工程管理实习日记精选.docx
工程管理实习日记【精选】工程管理实习日记三篇已到了一天的末尾,心中一定有不少感想,何不趁现在赶紧写一篇日记。你所见过的日记应该是什么样的?以下是小编为大家整理的工程管理实习日记3篇,仅供参考,大家一起来看看吧。工程管理实习日记篇120xx年7月20日星期二晴实习第一天,看了一天的图纸,工程名称是中冶唐山机场新区项目梧桐大道四期工程,住宅工程的结构为钢筋混凝土框架剪力墙结构。以前只是听老师讲过,却并不曾真正见过,看过图纸才清楚剪力墙里面的钢筋是怎么布的,知道了窗井是给地下室采光用的,我看的图纸是E区E1住宅
软件工程与项目管理.ppt
软件工程与项目管理第1章软件工程概述1.1软件危机1.1.1软件1.软件的定义2.软件的分类2)按软件规模微型软件小型软件中型软件大型软件甚大型软件极大型软件3.软件的特点年份图1-1计算机系统中软硬件成本所占比例的变化1.1.2软件生产的发展程序设计时期(约为20世纪50~60年代)程序系统时期(约为20世纪60~70年代)软件工程时期(20世纪70年代以后)1.1.3软件开发面临的主要问题西方计算机科学家在20世纪60—70年代总结了软件开发和维护过程中遇到的一系列严重问题,表现为以下几方面:对软件开
工程管理实习报告精选.docx
工程管理实习报告在人们素养不断提高的今天,报告十分的重要,报告中提到的所有信息应该是准确无误的。你知道怎样写报告才能写的好吗?下面是小编为大家收集的工程管理实习报告,欢迎阅读与收藏。工程管理实习报告11、实习的目的大学毕业之际,毕业实习是极为重要的实践性学习环节,通过阶段性时间的实习,为我们之后走向社会,接触本工作,拓宽知识面,增强感性认识,培养、锻炼我们综合运用所学的基础理论、基本技能和专业知识,去独立分析和解决实际问题的能力,能够将所学的专业理论知识运用与实践,在实践中结合理论加深对其认识和总结,再次
工程建设项目管理.ppt
工程建设项目管理一、培训内容要求二、主要考试要求的重点内容三、“工程建设项目管理”的知识结构四、工程建设项目管理(1)四阶段表达方式是:第一阶段:项目建议书,项目方案设计(工程方案),项目可行性研究报告编制等项目的决策阶段第二阶段:工程设计与编制预控计划阶段第三阶段:工程采购与施工阶段第四阶段:处于保修期的项目使用阶段(2)三阶段表达方式是:项目前期管理阶段(决策)项目的建造期或建设期管理阶段(设计和施工合为一个阶段)项目后期管理阶段(竣工保修)2、各种建设项目管理模式下的合同关系(3.1.4)(1)传统
工程现场管理全套程序.doc
--施工现场管理控制程序一、职责工程部协调各个施工单位项目经理部的现场管理工作,并负责施工现场的规划与布置、施工图纸会审、施工单位的施工组织设计的初审、施工进度控制、施工质量检查、施工方法监督、质量事故的处理、现场记录、施工单位现场安全文明施工的监督以及经济签证管理等工作。二、工作要求(一)、施工准备过程1、工程部进驻工地施工现场工程部在接受指定工程管理项目任务后,组织本部门工程管理人员进驻工地施工现场,开展施工前准备工作。2、工程部进驻后应召开现场工作会,主要内容如下:a)施工现场周边环境调查;b)施工
工程项目管理概论.ppt
工程项目管理绪论了解建设工程项目管理的全过程和各个主要阶段的管理活动内容、重点和特点,建设工程项目管理的国际惯例,建设工程项目管理的基本过程、建设工程项目建设的各参与方。熟悉建设工程项目管理的策划、组织与采购模式。掌握建设工程项目管理的目标管理控制技术、方法,建设工程项目合同管理、风险管理、信息管理等职能。初步具备应用本课程所学建设工程项目管理思想、理论知识、技术、方法和计算机技术,综合性、系统性地解决建设工程项目管理实际问题的能力。课程特点课堂教学工程项目管理,陈金洪主编,中国电力出版社,2008年7月