预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共34页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

TQM觀念架構品質管理系統張順還內容1.世界新品質觀品質基本觀點改進品質2.TQM的要素與實踐2.1TQM是什麼2.1TQM是什麼(續)2.2品質與成本關希2.3顧客至上2.3顧客至上(續1)知易行難善用工具度量2.4全面品質環境的創造2.4全面品質環境的創造2.4.1品質覺醒2.4全面品質環境的創造2.4.2訓練2.4全面品質環境的創造2.4.3環境創造2.5度量度量的工具:如流程圖、魚骨圖、K-J法、直方圖、製程能力指標等品質度量的幾個原則多元化度量度量要有回饋由實際工作者設計度量方法時時確認度量有效2.6人力資源2.6.1員工授權完美團隊的角色與特質2.6人力資源2.6.2團隊合作(續)2.8持續改善3.國際大廠對供應商的期許3.1OEM客戶的特色與影響3.2基本要求3.3深度期許3.3深度期許4.架構品質系統的策略4.1基本策略4.2其他策略4.2其他策略(續1)4.2其他策略(續2)JUSTDOIT