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2024年4月 企业经营战略 00151 自考真题.pdf
2024年4月企业经营战略自考真题课程代码：00151一、单项选择题：本大题共10小题，每小题1分，共10分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。1．战略经营领域（SBA）是环境引力与企业实力的结合，“瘦狗”SBA的特点是A．环境引力小，企业实力小B．环境引力小，企业实力大C．环境引力大，企业实力小D．环境引力大，企业实力大2．法国电信于2000年斥资432亿欧元收购了英国第三大移动运营商Orange公司，法国电信此时采取的战略是A．纵向一体化战略B．横向一体化战略C．相关多元化
2024-09-07
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2021年磁材和新能源企业发展战略及经营计划.pdf
磁材和新能源企业发展战略及经营计划2021年3月目录一、行业发展态势..............................................................................................31、磁性材料+器件产业..............................................................................32、光伏+锂电产业...........................
2024-09-07
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第二章园林企业经营战略管理PPT文档.ppt
一、企业经营战略的基本概念企业经营战略，是指企业为适应未来环境的变化，在充分了解企业内外环境的基础上，为求得长期生存和发展而进行的总体性谋划。4个特征：系统性长远性竞争性纲领性2、企业经营战略的构成要素《三国演义》中“隆中对”诸葛亮给刘备确定了基本战略目标—“三分鼎”，为实现此目标的总战略方针就是“联吴抗曹”。为此，诸葛亮设计了具体战略规划—“先取荆襄后取川，待机而动争中原”。但刘备没有始终贯彻“联吴抗曹”的战略总方针，以致后来战略发生转变，“待机而动”成了泡影。启示：任何一个战略系统包括3项基本内容。（
2024-09-07
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2021年大型工程企业发展战略及经营计划.pdf
大型工程企业发展战略及经营计划2021年8月目录一、行业发展态势..............................................................................................31、国际经济形势分析................................................................................32、国内经济及所处行业形势分析......................
2024-09-08
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2021年电子基础与复合材料企业发展战略及经营计划.pdf
电子基础与复合材料企业发展战略及经营计划2021年3月目录一、行业发展态势..............................................................................................31、疫情影响下行业仍保持稳定发展.....................................................32、原材料价格上涨推动行业发展......................................
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2019年新能源电池材料企业发展战略和经营计划.pdf
2019年新能源电池材料企业发展战略和经营计划2019年4月目录一、行业发展趋势..............................................................................41、传统车企已经实质性启动汽车电动化转型....................................................42、新能源汽车销售快速增长势头明显..............................................
2024-09-08
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外资银行在华发展现状及竞争经营战略分析.doc
外资银行在华发展现状及竞争经营战略分析（常用版）(可以直接使用，可编辑完整版资料，欢迎下载）外资银行在华发展现状及竞争经营战略分析Finance金融视线0842021年6月.chinabt.net外资银行在华发展现状及竞争经营战略分析西南交通大学经济管理学院何南西四川农业大学管理学院黄旖旎摘要：本文通过对外资银行在华发展状况的分析，重点分析了外资银行在华竞争的环境，从内部环境和外部环境两个方面分析了外资银行面对的竞争状况。其中，外部环境主要介绍了监管环境、税收环境和市场环境；内部环境主要对资源和能力两方面
2024-09-08
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东菱电器战略分析_生产经营管理_经管营销_专业资料.pdf
从中国制造到中国设计——东菱电器企业战略分析目录简介............................................................................................................................................1一、发展历程..................................................................................
2024-09-09
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2022自考企业经营战略概论学习笔记及每章词概念整理.docx
第一章企业经营策略概论〔一〕企业经营策略提出配景〔1〕需要构造的严厉变更〔2〕市场竞争日趋剧烈〔3〕迷信技艺的不时进步〔4〕资本供给日益缓和〔5〕社会，当局，主顾对企业的央求越来越高，限度越来越多〔6〕产业构造的调停〔二〕经营策略：指企业为习惯不时变更的情况，为判定企业展开目的跟实现目的的路途，方法，手段，企业生涯跟不时展开所作出的总体性，久远性的谋划跟方略。面对剧烈的竞争，依照以后跟以后有能够呈现的各种前提，〔三〕经营策略的特点〔1〕全局性〔2〕久远性〔3〕竞合性〔4〕纲要性〔5〕绝对坚定性〔四〕经营策
2024-09-09
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中小企业经营战略与人力资源管理.ppt
中小企业经营战略与人力资源管理目录资本积累初级竞争后期竞争资本经营企业的发展阶段：资本积累市场竞争知识经济管理：要素管理品牌管理知识管理系统管理个性化经营：生产要素产品经营资本经营水电折旧人员工资销售：坐销推销营销（类似ISO9000质量体系）技术：自有自然引进改进创新联合创新财务：记帐监控管理（理财）权力大预算的制定、审计、考核人事：管人用人开发人资金：自由控制预算级别：权力、服从平等（相互制约）互动（下级只有一个上级）流程：无序堆积（能者多干，收益不多）分工合作组织结构：上下级（职）功能扁平化管理者的
2024-09-09
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