工程项目管理控制.docx

工程项目管理控制工程项目的管理控制主要是针对项目施工过程中的三个阶段,即准备阶段、施工阶段、回访阶段而进行的。1、第一是准备阶段的管理控制当接到中标通知书后，要及时组成项目部，根据工程量的大小和工程复杂程度配备足够的项目部成员，并结合岗位定员，明确任务，划分职责。（1）强调各职责之间相互配合的关系，避免工作过程中某个环节的管理形成空缺或衔接不当，致使出现问题无法区分责任。（2）对工程项目的关键部位进行有效控制，质量、安全方面应设专人管理。这就要求项目部人员必须具备一定的专业水平和实践技能，在施工中能够正确

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工程成本管理程序.docx

工程成本管理程序JennywascompiledinJanuary2021工程成本管理流程万创公司实施万案结构方案、基础方案、设备方案编制目标成本管理指导书评审编制总承包标底、工程量工程|开丁V工程业务指令单V项目实施T安排施工小工程竣工维持原目标成本支持性文件《目标成本管理指导书》编制作业指引设计管理程序工程采购管理程序顾客要求及设计工程变更控制程序项目工程管理程序工程现场签证管理作业指引工程预结算编制及审核作业指引《项目成本后期评估》编制作业指引目的规范成本控制流程，提高成本控制效率。适用范围适用于地

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工程管理策划书.docx

工程管理策划书编制：*****；项目部目录TOC\o"1-5"\h\z第一章：工程概况及项目总平面图11.1项目概况11.2项目总平面图11.3项目工程管理的特点和难点1第二章：项目的组织架构与岗位职责22.1项目部组织架构及岗位职责2项目部组织架构2项目部工程工作职责及岗位职责22.2项目部对总包单位及监理单位的管理原则第三章：项目的范围划分74.1XXX项目总体开发计划104.2XXX项目管理10444奖惩机制11TOC\o"1-5"\h\z甲方分包工程施工进度计划控制11项目部内部计划协调

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工程项目预算管理.docx

工程项目财务预算管理一、在施工中应主要控制以下几方面的管理：1。把握投资决策，从源头上控制造价建设项目决策是选择和决定投资方案的过程，这一过程非常重要。它是建筑的龙头，要及时对不同的方案进行技术经济比较，做出正确的判断和决策。首先建立工程项目控制，实行岗位分工控制，授权批准控制，项目决策控制、概预算控制、价款支付控制、竣工决算控制和监督检查.其次，积极做好项目决策前的准备工作。在投资决策阶段做好基础资料的收集，保证详实、准确，如工程所在地的水电路状况、地质情况、主要材料设备的价格资料、大宗材料的采购地等。

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工程建设安全监理管理.doc

PAGEPAGE2工程建设安全监理管理1、对工程建设的人、机、物料、方法、环境全过程进行监理，并承担安全监理职责，制止施工过程中的冒险性、盲目性、随意性，有效地将工程安全控制在受控状态，能发现隐患，书面提出整改，制止违章，确保安全。2、严格执行国家安全生产方针、法律、法规及各项规范性文件、强制性标准、安全技术规范。3、审查施工单位的安全技术措施，监督施工单位按规定搭设安全设施，并督促实施。4、检查分部、分项工程安全状况和签署安全评议意见，督促施工单位建立安全生产保证体系。5、对各类大、中、型机

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建设工程安全“同时管理.doc

PAGEPAGE2建设工程安全“同时管理一、公司所有新建、改建、扩建的工程项目，必须经安全“三同时”（同时设计、同时施工、同时投产和使用）设计审查，安全设施投资应纳入建设项目概算。二、管理程序1、项目备案：建设工程项目的可行性研究报告、初步设计方案，必须由设计单位对职业安全卫生时行论证和设计，编制《安全专篇》。①、一般建设项目由工程部向公司安全领导小组提供初步设计文件及有关资料，由领导小组长或副组长指派有关部门向主管部门和市安监局审查备案。②、确定为重大工程建设项目、用于生产、储存危险物品的建

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建设工程的现场安全管理.doc

PAGEPAGE4建设工程的现场安全管理工程建设现场的管理要求合理处理施工单位、监理单位与建设单位三者之间的关系，每一方都要各尽其责，尽自己的义务。在工程建设过程中，一旦出现了安全事故，建设单位往往就将责任推向施工单位。本文试图从建设单位的角度阐述现场安全管理。建设工程周边设施安全保护相邻建筑物、构筑物及附属设施的安全。简言之即周边设施的安全，对于建设单位来讲是十分重要的任务。许多建设项目周边的情况复杂，客观上要求建设单位去认真处理，不能马虎，不能有侥幸心理。首先，弄清现场周边的情况，这是建设

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装修工程接口管理浅析.doc

PAGEPAGE4装修工程接口管理浅析1装修工程与各专业界面关系地下车站装修工程基本在土建主体结构和二结构完成后进场施工，将与多个专业穿插进行，在此列出与各专业的界面关系。1.1土建工程轨道交通16号线与以往线路不同之处在于，二结构砌筑由土建单位实施。装修工程与土建工程的界面包括：（1）确保地下车站主体结构和二结构的施工质量，尽量减少渗漏水现象；（2）二结构施工需满足装修、风水电安装施工的进度要求，同时需根据各系统专业的要求做好预留预埋工作；（3）及时做到工完料清，为后续施工创造便利条件。1.

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工程资料管理办法.doc

TOC\o"1-3"\h\u目录HYPERLINK\l_Toc98641、资料管理机构人员及岗位职责PAGEREF_Toc98641HYPERLINK\l_Toc258581.1、资料管理组织机构PAGEREF_Toc258581HYPERLINK\l_Toc179071.2、资料管理人员职责PAGEREF_Toc179071HYPERLINK\l_Toc146371.3、资料管理制度PAGEREF_Toc146373HYPERLINK\l_Toc71

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建筑工程管理与法规.doc

一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1．某建设单位拖欠了某施工单位的工程款项，则这笔工程款是工程建设法律关系中的【B】A．主体B．客体C．内容D．内容中的义务2．下列关于法律关系的变更说法正确的是【D】A．只能是主体的变更B．只能是内容的变更C．只能是客体的变更D．可以是主体的变更3．评标时，评标委员会对于外省投标人采用了相对于本省投标人苛刻的评标行为，根据《招标投标法》，这种行为

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