全国2009年4月自学考试现代管理学课程代码：00107一、单项选择题（本大题共25小题，每小题1分，共25分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1．在资本主义以前，无论是奴隶社会还是封建社会，管理最为基本的形式是（）1-7A．社会管理B．国家管理C．经济管理D．文化管理2．公共管理主体广泛，其中居于核心地位的是（）1-13A．政府B．非政府公共组织C．企业D．非营利性组织3．梅奥等人认为，提高劳动生产效率的主要途径是（）2-49A．严格劳动纪律B．提高职工的满足度C．加强监督制约D．完善组织机构体系4．查尔斯·巴贝奇是科学管理的先驱，他特别强调劳资协作，并提出了（）2-37A．计件工资制度B．计时工资制度C．差别计件工资制度D．工资加利润分享制度5．决策者在决策过程中有规律的或反复出现的决策活动形式被称为（）3-80A．决策模式B．决策规则C．决策方法D．决策要素6．在决策体制中，负责组织决策方案设计任务的是（）3-95A．决策中枢系统B．决策咨询系统C．决策信息系统D．决策辅助系统7．在管理思想史上，马克斯·韦伯被誉为是（）4-108A．现代管理之父B．组织理论之父C．科学管理之父D．人际关系之父8．格林纳认为，组织在聚合阶段后期，层级之间的矛盾不可避免，组织将陷于（）4-113A．失控危机B．硬化危机C．领导危机D．自主性危机9．人事管理实践中，劳资关系专家及劳资关系咨询出现于（）5-140A．19世纪末B．20世纪初C．20世纪50年代D．20世纪70年代10．职位分类制下，工作性质、权力大小、责任轻重、所需资格条件、工作难易程度基本相当的一个职位序列称为（）5-145A．职等B．职类C．职级D．职系11．按照领导生命周期理论，当下属的成熟程度进入到较成熟阶段时，领导者应采取的领导方式是（）6-192A．命令式的领导方式B．说服式的领导方式C．参与式的领导方式D．授权式的领导方式12．在管理方格理论中，(9、1)表示的是（）6-184A．贫乏型领导B．任务型领导C．俱乐部型领导D．战斗集体型领导13．关于X理论与Y理论，正确的表述是（）6-173A．Y理论认为下属的个人目标与组织目标是相互矛盾的B．X理论认为下属的个人目标与组织目标应该相互融合C．Y理论主张领导者要创造机会，使下属的智慧潜能得到充分发挥D．X理论强调发挥人的主观能动性，主张实行自我控制14．期望理论的基本观点可以用公式表示为（）7-212A．M=V·EB．E=M·VC．V=D．E=15．需求层次理论认为，人的最高层次的需要是（）7-203A．归属需要B．尊重需要C．心理与安全需要D．自我实现需要16．下级管理组织或人员主动向上级组织或领导表明自己的态度，提出自己的建议。这种沟通是（）8-228A．反馈沟通B．单向沟通C．相向沟通D．双向沟通17．管理控制过程的第一步是（）9-248A．确立标准B．检查绩效C．找出原因D．纠正偏差18．最早提出“系统”概念的学者是（）10-255A．泰勒B．法约尔C．贝塔朗菲D．萨蒂19．用来表示开工或完工的相邻工序在时间上的分界点是（）10-276A．任务B．工作C．事项D．线路20．始终存在于人们头脑中并促使人们积极行动以追求的结果是（）11-284A．目标B．假设C．计划D．命题21．具有“迂回探索”特点的决策方法是（）12-325A．头脑风暴法B．德尔菲法C．模拟决策法D．方案前提分析法22．在预算的分类中，被称为“总预算的”是（）13-346A．经营预算B．投资预算C．财务预算D．零基预算23．在收集非语言行为信息方面，更具有直观性和可靠性的调查方法是（）14-377A．问卷调查法B．访谈法C．实验法D．观察法24．社会调查中，观察者在人为设置的环境中进行的观察是（）14-376A．非实验性观察B．实验性观察C．无结构观察D．非参与性观察25．抽样调查中，抽取样本的所有抽样单位的名单是（）14-366A．总体B．抽样框C．概率抽样D．非概率抽样二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。26．与公共管理相比较，私人管理的显著特征有（）1-13/15A．以盈利为目的B．提供公共产品C．行使委托权力D．以市场为导向E．平衡多元利益要求27．波特在竞争战略理论中提出的企业基本战略有（）2-65A．专一化战略B．注重全局战略C．差异化战略D．超越现实战略E．成本领先战略28．行为科学家