专利战略冉从敬“DVD”事件的连锁效应已逐渐波及到我高科技产业的多个领域。近期，一些国外企业已陆续对我高清晰度电视、数码相机、可视电话等出口产品提出收取专利费的要求。不久的将来，可刻录DVD、蓝光DVD等高端视听产品的专利纠纷可能会接踵而至。由于许多高科技产品的核心技术、生产技术标准已被发达国家所垄断，国外大企业联盟对我企业先实施“放水养鱼”，然后再收税的手段将使我高科技产业的发展步履维艰。显然，“DVD”事件的示范作用，使国外企业在知识产权保护的旗帜下，在一定程度上达到了其限制、垄断中国高科技产业发展，压缩中国高科技产品出口空间，以保护其国内市场之目的。如不及早遏制这种态势，势必使我高科技产品出口发展面临较大障碍。制造业的专利危机阻碍着我国成为“世界制造工厂”梦想的实现。除了制造业以外，在金融业、服务业、农业、建筑业等各个领域，我们都遭受着专利的严重困扰。在2004年24日举办的金融信息化与知识产权保护专题讲座上，中国银监会副主席李伟披露，中国银行业知识产权状态堪忧，目前没有一项有较大影响和效益的发明专利hc360慧聪网银监会副主席:银行知识产权状况堪忧HYPERLINK"http://info.news.hc360.com/html/001/002/003/014/002/54964.htm"http://info.news.hc360.com/html/001/002/003/014/002/54964.htm(访问时间2004-12-13)。银监会在2004年5月，会同国家知识产权局对国内银行业知识产权的有关情况进行了调查。据该调查初步分析，国内银行业专利申请和授权均很少，获得的专利仅有几十项，而且多是技术含量低的专利(如外观设计等)，没有一项有较大影响和效益的发明专利；在计算机软件著作权和网络域名登记方面不尽如人意，这将严重影响网上银行业务的开展；国内银行业均没有注册服务商标；银行基本没有专门的机构负责知识产权保护有关事宜等。加入WTO，中国是站在世界的舞台上，因此外资银行的进入，他们肯定会利用专利大棒夺得更多利益，花旗银行就是一例。所以，无论是制造业，还是金融业，建立企业专利战略都有着非常重要的战略意义。1企业的专利战略体系企业应该建立自己的专利战略这已经不是一个很新鲜的话题了。对于企业如何建立自己的专利战略，法学家、经济学家、管理学家、信息学家都提出了不少自己的见解。比如，从法学与管理学的角度一般将专利从申请到实施到防御的整个流程的做分析。可以提出一个详尽的专利战略列表，如（图三）见http://www.hbipo.gov.cn/qsyzlgz-13.htm企业专利战略体系专利调查战略(1)技术动向调查（2）专利性调查（3）公知情况调查（4）法律状况调查（5）同族专利调查（6）监视性调查专利申请战略（7）基本专利战略（8）外国专利战略（9）抢先申请战略专利实施战略（10）独占实施战略（11）交叉许可战略（12）专利引进战略（13）合作实施战略（14）专利收买战略（15）专利出让战略（16）失效专利利用战略（17）专利与商标搭配战略专利防御战略（18）文献公开战略（19）请求撤销战略（20）请求宣告无效战略（21）证明先用权战略（22）主动和解战略（图三）从经济学的角度可以从如下角度考察专利战略：（1）将企业的专利战略和企业形象（CorporateIdentity）联系考察；“CI”是英文“CorporateIdentity”的缩写，直译为企业身份或企业特性、企业个性。现在一般意译为企业形象系统或企业形象设计。（2）将企业专利战略与营销战略联系考察。销路是企业的生路。任何产品只有进入市场，才能为企业带来效益。因此，企业对营销谋略都十分重视。（3）将企业专利战略与企业技术改造联系考察。重视技术的新陈代谢，设备的更新改进，工艺的推陈出新，是企业保持活力、增强竞争能力的基本保证。一般说来，专利技术（特别是发明专利）具有新颖、先进、实用的特点，采用专利技术进行技术改造，往往可以得到良好效果。（4）将企业专利战略与投资战略联系考察。企业投资的目的在于加快企业的技术进步，提高企业素质，促进企业发展。要实现这一目的，在实施投资行为之前，必须进行科学的谋划和合理的统筹。这就是投资战略。在对投资项目作决策之前，对产品的市场供需状况、市场竞争能力、项目建设条件（能源动力、工程地质、水文交通、原材料来源等）、环境保护、技术可靠性、先进性、适应性等应当进行评估。作这种评估，离不开专利战略的运用，特别是其中涉及技术方面的问题时。从信息学的角度考察，专利战略主要是竞争情报的分析与专利战略信息系统的设计。专利战略信息系统一般是指以专利信息分析的理论为模型、利用数理统计原理和软件技术设计，对专利