中介公司运营管理手册资料.docx

运营连锁店管理提纲一、关于运营部二、运营部组织结构三、运营部人员组成与职责四、连锁店基础工作流程与制度开店打烊等店面工作制度物品文件管理流程与制度其他管理制度员工入职流程与带训制度五、区经理基础管理巡店管理人员管理数字化管理六、新店开发一、运营部概述运营部是我爱我家公司人员最多的部门，象一架永不停止走动的机械表，不停地运转着.这个部门每天都在进行生产，每天都产生营业额.在这个表壳的内部很多相互关联的齿轮，咬合在一起，精确而缜密地配合着，才能保证走时准确.所以运营部的正常运转是靠公司每一个部门的支持才能保持

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ERP流程及操作手册.docx

ERP流程及操作手册范围：销售、采购、仓储、直营门店一、ERP整体流程图：ERP派瑁销售管理模块销售管理分基础数据、客户管理、销售订单、销售报表四大模块,O销售管理础数据*客户管理om售订单，白基础数据1、基础数据，销售员用于维护销售订单添加删除销售员的功能功能描述：点击按钮根据用户信息添加销售员代码，销售员名称自动关联，点击重—确认。支持复制添加修改I复*L支持查询功能耍亟Z,GJ喜户管理D客户分类U客户2、客户管理，客户查询用于维护加盟商的分类、客户姓名、地址等信息2.1客户分类*大类代码:,大类名称

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HR招聘使用手册.docx

招聘实用手册20、胜任特征的描述:TOC\o"1-5"\h\z技能：3HYPERLINK"h"\l"bookmark10"\o"CurrentDocument"能力aHYPERLINK"h"\l"bookmark13"\o"CurrentDocument"知识4HYPERLINK"h"\l"bookmark16"\o"CurrentDocument"特质4.HYPERLINK"h"\l"bookmark19"\o"CurrentDocument"动机&HYPERLINK"h"

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《好易通科技(中国)-员工手册》.docx

好易通科技（中国）员工手册一、公司一般规定二、员工雇佣规定三、考勤规定四、工作现场管理规定五、门禁管制规定六、非正式工雇佣规定七、保密规定八、网络违规处分规定九、公司福利事项十、因公出差规定十一、奖惩方法十二、职务代理人十三、附件13151718192.1.29一、公司一般规定所谓规定分为常规性、一般性及临时性，凡属本公司员工均需遵守，假设有违反者除依『奖惩方法』惩办外，另假设涉及刑事局部者将报送公安机关处理。四项规定1.1侵占、盗窃公司财产者立即解除劳动合同，并辞退或开除，依违反劳动合同规定处理。1.2

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中央空调管理手册.docx

中央空调管理手册空调机房管理规定一、未经允许非工作人员禁止进入空调机房。二、保持机房良好的通风和照明，消防设备完备，严禁吸烟。三、空调机运行时，值班人员应按时巡查，检查各项运行参数、状态是否正常，如有异常，应及时调整处理，并做好记录。四、定期清洗系统和过滤网和过滤器，保证送风管道和水管道的畅通。五、每周对主、辅机和机房进行一次清洁，并做好机房的消杀灭鼠工作。六、每半年主、辅机进行一次全面检查保养，确保机组的良好运行。七、对经允许进入空调机房的人员实行来访登记制度。水冷式柜式空调系统操作规程1、目的确保柜机

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工程管控中心管理手册.docx

【最新资料Word版可自由编辑！】XXXX管理文件（封面页）文件/名'称：工程管控中心管理手册实施日期：文件编号：编制：审核：批准：受控编号：版本状态：文件会签部门会签人/日期部门会签人/日期部门会签人/日期人力资源部经营部生产部企划部销售部工程管控中心行政部投标设计部国际部财务部成本预算部采购部研发部门窗技术部资本运营部质量安全环保部幕墙技术部手册目录序号文件/章节编号文件/章节名称页码电子档路径/文件存放位置11。0工程管控中心职责描述表22。0工程管控中心年度目标设定与绩效考核指标描述表33。0工程

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红太阳物业业主手册.docx

红太阳物业业主手册1、管理构架大、管理处职责1)[]20ISO91:2030450607080901110[]120等、移交接管：、业主住户入住管理：1）An入住通知书原[、购[合同复印丑份；Bn业主及]庭成员（或同住人）身份证复印件每丑份；cn业主及（庭成员（或同住人丑寸照片每人丑；2）资料发放与保管An发给业主保存的资料：&.安装空调管理规定；收费项丑览表；Bn发给业]]]]]]]]]料a.：业主家庭情况登记表；表：cn物业管理处按业主/中a.入b.业C.装修申请表；3）交费An按入住通知书发出的日期

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苏州金汇彩印员工手册.docx

员工手册制定：汪国良审批：汪九江版本号：A0发行日期：2013・10・25第一章总则第二章人事制度1员工招聘及录用规定2试用期及转正管理规定3合同管理办法2-4离职管理规定2-5解聘管理规定2-6内部调动2-7奖惩制度8其他第三章考勤制度1作息时间2考勤时间3打卡制度3-4迟到早退、调休与请假3-5旷工6其他第四章薪酬制度1薪资制度2保密制度3支付方式第五章吃饭报餐，厂服，厂牌管理规定第六章员工福利6-1社会保障6-2员工假期6-3孕妇权益保护6-4年终奖、绩效奖6-5高温补助6-6夜班补助6-7全勤6-

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财务部工作手册.docx

财务部工作手册财务部岗位责任职务：财务经理（会计师）报告：总经理工作/责任：在总经理的领导下，负责组织、安排公司财务部的各项工作。抓好财务部的基础工作，建立和健全各项财务管理规章制度，组织财务人员进行业务知识的学习，不断提高财务管理人员的业务水平。贯彻、检查各项财务管理制度、法规的落实，全面开展经济核算，审核、控制各项费用支出，降低各种消耗，杜绝一切浪费现象，提高公司的财务管理效益。根据已审批的合法的原始凭证，按各类经济业务逐笔编制记帐凭证。监督月末盘点工作，对帐物不符情况进行追询，及时将核实情况向会计师

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龙城小区住户手册-装修管理.docx

龙城小区住户手册:装修管理龙城小区住户手册：装修管理一、装修重要提示—进行装修、维修等工程均应以不损坏楼宇结构、公共设施、不影响他人为原则。切记施工前，请先到管理处办理有关手续，未得到书面认可切勿动工；--根据承建合同，楼宇建筑维修保养期为一年，维修保养期限内发现工程质量问题由承建商免费维修，在此期间装修，请注意不可破坏原有建筑功能；—进行装修、维修等工程应注意控制噪音，按管理处规定的时间施工，高空作业应做好安全措施并不可妨碍他人，做好装修期间的消防安全工作，管理好装修施工人员；二、装修队的选择—业主聘请

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