗马被焚烧，具体损失不详。2004年1月8日，尼日利亚政府发布“禁止进口商品名单”，温州鞋名列其中。2004年2月12日，俄罗斯内务部出动

2024-09-06

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好战略 坏战略.doc

好战略坏战略读后感作者：（美）理查德·鲁梅尔特，《经济学人》评他为“当今25位对管理理念和公司行为最具世界影响力的思想家之一”。本书中印象最深的一句话：战略的目的就是选择一条推动创新、实现抱负的道路，确定领导力和决心应该服务于哪些目标，采用哪种方式以及为什么要服务于这些目标。本书通过对企业管理的成功与失败的案例来详细展示并解释战略的真实意义，讲述企业如何制定一个正确的战略并坚持这个战略的管理核心。同时也深刻意识到战略管理作为企业管理的核心作用，提醒读者要认清好战略与坏战略之间的巨大差异，并帮助读者制定出好

2024-09-07

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整理2024年电线电缆企业发展战略规划和经营计划.pdf

一、2023年电线电缆企业发展战略规划1.研究分析电线电缆行业内今年的发展趋势，把握行业趋势，制定适当的发展战略。要了解和把握行业政策的变化，以及行业内竞争对手的动向，通过把握行业发展趋势，完善企业的发展战略，以实现企业的经营目标。2.根据市场情况，优化产品结构，以提高效益和抗风险能力。要考虑市场需求，灵活调整产品结构，加大新产品的开发力度，充分利用市场空间，提高企业效益，增强企业的抗风险能力。3.强化管理体系，加强企业的管理水平和管理能力。企业要积极推行科学化管理，完善管理体系，加强企业的管理能力，促进

2024-09-07

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战略管理竞争战略.ppt

一、成本领先战略二、差异化战略三、集中战略一、成本领先战略（低成本战略）这种战略的特点和实施条件：这种战略的优点分析：风险分析：二、差异化战略实施这种战略的条件：好处：风险：三、集中战略一、“三择一”原则现实困惑：解决方案：二、根据内部条件选择竞争战略第三节产业结构与竞争战略一、分散型产业结构的竞争战略第一种战略严格管理下的分权体制第二种战略增加附加值战略第三种战略简朴实惠二、新兴产业中的竞争战略（导入期）跟随者战略:三、成熟产业中的竞争战略四、衰退产业中的竞争战略

2024-09-08

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广西南宁市康华制药厂品牌经营战略规划专案合同.doc

广西南宁市康华制药厂品牌经营战略规划专案合同甲方：广西南宁市康华制药厂乙方：桂林梅高广告策划有限责任公司南宁市康华制药厂（以下简称甲方）委托桂林梅高广告策划有限责任公司（以下简称乙方）进行南宁市康华制药厂品牌经营战略规划，经双方友好协商并达成共识，确立如下条款规定。服务内容：甲方委托乙方进行南宁市康华制药厂品牌经营战略规划（含相应设计表现），包装甲方品牌，创造甲方品牌今后发展之基础。工作方式市场研究、规划、设计工作成果南宁市康华制药厂品牌经营实态调研对企业品牌经营作外部环境调研，（含消费者定性研究；批发商

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大数据技术在制造型企业战略决策和生产经营中的应用探讨.docx

大数据技术在制造型企业战略决策和生产经营中的应用探讨一、内容概括随着大数据技术的快速发展，其在制造业企业战略决策和生产经营中的应用越来越受到关注。本文档旨在探讨大数据技术在制造型企业战略决策和生产经营中的应用，以期为企业提供有益的参考和启示。本文将对大数据技术的概念、特点及其在制造业中的重要性进行概述；其次，分析大数据技术在制造型企业战略决策中的应用，包括市场预测、产品研发、供应链管理等方面；重点探讨大数据技术在制造型企业生产经营中的应用，如生产过程优化、设备维护与管理、质量管理等方面。通过对大数据技术在

2024-09-09

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战略管理__业务层战略.ppt

业务层战略本章主要内容第1节业务层战略及其种类一、业务层战略及其种类二、影响业务层战略选择的因素三、业务层战略的种类第2节业务系统的选择一、业务系统的构成二、选择产业三、确定细分市场四、持续竞争优势与业务选择第三节成本领先战略（costleadership)一、成本领先战略的类型及逻辑二、实施成本领先战略的条件三、成本领先战略的优势与劣势四、构建成本领先战略的价值链五、实施成本领先战略的注意事项第4节差异化战略（Differentiation)一、差异化战略的类型二、实施产异化战略的条件三、差异化战略的优

2024-09-09

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全国自考教材企业经营战略第一章PPT文档.ppt

目录分布目录分布目录分布目录分布目录分布目录分布目录分布目录分布目录分布题型第一节企业经营战略的产生、特点及其地位第二节企业经营战略的形成及其发展第三节企业经营战略管理模式第一节企业经营战略的产生、特点及其地位企业经营战略的演变交易费用理论二、经营战略发展期的有关理论沃尔玛（Wal-Mart）二、经营战略发展期的有关理论除了在专业的计量经济学方面享有盛名外，他也是一位卓越的宏观经济学家，他的重点研究课题是金融和实体经济的关系。A独特资源和能力经济全球化和区域经济一体化二、经营战略发展期的有关理论SWOT（

2024-09-09

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