LA9080 浅谈企业销售物流管理（提纲）.doc

目录销售物流管理的概述1.1、销售物流的概念1.2、销售物流的模式2、我国企业销售物流管理的现状及存在的问题2.1、我国企业销售物流管理现状2.2、我国企业销售物流管理存在的问题3.2.1管理理念落后，影响了企业的管理水平3.2.2企业物流管理手段和方式落后3.2.3.缺乏高素质人才队伍，对物流管理的控制力较低3.2.4企业物流管理信息化程度及其效率较低3.2.5物流运作难以和供应链需求达到平衡3、提高我国企业销售物流管理的对策3.1、健全物流管理制度，创新管理观念3.2、依托第三方物流机构，创新物流管理

2024-09-06

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办事处销售人员职级通道设置管理办.docx

杭州鸿雁电器有限公司办事处销售人员职级通道设置管理办法第一章总则第一条为支撑鸿雁中长期战略的实施与落地，支持员工人力资本增值，为销售人员提供可持续发展的职业生涯路径，开发人才、保留人才，促进员工与组织的共同发展，特制定销售人员职业通道管理办法。第二条销售人员职业通道管理的主管部门是公司人力资源部、营运中心。各事业部、销售分公司安排人员协助本项工作。第三条适用范围：办事处销售业务员第四条职业通道设置与岗位晋升考核所坚持的原则。1、一切以公司战略和全局利益为出发的原则。2、符合业务运作与业务流程需求。3、业绩

2024-09-07

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房地产销售及收款管理制度.docx

销售财务管理制度、制度概况制度目的定义规范公司销售收款工作,规避财务管理风险。无参与部门公司办公室、财务部、营销部制度关键点关键点说明支持文件签订认购协议、合同收款/开票日常清帐二、相关部门职责1、营销部（1）、与客户签订认购协议。（2）、将认购协议转到财务部备案.（3）与客户签订购房合同，填写合同日报表。（4）通知客户交款。（5）开具收据或发票。（6）录入销售台账更新销售资源。（7）与财务部对接收款事宜。（8）与财务部进行收款票据的交接（9）编制销售资金回笼计划。（10）与财务按揭专员对接，备齐全部的按

2024-09-07

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金钥匙物业销售中心服务管理规范.docx

第一章第二章第三章第四章第五章总则服务要求工作流程岗位配备各功能区物品配备第一章总则目的为了配合销售中心的销售工作，完全将一体化酒店式物业服务融合其中，突现更加人性化的“金钥匙”服务，让每位来宾通过工作人员的接待和服务，对销售项目和物业管理有更充分的理解和肯定，从而促使销售业绩不断开创新高。范围1适用于广州新中华酒店物业管理有限公司所管理的各分公司/子公司的销售中心及外展点。定义集团或集团总部：广州新中华酒店物业管理有限公司。公司：指广州新中华酒店物业管理有限公司。3分公司/子公司：指广州新中华酒店物业管

2024-09-07

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销售公司财务管理制度(2).docx

5、关于严禁非授权人员向经销商（客户）收（借）取钱、物”的规定为防范风险，防止经济纠纷，现就关于禁止分公司员工到经销商（客户）处借款、借货事宜规定如下：1、股份公司严厉禁止销售分公司任何人员到公司的任何经销商（客户）处借款、借货；禁止业务人员为任何经销商（客户）带款、带货。2、销售分公司财务经理要负责给与分公司有往来关系的每一个经销商法人发一份书面函件（一式二份并盖公司财务章，由分公司总经理签发，经销商法人签章确认后，分公司财务部回收一份存档备查，经销商自留一份），明确股份公司严禁业务员到经销商（客户）处

2024-09-07

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某大型公司产品销售员管理规定.doc

销售人员管理制度第一章总则适用范围本管理办法适用于中国建筑标准设计研究所发行室（以下简称发行室）。目的为规范销售员的市场行为，提高销售员的工作效率，充分调动销售员的市场开拓能力和市场发展潜力，创造良好的市场业绩，特制定本管理制度。原则坚持业务管理的计划、组织、控制、考核相结合的管理原则。第二章组织管理制定程序管理制度制定由营销主管负责制定，上报主任进行审批，审批后经过主任办公会审议通过后，下发有关部门执行。执行营销主管负责组织执行。实施监督主任负责管理制度执行过程中的监督和考核。实施效果考核发行室高层领导

2024-09-08

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ASP_NET_产品销售管理系统的设计与实现.doc

引言随着现代科学技术的迅猛发展，计算机技术已经渗透到各个领域，成为各行业必不可少的工具，特别是Internet技术的推广和信息高速公路的建立，使IT产业在市场竞争中越来越显示出其独特的优势，步入数字时代。而面对市场各企业的管理，高效的处理企业中管理问题在适应市场的发展中突显出尤为重要的作用。产品的销售管理在现代企业经营管理中占据着重要的地位，一个企业产品销售管理的水平几乎决定着企业的经济命脉。企业的所有功能、信息、组织管理方面都是一个集成整体的各个部分。管理信息系统(MIS)是企业CIMS工程中的一个分支

2024-09-08

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大都汇项目销售案场执行管理手册.doc

销售案场执行管理手册——河北隆通营销部项目名称：威县财富中心-大都汇编制日期：2012.04.01编制人员：孟博闻河北隆通地产销售案场，在销售工作中应严格按照本《销售案场执行管理手册》进行销售执行工作。《销售案场执行管理手册》以“标准统一化的案场，规范流程化的操作、全面细致化的服务”为宗旨而制订，以目标任务为导向、项目执行为着手，建立、培养一支能级全面、业务过硬的高素质的销售队伍，为企业创造价值，为项目赢得口碑。公司项目销售案场全体人员应以严谨规范的销售流程，为客户提供全面细致的专业服务，通过统一标准的案

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新疆销售公司质量管理体系质量手册.doc

质量管理体系QualityManagementSystem质量手册MANUALFORQUALITY中国石油天然气股份有限公司新疆销售分公司PETROCHINAXINJIANGMARKETINGCOMPANY中国·乌鲁木齐Wulumuqi·China中国石油新疆销售公司质量管理体系质量手册版本号：A修改号：0文件编号：XJMC/QMS－20112011-03-30发布2011-03-30实施中国石油新疆销售公司发布质量方针和目标质量方针：诚实守信，追求卓越，为社会提供优质产品和服务。质量目标：服务质量零投诉

2024-09-08

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易拓配件销售管理系统操作手册.doc

易拓配件销售管理系统操作手册1公司简介大庆易拓科技有限公司长期致力于汽车维修、配件销售的软件研发与推广工作，为用户提供经济实用的软件产品。软件成就客户价值是我们的信念。大庆易拓科技有限公司拥有多名软件高级工程师，系统安全顾问、及相关行业专家。大庆易拓科技有限公司开发的软件产品操作方便，运行快捷、功能先进，性价比高。公司秉承“诚信、创新、精湛、合作”企业宗旨,向客户提供先进的管理思想和前瞻性的经营理念；提供优质的管理软件产品和适合多种行业的应用解决方案。公司全体成员具有饱满的工作热情、专业的开发素质、时尚的

2024-09-08

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