用电管理四 安全用电管理.ppt

第四章安全用电管理第一节人体触电人体触电造成伤害的程度与①电流的大小②流过的持续时间③流过的路径④电流的频率⑤人体状况等因素有关。其中①②为主要因素。造成人体触电有：⑴人体靠近或直接接触带电体；⑵人体接触到平时不处在电压下或不带电，但由于绝缘损坏、系统短路等原因而使其带电的物体（如金属构架）。因而需采取保护接地、保护接零及减小接地电阻等措施。2．通电电流的大小：（1）感觉电流（引起人感觉的最小电流）：成年男性：1.1mA，成年女性：0.7mA（2）摆脱电流：人体触电后能资助摆脱电源的最大电流。成年男性：1

2024-09-03

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业务管理及管理知识指南.docx

附录：业务导入及业务沟通联系方式一、一汽解放汽车销售有限公司组织架构及业务部门职能二、业务导入及运作指南三、相关业务沟通联络方式四、辅助平台功用五、解放网员培训相关管理细则一、一汽解放汽车销售有限公司组织架构及业务部门职能1.一汽解放汽车销售有限公司简介：一汽解放汽车销售有限公司是一汽解放汽车有限公司的全资子公司，主要承担一汽“解放”品牌重型卡车和中型卡车的整车、底盘及配件的市场销售、备件供应、售后服务等管理职能。一汽解放汽车销售有限公司总部在长春。公司设有市场部、销售部、服务部、财务部、综合部等职能部门

2024-09-04

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企业战略管理与营销管理.docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE28页共NUMPAGES28页第PAGE\*MERGEFORMAT28页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT28页第二章企业战略与营销管理StrategicPlanning&MarketingProcess学习目的和要求：正确认识市场营销在企业中的地位了解企业战略计划与业务战略计划的内涵了解“波士顿矩阵”等战略分析工具学会用SWOT分析等方法来进行营销战略决策了解企业市场营销的管理过程我们在讨论“整

2024-09-04

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仓库管理数据库管理.docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE17页共NUMPAGES17页第PAGE\*MERGEFORMAT17页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT17页1．关系模式零件信息表（零件编号，零件名，颜色，重量，单价，数量，零件类型号，生产商号）生产商情况表（生产商号，生产商名，生产商地址，生产商电话）入库登记表（零件编号，零件名，颜色，入库数量，零件类型，生产商号，入库时间）出库登记表（零件编号，零件名，出库数量，出库性质，提货人员，出库时

2024-09-04

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项目管理---项目风险管理.docx

项目管理---项目风险管理选题背景和意义随着科学技术的快速发展和人类社会工程实践的不断深入，项目已经普遍存在于我们的工作和生活之中，并对社会发展和我们的工作/生活产生了重要影响.人们渴望项目的成功，不断探寻项目成功的奥秘.项目作为一个专业术语，有其科学的含义.只有正确理解项目的科学内涵，掌握项目的基本特征和规律，才有可能实施科学的项目管理，也才能趋利避害，有效控制和管理项目风险.随着利润空间的减小，而项目工程所涉及的不确定因素却不断增加，面临的风险也越来越多，风险所致损失也越来越大，风险成为项目成功与失败

2024-09-07

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企业管理是指对企业的管理.doc

企业管理是指对企业的管理是对企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督和调节等一系列职能的总称。第一层含义说明了管理采用的措施是计划、组织、控制、激励和领导这五项基本活动。这五项活动又被称之为管理的五大基本职能。1）计划职能包括对将来趋势的预测,根据预测的结果建立目标,然后要制订各种方案、政策以及达到目标的具体步骤,以保证组织目标的实现。2）组织职能一方面是指为了实施计划而建立起来的一种结构,该种结构在很大程度上决定着计划能否得以实现;另一方面是指为了实现计划目标进行的组织过程。比如,要根据某些原则进行

2024-09-08

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1 管理与管理学概论.ppt

管理学参考书目及刊物前言：为什么学习管理学人类从事的生产和社会活动的规模越来越大，动辄涉及成百上千的组织和成千上万的人员。在知识经济初见端倪、高新技术突飞猛进、世界经济加速一体化的21世纪，管理日益与科学和技术一起被称为人类文明的三鼎足，成为推动人类社会前进的巨大动力。全球经济的一体化使人们梦寐以求的“在科技最强的地区设计、在成本最低的地区生产、在需求最旺的地区销售”已不再是梦想。在加入WTO之后，我们得到了加入世界经济大家庭的资格，中国的产业得到了根据世界市场的需求进行重组的机会。科学的管理对中国越来越

2024-09-08

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二 安全管理目标管理.doc

厦门特房建设工程集团有限公司建设工程安全生产管理资料之二目标管理厦门特房建设工程集团有限公司项目部目录序号文件名称√/×备注1项目部建筑施工安全生产目标管理责任书2项目部安全管理目标3安全生产目标管理考核规定4安全责任目标分解5项目部与班组安全生产目标管理承包合同书6安全管理目标考核记录表（表一）安全生产目标管理考核规定1、项目开工前，由项目经理组织相关管理人员，根据安全生产、文明施工相关法律、法规、规章及公司与项目部制订工程安全管理目标责任书等要求，结合项目部自身特点，制定项目部安全生产管理目标。安全管

2024-09-09

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软件项目管理及配置管理.ppt

提纲2一、软件项目管理456784）递增模型增量开发，增量提交有多个瀑布模型，或多个原型模型构成5）同步-稳定模型（微软模型）产品的开发被分割成三或四个递增的版本6）螺旋模型风险驱动好像就是在每个阶段进行风险分析的瀑布模型10111213需求说明书（PRD）的编写需求文档需要清楚简明的表达出产品的目的、效果，功能，表现建立逻辑模型：“做什么”1）文档介绍：文档目的、文档范围、读者对象、参考文献、术语及名词解释等2）项目介绍：项目背景、概况、任务目标3）软件系统介绍：总体框架、网络架构、业务流、信息流、面向

2024-09-09

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管理5S现场管理.ppt

生产现场5S管理5S现场管理的真谛企业生产现场就是从事产品生产、制造或提供生产服务的场所。现场管理就是运用科学的管理思想、管理方法和管理手段，对现场的各种生产要素，如人（操作者、管理者）、机（设备）、料（原材料）、法（工艺、检测方法）、环（环境）、资（资金）、能（能源）、信（信息）等，进行合理配置和优化组合，实现优质、高效、低耗、均衡、安全、文明的生产作业。现场管理做到：为什么需要5S（案例）5S的起源5S的发展根据企业发展的需要，有的公司在原来5S的基础上又增加了节约（SAVE）及安全（SAFETY）这

2024-09-09

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