公开课培训网www.gongkaike.org财务管理与纳税筹划高级研修班财务管理与纳税筹划高级研修班主要通过HYPERLINK"http://www.gongkaike.org/caiwujinrong/"财务管理公开课程来帮助大家了解以及知道在现代复杂多变的经营环境下，企业经营无一不把战略管理作为管理的中心问题。财务管理作为企业管理的一个重要职能，企业财务部门不仅要抓好会计基础工作，更要在纷繁复杂的市场环境中设计出一套适合本企业发展的财务战略，以便及时恰当地解决生产经营中出现的各种财务问题，充分发挥财务战略管理的作用，指导企业在分析内外部环境的现状及变化趋势的基础上，为企业长期生存与发展做出全局性、整体性、长远性的规划和策略。与此同时，企业存在的最大风险不是经营风险，而是税务风险，税怎么交不是看账怎么做，而要看业务怎么做。有效的税务风险管理能够为企业创造价值。企业经营的主要目的是获取价值最大化，纳税筹划作为降低税收成本的一个重要手段日益受到社会各界关注，但由于纳税筹划具有专业性、时效性、复杂性等特点，在进行纳税筹划时也存在一定风险，所以如何有效发挥纳税筹划作用值得探讨.二、培训目标：从战略的角度认识财务管理，并了解战略财务管理与战略管理会计的关系；了解企业长期生存和发展如何做出规划和策略；满足成长性企业要求业务风险管理与财务预警体系设计；掌握企业战略决策中的税务管理与筹划方法;掌握各税种的纳税筹划方法与风险控制。三、课程特色通俗易懂，语言简练，深入浅出，雅俗共赏，互动教学。具有很强的感染力和穿透力。触动每个人的心灵，保证培训效果。四、课程内容专题一：企业战略财务管理一、战略财务管理认识1.战略财务管理的涵义、内容和特征、目标、原则和方法、类型及其选择2.战略财务管理与战略管理会计的关系二、营运资金战略管理及其运用1.营运资金战略管理评价、财务外包2.企业信用评级研究、企业信用评级方法与模型设计及案例分析三、融资战略管理及其运用1.战略融资概述、方式研究、资本结构优化2.战略并购融资模式研究及我国企业海外战略并购的融资案例四、投资战略管理及其运用1.战略投资概述、传统财务投资管理指标体系、战略财务投资管理的非财务指标2.房地产行业战略投资的案例分析五、金融期权和管理期权及其运用1.金融期权概述、可转换证券、可交换债券及认股权证、期权定价理论2.管理期权概述及其在战略投资中的实际运用六、战略并购与重组及其运用七、战略财务风险管理及其运用1、战略财务风险、财务风险预警系统2、融资风险的预警和预控、3.投资风险的预警和预控4．流动资金运作中的风险预警和预控5．收益分配风险的预警和预控八、如何有效发挥战略财务管理在企业经营中的作用咨询与交流：全面解答疑难问题专题二：纳税筹划及风险控制一、税收风险分析与纳税筹划1．纳税筹划特征、目标定位、涉税风险分析2．纳税筹划风险管理模式3、纳税筹划的内部控制4．税务风险与税企博弈规则二、个人所得税纳税筹划与风险控制1．个人所得税税收政策与风险控制2．薪酬激励等策略与纳税筹划方案设计三、企业所得税纳税筹划与风险控制1.企业所得税税收政策与风险控制2.并购重组等策略与纳税筹划方案设计四、增值税纳税筹划与风险控制1.增值税税收政策与风险控制2.经营方式融通策略与纳税筹划方案设计五、营业税纳税筹划与风险控制1.营业税税收政策与风险控制2.营销策略等与纳税筹划方案设计六、土地增值税纳税筹划与风险控制1.土地增值税税收政策与风险控制2.房地产企业经营模式与纳税筹划方案设计高级经理人财务管理实战研修班会务组织：中国企管网深圳市创威企业管理咨询有限公司举办时间：滚动开班，随学随到举办地点：深圳项目背景金融危机给中国企业带来了前所未有的冲击，风险管理、成本控制、税务筹划、项目投资、融资渠道等都成为企业必须考虑的问题，企业如何解决内部的财务管理难题，如何利用资本的力量帮助企业迅速成长，成为成长中的企业成败的关键。一个专业的、国际化的财务总监不仅能够处理好内部财务问题，更能通过资本运营加速企业发展。培养目标培养具备财务战略思维能力的专业型财务总监；培养具备独立操作能力的实战型财务总监；培养具备国际视野的资本运营高手。学习收益系统了解企业财务运作的基本规律和要点，了解财务指标的意义；掌握企业财务管理的各种操作的方法和手段；掌握企业资本运作的要诀，了解公司治理对企业的价值；避开投融资陷阱，让企业真正从融资中受益，并且操作融资的各个关键环节；项目特色课程实战操作性强，既有战略层面的财务管控，也有企业内部财务管理的具体操作手法，还有企业投融资、资本运营等各个方面的财务技巧