《建筑工程项目管理》课程一、单位工程施工组织设计的编制程序二、单位工程施工组织设计的编制依据三、单位工程施工组织设计的内容1、施工流向的确定应注意以下因素：生产使用的先后，适当的施工段划分，与材料、构件、土方的运输方向不发生矛盾，适应主导施工过程2、确定施工程序（1）确定施工程序应遵循的基本原则1）先地下，后地上2）先主体，后围护3）先结构，后装饰4）先土建，后设备（一）选择施工方法和施工机械的依据根据工程的结构特点、质量要求、工期长短、资源供应条件、现场施工条件、施工单位的技术装备水平和管理水平等因素综合考虑。（二）选择施工方法和施工机械的基本要求1．应考虑主要分部工程分项工程的要求2．应符合施工组织总设计的要求3．应满足施工技术的要求4．应考虑如何符合工厂化、机械化施工的要求5．应符合先进、合理、可行、经济的要求6．应满足工期、质量、成本和安全的要求大家有疑问的，可以询问和交流1、保证和提高工程质量措施2、确保施工安全措施3、降低工程成本措施4、季节性施工措施5、防止环境污染的措施一、单位工程施工进度计划的编制依据二、单位工程施工进度计划的编制程序三、划分施工过程五、组织流水施工并绘制施工进度计划（1）单位工程施工区域范围内，将已建和泥建的低上及地下的建筑物、构筑物的平面尺寸、位置标出来及其他。（2）拟建工程的垂直运输设备、搅拌机及其他设备的布置位置，开行线路等。（3）施工道路的布置、现场出入口位置等（4）各种预制构件堆场、材料等的位置、尺寸、面积等（5）生产性和非生产性临时设施的名称、面积、位置的确定（6）临时供电、供水、供热等管线布置等。（1）在保证施工及安全的前提下，尽量少占农田。（2）最大限度地缩短场地内的运距，减少二次搬运（3）在保证施工顺利进行的前提下，尽量减少临时设施的搭设（4）各项布置内容，应符合劳动保护、技术安全、防火防洪的要求