预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/7
2/7
3/7
4/7
5/7
6/7
7/7

在线预览结束,喜欢就下载吧,查找使用更方便

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

快手商业模式分析快手商业模式分析市场营销专业1快手的现状介绍..........................................................................................................................................21.1快手介绍...............................................................................................................................................21.2快手发展过程......................................................................................................................................22快手的盈利模式分析.................................................................................................................................42.1广告收入...............................................................................................................................................42.2电商业务收入......................................................................................................................................42.3直播业务收入......................................................................................................................................42.4直播带货收益......................................................................................................................................42.5内容衍生收益....................................................................................................................................53快手发展的困局分析.................................................................................................................................63.1优质原创内容匮乏............................................................................................................................63.2运营、监管环节不足........................................................................................................................63.3带货成本高致使利润空间下降.....................................................................................................63.4过分依赖流量变现...................................................................................................