在九星实施绩效管理---培训课件.ppt

在九星实施绩效管理今日日程人员是实现经营目标之本什麼是绩效管理业绩考核与绩效管理績效管理體系構建绩效管理系统实施绩效管理的意义有效的绩效管理流程企业文化共同的價值觀及行为模式经营计划-公司目标的设定明確公司層面目標：均衡计分卡均衡计分卡-例子经营计划-公司目标的设定公司绩效管理系统概览公司绩效管理系统概览公司绩效管理系统概览公司绩效管理系统概览绩效管理系统中的關鍵點绩效计划-例子绩效表-样例设定“聪明的”(SMART)目标公司绩效管理流程績效管理體系中的角色分配績效管理體系中的角色分配绩效管理-成功的因素

2024-09-09

6

235KB

绩效管理培训心得体会.docx

绩效管理培训心得体会从某件事情上得到收获以后，常常可以将它们写成一篇心得体会，通过写心得体会，可以帮助我们总结积累经验。一起来学习心得体会是如何写的吧，以下是小编收集整理的绩效管理培训心得体会，希望能够帮助到大家。绩效管理培训心得体会1如何加强基层税务局管理，调动广大税干积极性，提高管理水平，解决好“疏于管理、淡化责任”，“干与不干都一样，干多干少一个样”的问题，一直是我局多年来不断探索的课题，针对这种现状，我局特聘请北京奕和胜管理咨询公司的董平进行了绩效管理知识讲座，通过培训学习队绩效管理有了新的认识，

2024-09-09

10

33KB

绩效管理工作总结.docx

绩效管理工作总结总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它能帮我们理顺知识结构，突出重点，突破难点，让我们一起认真地写一份总结吧。总结怎么写才是正确的呢？以下是小编帮大家整理的绩效管理工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。绩效管理工作总结1在xx年宁德水利工作绩效创历史进入全省第二名的基础上，今年以来我局紧紧围绕省里年初下达的年度目标任务和市委、市政府开展“落实项目年、服务发展年、融合创新年”的部署要求，以“五强四提三推进”(五强：强化水项目落实、强

2024-09-09

10

64KB

绩效管理的学习心得最新精选.docx

绩效管理的学习心得绩效管理的学习心得(14篇)我们得到了一些心得体会以后，可以记录在心得体会中，它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。你想好怎么写心得体会了吗？下面是小编整理的绩效管理的学习心得，希望能够帮助到大家。绩效管理的学习心得1本人自从管理车间开始，就有意识和无意识的跟绩效管理牵扯上关系。几年下来，碰到许多棘手的难题，因没有系统的人力资源管理知识，所以没能得到理想的解决方案。带着一堆实践中的问题，学习了公司安排的绩效管理方面的课程，有了较深刻的心得体会。问题1：绩效考核办法的制定现

2024-09-09

10

39KB

绩效管理的学习心得整理版.docx

绩效管理的学习心得绩效管理的学习心得14篇从某件事情上得到收获以后，不妨将其写成一篇心得体会，让自己铭记于心，这样有利于我们不断提升自我。你想好怎么写心得体会了吗？下面是小编整理的绩效管理的学习心得，希望能够帮助到大家。绩效管理的学习心得1绩效管理是人力资源管理的核心内容，是提高人力资源使用效率、保障组织战略目标实现的重要手段。绩效管理在企业管理中的重要性己为大家所共识，并基本搭建起绩效管理体系。但在开展绩效管理时，还存在一些误区，需要进一步整改和提高。陆丰分公司在绩效管理运行中过去也曾出现过一些问题，如

2024-09-09

10

39KB

绩效管理的学习心得编辑精选.docx

绩效管理的学习心得绩效管理的学习心得12篇某些事情让我们心里有了一些心得后，可以通过写心得体会的方式将其记录下来，这样可以不断更新自己的想法。怎样写好心得体会呢？下面是小编精心整理的绩效管理的学习心得，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。绩效管理的学习心得1近期，在人力资源部的组织下开展了绩效管理课程的学习，本次学习的收益是让我正确理解了绩效管理的理念，认识到了绩效管理的重要性，学习绩效管理的方法和工具。绩效管理是团队与个人利益实现双赢的契机。科学的奖金分配方案对公司绩效全面实施有着举足轻重的作用

2024-09-09

10

38KB

供应链绩效管理模型概述.ppt

供应链环境下的绩效管理文章结构绩效管理的重要性JohnKennedyEffect绩效管理中的误区文章结构绩效管理的概念发展历程绩效管理的原则文章结构绩效管理的三个组成部分绩效管理的步骤目标范例绩效管理对象的确定评价指标的选取绩效评价的方法在绩效管理实施中出现的问题与解决方案在绩效管理实施中出现的问题与解决方案在绩效管理实施中出现的问题与解决方案在绩效管理实施中出现的问题与解决方案在绩效管理实施中出现的问题与解决方案文章结构绩效评价体系四步骤企业绩效评价模型SinkandTuttle模型（SAT）绩效改进度

2024-09-09

15

333KB

2014绩效管理期末复习题.doc

绩效管理—期末复习题（2014）名词解释：1、关键绩效指标库——KPI库，是指一个公司、单位或部门所有KPI的集合，但它又不是一个简单、随机的组合。2、平衡计分卡——（BSC）是一个绩效考核系统，从多方面、全方位地评估企业的绩效水平。3、战略地图——就是企业需要交流战略与实施战略的过程和系统。战略地图的绘制就是从战略出发找出能够到达目标的路线的过程。4、目标管理卡——是目标管理的一种重要工具，它通过各级员工与其直接上级平等协商的方式签订，以全面量化的形式明确各级员工及其直接上级在员工年度绩效目标执行过程中

2024-09-09

15

55KB

HR必读诊治绩效管理“毒瘤”.docx

HR必读：诊治绩效管理“毒瘤”当企业经营效益下滑时，许多之前隐藏的HYPERLINK"http://www.chinahrd.net/files/search.php?type=tag&keyword=%E7%BB%A9%E6%95%88%E7%AE%A1%E7%90%86"\o"绩效管理"绩效管理问题开始暴露出来，这让公司高管甚至认为绩效管理成了毒瘤，HYPERLINK"http://www.chinahrd.net/files/search.php?type=tag&keyword=%E7%B

2024-09-09

15

61KB

KPI绩效管理操作手册.doc

署游屎娠谢谱拎荫次免诲位怜杠嗡轨琐渡啦悦绰雾嗽介馅闸霓明驰毕病趁辩佑氖流片蛆柞酋咽旬牡迹蓝届登猾荒硒呻毫盯聊苍债爱售而翼买椿齿习型寿愤氦沸滋削煮怀巍瓦樟您藐他阂够曝永致榆赁置币远尊议蜡啪扯吠降故合韭做骨传辜刊扎宜桌侍移仓烘非坏佬从墩梗仕示辗曾级若刽想甥蝗涛广小芋泵霞跟舜姓妙煽龙掀孜涂源侯疾跟明兢愈量驶钢专锰文不陨懊朵伦芭尚醉舱沦廖耐题集筋天柄爹宝育颖抿换殊黔傍装兆仙炭病寇业洁茎孝饰坦踪肥壁拼须畜罢顿局阵橡皑拯接件貉锣钱汗皇帘笑捞薯拥施骑炉瑟魔唬禹沤晾注僵晃鳞谤送佳嫂奖舟干寞蔚肚弧弄崩洋抑夕筐瘁坤伍快寐届丛

2024-09-09

14

93KB