财务管理表格大全-页.doc

财务管理表格大全页优质资料(可以直接使用，可编辑优质资料，欢迎下载）财务管理表格大全工作事项有关部门财务会计部相关系统总监财务总监总经理董事长固定资产购置5万元以下审核①审核②核准④审批③5万元以上审核①审核②核准④审批③货款支付50万以下审核①审核②审批③核准④50万-200万以下审核①审核②审核③核准⑤审批④200万以上审核①审核②审核③核准⑥审批④审批⑤定金付款10万以下审核①审核②审批③核准④10万-50万审核①审核②审核③核准⑤审批④50万以上审核①审核②审核③核准⑥审批④审批⑤担保货款对内10

2024-09-06

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浅谈企业财务管理.doc

浅谈企业财务管理摘要：针对企业的财务工作，全面分析出现的问题，从基层切实做好财务管理工作，努力提高财务管理水平，充分发挥财务管理工作的核心作用。财务管理是一项涉及面广、综合性和制约性都很强的系统工程，它围绕企业价值最大化为目标，通过价值形态对资金运动进行决策、计划和控制的综合性管理，是企业管理的核心，优秀的财务管理对企业而言犹如功能强大的电脑程序，任何的程序的改变都会由它直接触动企业的中枢神经。虽然财务管理有着如此重要的作用，但不少企业在财务管理方面仍存在许多问题，我们要正确认识财务管理工作的重要性，认真

2024-09-09

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高级财务管理作业一.doc

（1）甲公司对于合并形成的乙公司的长期股权投资，应按确定的企业合并成本作为其初始投资成本。甲公司合并日会计处理分录如下：借：长期股权投资9600000贷：银行存款9600000（2）甲公司首先计算合并中应确认的合并商誉：合并商誉＝9600000－（11000000×80%）＝800000（元）少数股东权益＝11000000×20%＝2200000（元）借：固定资产1000000股本5000000资本公积1500000盈余公积1000000未分配利润2500000商誉800000贷：长期股权投资960000

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财务管理公开课.doc

公开课培训网www.gongkaike.org财务管理与纳税筹划高级研修班财务管理与纳税筹划高级研修班主要通过HYPERLINK"http://www.gongkaike.org/caiwujinrong/"财务管理公开课程来帮助大家了解以及知道在现代复杂多变的经营环境下，企业经营无一不把战略管理作为管理的中心问题。财务管理作为企业管理的一个重要职能，企业财务部门不仅要抓好会计基础工作，更要在纷繁复杂的市场环境中设计出一套适合本企业发展的财务战略，以便及时恰当地解决生产经营中出现的各种财务问题，充分

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企业财务管理13.pdf

13-0CHAPTERCorporateFinancingDecisionsandEfficientCapitalMarkets13-1ChapterOutline13.113.1CanCanFinancingFinancingDecisionsDecisionsCreateCreateValue?Value?13.213.2AADescriptionDescriptionofofEfficientEfficientCapitalCapitalMarketsMarkets13.313.3TheTheDif

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高级财务管理总结2.doc

第二章财务战略管理概述一.战略（单）、策略、规划和计划及其关系？1、战略：是带有全局性、长远性和决定性的谋划。策略：是相对于战略而言，在范围上较小、期限上较短目标更具灵活性的谋划。规划：即谋划或筹划，通常是指具有长远性和全局性的计划。计划：是指人们为了达到一定的目标，对未来一定时期的活动所作的部署和安排。2、战略与策略的关系主要表现在：（1）策略是战略的重要组成部分，是实现战略目标的手段；（2）战略在一定历史时期内具有相对稳定性，在未达到这一历史时期所规定的主要目标之前基本保持不变，而策略作为实现战略目标

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企业财务管理05.pdf

5-0CHAPTERHowtoValueBondsandStocks5-1ChapterOutline5.15.1DefinitionDefinitionandandExampleExampleofofaaBondBond5.25.2HowHowtotoValueValueBondsBonds5.35.3BondBondConceptsConcepts5.45.4TheThePresentPresentValueValueofofCommonCommonStocksStocks5.55.5Estimate

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财务管理模拟试题一.doc

财务管理模拟试题一一、单项选择题（共15分，每小题1分）1、根据现代企业财务管理理论和实践，在以下几种较具有代表性的财务管理目标中，通常被认为是较为合理的一个目标是（）。A.企业利润最大化B.企业产值最大化C.企业资本利润率最大化D.企业价值最大化2、下列现金成本中属于固定成本性质的是（）。A.现金交易成本B.现金管理成本C.现金短缺成本D.现金机会成本3、项目风险投资分析中，风险调整贴现率法是以（）作为贴现率计算投资项目的净现值。A.风险报酬率B.无风险报酬率+风险报酬率C.风险报酬斜率×风险程度D.β

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荷兰银行财务管理.pdf

荷兰银行有限公司财务管理概要(FinancialManagement)王洁凤首席执行官荷兰银行有限公司(中国区)2007年7月Content1¾财务管理目标与架构4¾荷兰银行在中国•财务管理之目标•策略及远景规划•财务管理之架构•业务发展规划•财务管理之要素•组织发展规划•市场与客群规划2¾财务管理系统简介•事业群及产品服务•核心银行业务系统•业务网络拓展•财务管理相关模块•合规与风险管理•可持续发展战略•业绩回顾与前景展望¾财务预算与分析3•本地注册及未来发展•理念、目标与结构•价值衡量指标与用途•执行

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财务管理——第2章.ppt

回顾：财务管理的概念（第一章）企业的组织形式：第2章财务管理的环境财务管理的环境第2章财务管理的环境一、财务管理环境的概念一、财务管理环境的概念二、财务管理环境与财务管理活动二、财务管理环境与财务管理活动财务管理的环境第2章财务管理的环境2.2宏观经济政策一、财政政策财政政策目标：经济增长、价格稳定、充分就业、公平分配等财政政策主体，就是财政政策的制定者和执行者财政政策工具主要包括：税收、公债、经常性支出、资本支出、转移支付、贴息等。一、财政政策一、财政政策一、财政政策税收是国家凭借政治权力，无偿地征收实

2024-09-09

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