企业发展与战略管理人是最忙的动物什么是战略？例.角度1分析—基础思考角度2分析—思考基本路径基本路径分析战略strategy战略的目的战略是一种系统思维人的系统感知任何事物都存在于系统中要素协同决定系统趋势系统机制决定要素变化系统决定价值战略系统企业战略的根本目的——在于盈利！例企业是一个盈利系统价值产生于交换的瞬间盈利逻辑是交换不等怎样不等交换中的四个变量交易的本质是物权交换从文化到使命的思考世界的两种力量中国理想与信念中国文化的价值标准中国人的行为准则中国文化的生命力企业文化的力量理念决定使命使命是对外的承诺从使命到远景的思考方向决定效率远景决定方向失败的愿景—联想联想回忆对联想的战略进行分析愿景的分析远景陈述从远景到目标的思考第一目标原理目标某企业投资目标管理（MBO）的8个步骤把握趋势的智慧乾卦—周期的智慧趋势中才有机会中国企业的四个发展期09年上海文广电拆分秒观察的智慧诠释的准则二分法原理环境因素影响产业/企业的机制科技环境产业环境的变化市场需求增长空间/速度模型面对竞争的智慧人生需要敌人竞争结构分析--波特的五力模型维生素C的竞争竞争原理能力就是把敌人手上的资源变成自己的，并把资源效用发挥到极致。浅谈兔子是怎样吃掉狼的？资源的价值人力资源技能人生最大的痛苦是决策！战略决策的八个正道例如某企业并购三种决策直觉决策经验决策-小数法则理性决策的程序与方法决策中的几个原理分类是最高的智慧！战略的三个层面迈克尔.波特---通用型战略成本领先战略专注与集中差异化战略例如:瑞士手表。加强型战略与竞争优势市场渗透战略市场开发战略产品开发战略防御战略一体化战略与竞争优势多元化战略相关多元化战略不相关多元化战略战略的选择空间行动是一种智慧！行动—高人一筹的手段影响群体间的行为与结果的因素战略管理的基本过程战略是帝王思维！贝尔电话公司的未来战略家—素质战略更是一种变革！量变还是质变破窗理论狄德罗效应中国的改革参考文献