工程技术资料管理规定.docx

总则为加强施工资料的管理，提高施工资料管理水平。结合公司的实际情况，特制订本规定。本规定适用于公司新建、改建、扩建建筑工程施工资料的管理。施工资料形成与管理应以工程施工所在地规范和施工合同为依据，当施工所在地无关于施工资料管理的规范时，以《建筑工程资料管理规程》（JGJ/T185-29）为依据编制、收集、整理、分类、组卷、归档，并参照本规定执行。引用标准和文件行业标准《建筑工程资料管理规程》（JGJ/T185-29）；北京市地方标准《建筑工程资料管理规程》（DB11/T695-29）；《关于加强北京市建设

2024-09-07

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施工工程现场管理制度.docx

施工工程现场管理制度为了贯彻“质量第一”的管理方针，加强施工质量管理，推行全面质量管理体系，保证施工质量，确保标准的贯彻落实，使工程建设规范化、工程质量标准化，特制定本管理制度。技术管理制度一、单位工程开工前技术科要向施工队进行技术交底，施工队必须弄清设计意图，了解熟悉所施工工程特点和关键部位技术质量要求。二、每一单位工程开工前必须编制施工组织设计和作业规程，坚持一工程一规程（措施）的原则。单位工程施工组织设计和作业规程必须在开工前7天审批完毕。三、单位工程开工前要办理开工报告手续，开工报告需矿方及监理工

2024-09-07

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矿建工程管理制度.docx

矿建工程管理制度温州第二井巷工程公司技术交底制度一、实行分级技术交底制度。1、技术负责人向技术组交底，交底内容为：、施工图纸、工程概况和一般性交底、工程特点设计意图、施工方案的确定、施工前的准备工程、施工注意事项,包括基础规格要求、喷浆强度以及与以往巷道在支护上的区别等注意事项及工期、质量、安全等要求。、隐蔽工程记录、验收时间及标准、施工质量标准及检验方法2、技术组向技术员、班组长进行技术交底，应按分部、分项进行技术交底。交底内容由交底人员具体掌握但是要求必须全面准确。3、施工员向班组长交底，主要利用下达

2024-09-07

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通信工程建设管理办法.doc

通信工程建设标准管理办法（送审稿）第一章总则第二章标准的计划第三章标准的编制第四章标准的审查第五章标准的审批发布第六章标准的实施与监督第七章标准的复审及修订第八章附则第一章总则为了加强通信工程建设标准的管理，促进科技进步，保障人体健康和人身、财产以及网络安全，保证工程质量，保障全程全网和网间的通信质量，根据《中华人民共和国标准化法》、《中华人民共和国标准化法实施条例》、《工程建设国家标准管理办法》和《工程建设行业标准管理办法》，结合通信工程建设的特点，制定本办法。通信工程建设标准分为国家标准、行业标准、地

2024-09-08

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《建筑工程项目管理》课程.ppt

《建筑工程项目管理》课程一、单位工程施工组织设计的编制程序二、单位工程施工组织设计的编制依据三、单位工程施工组织设计的内容1、施工流向的确定应注意以下因素：生产使用的先后，适当的施工段划分，与材料、构件、土方的运输方向不发生矛盾，适应主导施工过程2、确定施工程序（1）确定施工程序应遵循的基本原则1）先地下，后地上2）先主体，后围护3）先结构，后装饰4）先土建，后设备（一）选择施工方法和施工机械的依据根据工程的结构特点、质量要求、工期长短、资源供应条件、现场施工条件、施工单位的技术装备水平和管理水平等因素综

2024-09-09

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路桥工程物资管理中的统计应用.doc

最新【精品】范文参考文献专业论文路桥工程物资管理中的统计应用路桥工程物资管理中的统计应用摘要：道路桥梁工程建设项目具有投资大、专业广、工艺复杂等特点，工程物资管理工作相当具有挑战性，如何科学将统计应用到实际工程建设项目中去是个值得探讨的难题。本文从统计学的基本特点出发，结合道路桥梁工程项目的独有特点，针对工程计划、物资采购、运输检验、物资储存等多个过程中统计所发挥的作用和实际应用中的经验总结进行了详细的阐述与分析。关键词：路桥工程物资公路统计工程应用中图分类号：U448.14文献标识码：A文章编号：随着近

2024-09-09

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工程项目组织与管理讲义(一).doc

工程项目组织与管理讲义（一）第一讲一、内容提要1、工程项目管理；2、工程项目管理的基本原理；3、工程项目的管理模式；4、工程项目管理的发展趋式。二、重点、难点（一）了解工程项目管理的发展趋势。（二）熟悉工程项目的含义、特征，工程项目的阶段和周期，工程项目管理的目标、主要利害关系者，工程项目管理的基本原理，工程项目管理模式。三、内容讲解第一章概述第一节工程项目管理一、工程项目（一）工程项目的含义工程项目是指建设领域中的项目。一般是指为某种特定的目的而进行投资建设并含有一定建筑或建筑安装工程的建设项目。（二）

2024-09-09

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工程造价管理基础理论.doc

工程造价管理基础理论与相关法规一、工程造价及其特征工程造价含义投资者角度：全部固定资产投资费用市场交易角度：交易形成的价格承发包价格是一种重要的、较为典型的价格交易形式工程计价的特征常识：七种价格及其对应阶段（图1.1.1）结算价：反映的是工程项目实际造价从小到大：分项工程、分部工程、单位工程、单项工程、总建设工程建设项目总投资生产性建设项目：固定资产投资和流动资产投资非生产性建设项目：固定资产投资固定资产投资固定资产投资就是工程造价，包括4种：基本建设投资、更新改造投资、房地产开发、其他固定资产投资一、

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4工程项目质量管理.ppt

第四章工程项目质量管理4工程项目质量管理质量:一组固有特性满足要求的程度。（2000版GB/T1900-ISO9000族）工程质量:指工程满足业主需要，符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的特性综合。4工程项目质量管理人员素质4工程项目质量管理质量控制:质量管理的一部分、致力于满足质量要求。（2000版GB/T1900-ISO9000族标准）工程质量控制:指致力于满足工程质量要求。即为了满足工程合同、规范标准所采取的一系列措施、方法和手段。4工程项目质量管理4工程项目质量管理4工程项目质量

2024-09-09

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