厦门特房建设工程集团有限公司建设工程安全生产管理资料之二目标管理厦门特房建设工程集团有限公司项目部目录序号文件名称√/×备注1项目部建筑施工安全生产目标管理责任书2项目部安全管理目标3安全生产目标管理考核规定4安全责任目标分解5项目部与班组安全生产目标管理承包合同书6安全管理目标考核记录表（表一）安全生产目标管理考核规定1、项目开工前，由项目经理组织相关管理人员，根据安全生产、文明施工相关法律、法规、规章及公司与项目部制订工程安全管理目标责任书等要求，结合项目部自身特点，制定项目部安全生产管理目标。安全管理目标应明确到各施工管理人员及各个施工班组班组，目标要明确、具体，包括：伤亡控制指标、安全生产和文明施工达标率、优良率等。其中，伤亡控制指标是指在项目施工的全过程中，伤亡人数占所有施工人数的百分率，这个百分率应不超过0.2％，施工安全达标目标是指在项目施工中应达到的安全状况及等级。文明施工目标是指为搞好工程项目文明施工，消除脏、乱、差现象所制定的目标。2、把安全管理总目标按基础、主体、装饰三个施工阶段进行分解，制订分阶段目标，分阶段目标是保证总目标的基础。同时把施工各个分项的安全管理责任分解落实到各个安全责任人。3、项目经理还应制订项目技术负责人、管理人员及各班组长的责任目标考核规定。“管理人员责任目标考核规定”是依据制定的安全管理目标及分解目标，进行量化考核所制定的规定。例如：考试、检查、考评应达多少分才是合格，同时与经济效益挂钩等。4、管理人员安全责任目标考核和班组安全责任目标考核由项目部执行，每月考核一次，评定等级分为合格、不合格，考核结果与经济挂钩，进行奖罚，并分别填写考核记录表。5、项目安全目标考核由公司安全部门执行，每季度、每个施工阶段完成以及工程竣工均进行一次考核，评定等级分为合格、不合格，将考核结果对照经济承包合同中相关条款进行奖罚，并填写项目安全目标考核记录表。6、考核等级评定为合格或不合格的依据是：是否能完成有关责任目标。二0一一年度建筑施工安全生产目标管理责任书厦门特房建设工程集团有限公司厦门特房建设工程集团有限公司厦门特房建设工程集团有限公司安全生产目标管理责任书为贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，进一步落实国务院、省、市各级政府关于加强安全生产管理工作的有关部门精神，加强公司安全生产、文明施工管理工作，最大限度地控制和减少各类安全事故的发生，参照建设系统安全生产目标管理责任目标的要求，实行安全生产目标管理。一、指导思想树立“安全第一，预防为主”和“安全责任重于泰山”的思想，坚持安全生产与企业的改革发展同步，强化安全生产的管理监督，深入开展施工现场的安全达标、文明施工活动，努力提高安全管理队伍的整体素质，提高全员的安全意识，依靠科学的强化管理手段，确保公司的安全生产。二、目标与任务1、杜绝发生一般事故以上的（依国务院第493号令执行）安全生产事故；杜绝重大火灾、爆炸等事故的发生；轻伤事故频率控制在月1.2‰以下。2、项目部应积极创建省、市文明示范工地，推动文明施工管理工作。按照《建筑施工文明工地管理规定》和《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）的规定，推进建筑施工安全、文明施工标准化管理，施工现场安全检查达标合格率100％，文明施工达标率达100％，其中安全优良率达到60%以上。3、应按照建设部《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产人员配备办法》的规定，项目部应设立安全管理领导机构，按现场参加生产人数5‰比例配备专职安全管理员，工程总建筑面积达到1万平方米以上，必须配备2～3人的专职安全员，5万平方米以上应设立安全管理小组。4、严格执行企业各项安全管理规章制度，按照建设部《建筑安装工程安全文明施工措施费用管理办法》，必须保证安全文明施工措施费用投入。5、提高项目经理部整体安全管理素质，项目经理及全体管理人员必须接受每年一度的安全培训，专职安全员必须持证上岗。6、工业卫生（1）、粉尘作业点合格率达到65%以上；（2）、毒物作业点合格率达78%以上；（3）、物理因素作业点合格率达72%以上；7、全面执行工程建设强制性标准，对检查发现的安全隐患，必须按“三定一落实”的原则进行整改，整改率必须达到100%。三、措施与要求1、加强安全生产工作的管理，树立“安全责任重于泰山”、“安全第一，预防为主”的思想，提高对安全生产工作重要性的认识，把安全工作纳入重要的议事日程，各项目经理部要成立施工现场安全生产领导小组，坚持执行旬检制度，定期研究和解决本项目安全生产工作中存在的问题，及时布置、检查落实，确实抓好安全生产隐患的整改和治理工作。2、明确职