浅论工程造价管理（12000字）.doc

浅论工程造价管理摘要：笔者在研究中发现建筑工程在施工过程中面临着很多的风险，其中最重要的原因就是建筑工程的周期长，众所周知的是其造成的后果就是建筑工程单位可能随时随地都要面临着建筑工程造价的变化问题，从最开始的决策阶段，到最后的竣工交付阶段，各种不同专业的人员在不同阶段参与着建筑工程的建设，而对他们的管理协调，更是为建筑工程造价的控制带来了不小的困难。建筑工程管理对于建筑项目的有效开展以及建筑工程的质量水平都能发挥重要的作用。本文主要有五个部分：第一个部分引言就本课题的研究背景及意义进行阐述，论文的第二部

2024-09-06

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大型物业公司工程管理预案.docx

大型物业公司工程管理预案大大1、负责大厦电力系统、电讯系统、电梯系统、空调系统、供水系统的运行管理，维护2、负责大厦公共设施、设备的维修保养；3、负责对用户室内设施、设备提供有偿维修服务；4、负责大厦外派工程的监管工作。5、负责对用户提供收费特色服务以及特约服务。TOC\o"1-5"\h\zHYPERLINK"h"\l"bookmark26"\o"CurrentDocument"AHYPERLINK"h"\l"bookmark115"\o"CurrentDocument"：1人HYPER

2024-09-07

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工程材料管理制度(9).docx

工程材料管理制度（9）工程材料管理制度（九）一、材料和审批。材料配件及外委加工，以下简称材料。以项目部为单位每月8号前将材料（必须注明：材料名称、规格型号、技术要求、用途、到货日期、到货地点、人或单位）报技术，由技术部汇总成三联单的形式（第一联技术部留存，第二联材料员留存，第三联经营部留存），仓库每月根据消耗及时补充库存量。报生产经理审批，由生产经理根据生产实际情况作出签字意见，转材料员调研价格。所存临时性生产的材料、配件，按以上程序运行。属不周，又无特殊性的追加，必须由总经理签字后，材料员方可受理，并按

2024-09-07

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工程管理转正申请书范文.docx

第PAGE\*MERGEFORMAT2页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT2页工程管理转正申请书范文尊敬的领导：我于______年___月___日成为公司的试用员工，到今天___个月试用期已满，根据公司员工手册的规定，现申请转为公司正式员工。以前在大学里习惯了那自由自在的生活，来到公司的前一个月，我真的感觉有点不适应，总觉得没有学校那样开心，但是随着时间的推移，加上同事的帮助和公司各种各样的活动，使我很快的融入了这个团队。能够加入这个团队我很荣幸，希望公司能给我继续锻炼的机会。在试用

2024-09-07

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工程项目用电安全管理规定.docx

工程项目用电安全管理规定1配电室配电室建筑五的耐火登记不低于3级,室内应配置砂箱和适于扑救电器火灾的灭火器配电室的门向外开，并配锁配电室的顶棚距地面不小于3米在配电室内设值班室或检修室时，该室距配电屏盘）的水平距离应大于1米，并采取屏障隔离配电室应能自然通风并保持干燥，并采取防止雨雪和小动物进入的措施配电屏单列布置宜靠墙安装正面的操作通道宽度不小于1.5米配电室的裸母线与地面的垂直距离小于2.5米时,采取遮拦隔离，措施遮拦下方通行高度不小于1.9米;遮拦与带电部分的净距离不小于0.075米配电装置的上端距

2024-09-07

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市政管护工程管理制度.docx

砀山县砀城区市政基础设施养护项目02标段市政管护工程养护管理制度总则道路建好了但没有精心的维护，依然发挥不出应有的功能。也就是说没有维护，就没有道路的畅通，同样雨水管线、污水管线、市政桥梁、市政照明及其附属设施也是一样的道理，后期的养护维修对于这些设备的正常运转及保证砀山县城老百姓的正常生活及出行起到了不可替代的作用。这些年，政府重视新建项目，砀山县城建设了大量的基础设施，由于后期维护没跟上，破损的路面没有及时修复，堵塞的管线没有疏通等等，致使出现了多的问题。2015年我公司经招标投标进入砀山市政养护建设

2024-09-07

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建筑工程经济与企业管理.doc

资金时间价值的概念、意义和计算式概念：是指资金随着时间的推移，其数额将日益增加而发生的增值现象。商品经济条件下，一定量的资金在商品生产经营过程中，通过劳动所产生的新的价值。意义：、1资金价值随时间推移而变化是客观存在的，资金时间价值的变化有一定的规律性。只要商品生产和货币存在，就必须考虑资金的时间价值。2考虑资金的时间价值，可以促使合理有效地利用建设资金，提高资金的经济效益。3考虑资金的时间价值，可以加速资金周转，提高资金利用率。实现同样的目标，占用资金越少，占用时间越短，资金周转越快，其资金利用率就越高

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工程合同管理 第十三章.ppt

第十三章建设工程合同的索赔第一节建设工程施工合同索赔与分类（二）施工索赔的特征二、建设工程施工合同索赔的分类二、建设工程施工合同索赔的分类二、建设工程施工合同索赔的分类二、建设工程施工合同索赔的分类二、建设工程施工合同索赔的分类第二节索赔事件与证据第三节索赔程序与索赔报告一、索赔程序要点一、索赔程序一、索赔程序一、索赔程序一、索赔程序二、索赔报告的编制二、索赔报告的编制二、索赔报告的编制二、索赔报告的编制二、索赔报告的编制第四节工期索赔二、关于工期延误的原因第五节费用索赔三、承包商可索赔的费用练习题——单

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工程质量管理作业指引.doc

九洲地产流程管理体系文件工程质量管理作业指引版本：A编制：日期：审核：日期：审批：日期：主导部门：运营管理部、项目公司工程部发布日期：201年月日实施日期：201年月日关键活动描述施工准备施工图会审：项目工程开工前，项目公司工程部组织监理单位、设计单位、各施工方、项目公司设计部、集团运营管理部、产品开发部、成本管理部在内的相关人员参加施工图纸会审，并出会审报告；经会审修改审批后的图纸正式下发给施工单位。技术交底。合同签订后，现场项目工程部负责人根据《项目施工管理规划大纲》，协同运营管理部向施工单位、监理单

2024-09-09

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工程造价管理方法之我见.doc

【摘要】目前，我国的建筑企业正在逐步增多，在市场经济发展的今天，经济环境也发生了重大变化，想要求得生存和发展，施工单位就必须积极参与，做好工程造价管理。本文从以下几方面分析了施工单位怎样做好工程造价管理工作，并阐述了做好工程造价管理工作的方法。【关键词】施工单位造价管理方法随着我国经济效益和社会效益的竞争日趋激烈，施工单位的各方面条件和技术也得到提高。越来越多的建设项目在投标阶段都是以较低价中标的，要想保证盈利这就需要在建设项目的施工过程中做好工程造价控制，开源节流，努力创收。开源节流是指对外增加工程的收

2024-09-09

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