行政管理岗位绩效考核表.doc

行政管理岗位绩效考核表优质资料(可以直接使用，可编辑优质资料，欢迎下载）员工考核表部门：姓名：职务：填表时间：第一部分工作任务完成评价序号工作项目衡量标准权重完成状况描述考评得分备注管理制度及工作流程的执行是否违反公司管理制度及工作流程考勤统计准确统计汇总员工考勤，不得因为统计结果延滞工资发放工资统计新进和离职人员工资；员工在职期间工资变动汇总，工资卡的统计档案管理统一归档管理公司各部门各类人事档案、文书档案及电子档案等，及时整理更新公文、信件、报纸杂志等收发及时收发登记及时收发登记打字复印准确及时接待准

2024-09-07

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【方法】销售团队的绩效管理和考核-87页.docx

第一节领导者的时间分配21年，我在戴尔公司负责培训部门，一位销售总监打给我，请我去参加一个内部的会议。“需要我做什么？我问他。“我手下的销售经理们总是抱怨销售任务很重，压力太大，没有时间休息。我希望你能告诉他们怎么能轻轻松松地完成销售任务。“你们这个季度的销售完成地怎么样？“时间过了二个月了，但任务只完成了一半。“那你还希望他们轻松？不是应该给他们施加压力吗？“我早就逼得办公室里鸡飞狗跳了，难道我要还逼他们跳楼吗？已经有人辞职了，压力压到了极点了。所以，我希望大家坐下来讨论能够轻松完成销售任务的方法。周末

2024-09-07

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9-沃尔玛管理层绩效评估表.docx

管理层绩效评估姓名：工号：职位：级别：部门：职能：入职日期：评估期限：总部分部合资公司分店〔所在地店号〕评分定义：信仰与价值局部:尊重个人根据以下因素和员工在尊重个人方面的综合表现进行评分此类别评分：人员开展招聘最好的员工:培训员工的工作技能；辅导并鼓励员工；评估员工表现并帮助他们对自己提出更高要求；适时适当分派工作以增加员工的知识面；恰当授令员工可以在他们的工作上作出决定沟通清晰简洁地表达自己的意见；客观处事；令其他人知道事情的进展；积极主动地进行沟通保密对敏感的信息有效保密开展他人主动地指导别人并和别

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安全管理绩效考核制度(2篇).docx

安全管理绩效考核制度一、目的为了不断提高安全管理绩效，实现安全生产的长效机制，进一步完善安全标准化的计划和措施，特制定本制度。二范围对安全标准化进行全面综合考核。三、绩效考核内容绩效考核所依据的标准：。1企业安全生产方针、目标。02危化品从业单位安全标准化规范要求。03企业制定的各项安全生产规章制度。04安全生产法律、法规。绩效考核监测和测量的对象：01企业是否达成安全生产目标。02企业是否按危化品从业单位安全标准化规范要求开展各项工作。03企业各项安全生产规章制度是否有严格的贯彻落实和执行。04企业是否

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工程部绩效考评管理规程及细节要求.docx

工程部绩效考评管理规程及细节要求1.0目的规范员工绩效考评工作，确保公平、公正、公开考评员工的德、绩、能、勤。2.0适用范围适用于工程部员工的绩效考评工作。3.0职责工程部管理员负责依照本办法进行维修工的检查工作。工程部主管负责依照本办法进行管理员及维修工的检查工作。管理处经理负责依照本办法进行工程部主管、工程师、管理员和维修工的检查工作。4.0程序内容工程部员工工作标准。工程部员工应符合《业主家庭设施维修管理规程》、《房屋维修管理办法》、《给水系统管理规程》、《供配电设备管理规程》、《弱电系统管理规程》

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工程部绩效管理考核办法.docx

工程技术部工作标准及绩效管理考核办法一、目的：为高提高工程技术部各员工的及积性，更进一步的明确工程部各岗位的职责、规范施工、科学管理、增强员工素质，以纽恩泰的企业文化为导向树立员工的主人翁思想。将纽恩泰的黑白生存观为指导路径来明确自己的责、权、利关系，特制定本办法。适用范围：工程技术部所有员工，及工程相关人员。二、内容：2.1技术总监的管理及绩效管理考核办法：技术总监负责公司工程项目的设计审核,工程施工管理，产品的技术改进，使产品更具有市场竞争优势。优化施工成本提高工程利润，培养技术人员。对技术总监作如下

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绩效管理操作手册(40P).docx

迈点网资料频道海凰资料免赛下载papers.meadin.com¥¥朝君观亦人方愤源二潴务协芯笑管话爵向广益朝总蚌魏曜侵莎福±m安全册采贿部噜*另蕾绩效管理操作手册第一部分：绩效管理综述一、绩效管理二、绩效管理过程三、绩效管理适用对象四、绩效指标的主要形式与内容五、建立绩效管理系统的条件第二部分：关键绩效指标体系建立一、关键绩效指标含义二、关键绩效指标设计基本方法三、关键绩效指标体系建立流程四、在实际工作中的应用第三部分：工作目标设定一、工作目标设定的含义二、工作目标的设计第四部分：绩效计划一、绩效计划的

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饭店员工绩效管理实施方案概述.docx

饭店员工绩效管理实施方案概述文档仅供参考此资料来自tI精品赘料网XXX.cn)陕系电话：02C-396XXXX3888值班手机：372XXXX8999企业：XXX5提供50万份管理资料3万集企业管理资料300GB高清管理讲座硬盘拷贝饭店员工绩效管理实施方案一、总则1.绩效管理：绩效管理是主管上级与下属员工就阶段性工作目标以及如何实现该目标进行互相沟通，达成共识，并经过工作过程增强员工实现目标的能力，从而成功实现业绩目标的管理方法。绩效管理强调结果，也注重在实现目标过程中员工的价值观与行为表现。但这一过程不

2024-09-07

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某公司绩效考核管理办法 (2).doc

某公司绩效考核管理办法第一条考核目的为规范公司的绩效考核管理，建立科学有效的激励机制，根据《国盛证券有限责任公司人事管理制度》要求，特制定本办法。本办法旨在对部门及员工的工作绩效进行客观、公正的评价和反馈，为公司发展策略、部门绩效改进及人力资源管理决策提供依据，公平合理地处理与此有关的人力资源管理问题。第二条考核原则（一）公开、公平、公正性原则。（二）全员考核、层级管理原则。（三）定量与定性、总结与指导相结合原则。（四）部门考核与个人考核相结合原则。第三条考核的组织管理（一）每年进行两次考核，分别为年中考

2024-09-08

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部门车间月度绩效考核管理办法.doc

PAGEPAGE6部门车间月度绩效考核管理办法部门车间月度绩效考核管理办法之相关制度和职责，1目的和范围本办法规定了新进厂员工、特种作业人员、中层及中层以上干部、班组长、变换工种和“四新”教育、职业健康、全员、复工和安全管理专职人员、重要安全环境岗位人员、实习参观人员...1目的和范围本办法规定了新进厂员工、特种作业人员、中层及中层以上干部、班组长、变换工种和“四新”教育、职业健康、全员、复工和安全管理专职人员、重要安全环境岗位人员、实习参观人员、外来施工人员和为我公司提供生产服务的相关方人员

2024-09-08

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