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2022浅谈麦当劳营销战略.docx
PAGE14学校代码：10484学号：河南财经政法大学HENANUNIVERSITYOFFINANCEANDECONOMICS自学考试（市场营销专业）本科生论文论文题目：浅谈麦当劳营销战略专业名称：工作单位：[此处键入工作单位]作者姓名：MACROBUTTONAcceptAllChangesInDoc[此处键入学生姓名]浅谈麦当劳营销战略摘要目前在世界上许多先进国家的产业结构皆以服务业为重，未来中国的趋向也是如此，餐饮业者透过服务创新将能够提升服务业的附加价值，是未来中国服务业发展所需必备的。随
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企业战略管理方案.doc
《基于核心能力的企业战略管理》讲座活动方案“谋定而后动，知止而有得”——《孙子兵法》前言：企业的决策如同作战用兵，必须做到HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/531044.htm"\t"_blank"三思而后行，才能实现“未战而庙算胜”。对于一个企业来说，战略部署则是企业的灵魂，是引领企业未来发展的主心轴，对孕育并带动企业发展起着至关重要的作用。中国企业一路高歌三十年，在收获巨大进步的同时，也面临诸多新的挑战。战略：做正确的事；执行：把事做正确。商业模式：解决
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企业战略与管理培训.ppt
北斗社区BeiDouWeb.com北斗社区BeiDouWeb.com总论－企业管理基本框架及主要元素北斗社区BeiDouWeb.com北斗社区BeiDouWeb.com北斗社区BeiDouWeb.com北斗社区BeiDouWeb.com北斗社区BeiDouWeb.com北斗社区BeiDouWeb.com北斗社区BeiDouWeb.com北斗社区BeiDouWeb.com北斗社区BeiDouWeb.com企业战略北斗社区BeiDouWeb.com北斗社区BeiDouWeb.com北斗社区BeiDouWeb.
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企业发展与战略管理.ppt
企业发展与战略管理人是最忙的动物什么是战略？例.角度1分析—基础思考角度2分析—思考基本路径基本路径分析战略strategy战略的目的战略是一种系统思维人的系统感知任何事物都存在于系统中要素协同决定系统趋势系统机制决定要素变化系统决定价值战略系统企业战略的根本目的——在于盈利！例企业是一个盈利系统价值产生于交换的瞬间盈利逻辑是交换不等怎样不等交换中的四个变量交易的本质是物权交换从文化到使命的思考世界的两种力量中国理想与信念中国文化的价值标准中国人的行为准则中国文化的生命力企业文化的力量理念决定使命使命是对
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建立战略管理运行体系.doc
建立战略管理运行体系战略管理是解决企业在日常运营与管理过程中“哪些事情是不能干的，哪些事情是必须把它干好的”问题，而运营管理则是落实企业发展战略规划的实际部署与工作计划而已，企业一旦达到当初既定的战略目标，那么，获得利润也就是再自然不过的结果了。对企业发展战略及战略规划的重视，也是近两年企业界的趋势，无论是加入世贸组织后更多跨国公司进入中国内地市场所带来的竞争压力，还是各行业目前激烈程度不同的竞争现状。如何在竞争日趋激烈的市场环境中实现企业的持续发展，如何增强企业适应环境的能力……已经成为许多企业必须面临
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战略管理考点汇总2.doc
大篇幅描述性语言要点提炼说明：本部分内容无须特别记忆，只需反复阅读，有较为深刻印象即可。序号所在章所在节描述性语言之主题要点数页码1第三章第三节内部资源分析和外部环境分析的匹配7472第四章第六节企业与企业的战略开发5823第五章第五节战略实施中的领导层61204第九章第二节风险管理的发展与挑战72205第九章第四节风险管理策略的重要性62286第九章第四节选择风险管理策略的考虑因素52327第九章第五节实施风险管理所面临的障碍和挑战42378第十章第五节财务部的职能及其在财务风险管理中的作用82549第
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公司战略管理(201110)(试题).doc
--《公司战略管理》复习题（2011.10）第一章公司战略管理导论一、单项选择题1.最早系统阐述战略管理的理论著作是AA.安索夫的《企业战略》B.钱德勒的《战略与结构》C.德鲁克的《管理的成效》D.波特的《竞争战略》2.被美国著名管理学家波特解释为“公司为之奋斗的终点”的管理内容是BA.发展战略B.竞争战略C.经营目标D.战略规划3.以下战略学派中不属于说明性战略学派的是AA.认识学派B.计划学派C.定位学派D.设计学派4.公司在目前所处行业中应战、竞争的作战方案是BA.公司层战略B.事业层战略C.作业层
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keller 战略品牌管理 03.ppt
BrandPositioningIssuesinImplementingBrandPositioningEstablishingCategoryMembershipIdentifying&ChoosingPOP’s&POD’sMajorChallengesinPositioningMajorChallengesinPositioningCommunicating&EstablishingPOP’s&POD’sStrategiestoReconcileAttribute&BenefitTrade-OffsS
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战略管理论文.doc
《孙子兵法》与企业竞争战略的选择作者：未知文章出处：HYPERLINK"http://www.lunwennet.com/"论文网发布时间：2008-10-19-《孙子兵法》与企业竞争战略的选择摘要：HYPERLINK"http://www.lunwennet.com/thesis/List_65.html"企业战略决策确定后，最重要的问题是如何选择企业竞争战略。《孙子兵法》提出的“不战而屈人之兵”的竞争HYPERLINK"http://www.lunwennet.com/thesis/Li
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战略管理B1.ppt
自我介绍与参考书郑州亚细亚的兴衰镱星公司的决策战略管理的地位战略的概念企业战略的概念企业战略管理的基本内容AlfredChandle的战略理论I.Ansoff和K.Andrews的战略概念安索夫（I.Ansoff）的战略基本内容安索夫矩阵（成长向量）案例：某化工公司战略伊丹敬之的战略理论MichaelE.Porter的战略理论基于资源与能力的战略理论战略管理过程模式环境分析框架企业战略的层次竞争战略概述竞争战略的两对选择、四种战略公司战略概述战略实现方式与主题战略过程模式需要注意的问题战略管理综合案例的一
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