业务流程优化与重组高级咨询师XXX正确理解业务流程再造与优化企业管理进步全方位框架企业未来必须在确认自身经营战略目标的基础上，对组织架构、业务流程以及业绩评估三个元素进行整合，并取得信息技术的充分配合与支持，才能全面提升管理水平。一。正确理解业务流程重组与优化五.业务流程再造与优化过程中部分关键环节－－判断核心流程流程子类五.业务流程再造与优化过程中的部分关键环节－－寻找问题流程五.业务流程再造与优化过程中的部分关键环节－－确定变革对象2.业务流程优化的分析方法与工具二.业务流程优化与再造的分析方法与工具二.业务流程优化与再造的分析方法与工具二.业务流程优化与再造的分析方法与工具二.业务流程优化与再造的分析方法与工具二.业务流程优化与再造的分析方法与工具二.业务流程优化与再造的分析方法与工具二.业务流程优化与再造的分析方法与工具标杆瞄准的步骤二.业务流程优化与再造的分析方法与工具二.业务流程优化与再造的分析方法与工具二.业务流程优化与再造的分析方法与工具增值评估的步骤如下：二.业务流程优化与再造的分析方法与工具寻找改进的环节——流程增值评估二.业务流程优化与再造的分析方法与工具二.业务流程优化与再造的分析方法与工具——流程图的绘制图例二.业务流程优化与再造的分析方法与工具－标准流程图二.业务流程优化与再造的分析方法与工具－标准流程图二.业务流程优化与再造的分析方法与工具－流程文件二.业务流程优化与再造的分析方法与工具－流程文件3.业务流程优化（BPI）7个基本方式三.业务流程优化（BPI)的7个基本方式三.业务流程优化（BPI)的7个基本方式－－完善－标准化三.业务流程优化（BPI)的7个基本方式－－完善－合理设置里程碑/门禁三.业务流程优化（BPI)的7个基本方式－－完善－强化流程主要侧重点三.业务流程优化（BPI)的7个基本方式－－完善－预防错误三.业务流程优化（BPI)的7个基本方式－－完善－预防错误三.业务流程优化（BPI)的7个基本方式－－清除三.业务流程优化（BPI)的7个基本方式－－清除三.业务流程优化（BPI)的7个基本方式－－清除三.业务流程优化（BPI)的7个基本方式－－清除三.业务流程优化（BPI)的7个基本方式－－简化三.业务流程优化（BPI)的7个基本方式－－简化三.业务流程优化（BPI)的7个基本方式－－整合三.业务流程优化（BPI)的7个基本方式－－整合三.业务流程优化（BPI)的7个基本方式－－均衡三.业务流程优化（BPI)的7个基本方式－－均衡三.业务流程优化（BPI)的7个基本方式－－均衡三.业务流程优化（BPI)的7个基本方式－－机械化、自动化或升级三.业务流程优化（BPI)的7个基本方式－－全局改进（即BPR）三.业务流程优化（BPI)的7个基本方式－－业务流程再造(BPR)三.业务流程优化（BPI)的7个基本方式－－业务流程再造(BPR)的流程设计四个步骤三.业务流程优化（BPI)的7个基本方式－－业务流程再造(BPR)的流程设计四个步骤感谢各位领导的参加，让我们携手走向成功！