U9实施调研问卷PAGE11/NUMPAGES12U9实施调研问卷U9实施调研问卷质量管理创建日期：单击此处输入日期。最后修订日期：单击此处输入日期。文控编号:单击此处输入文字。文档控制更改记录日期作者版本更改记录审阅日期姓名职位审批日期职位姓名签名目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc266968288"文档控制PAGEREF_Toc266968288\h2HYPERLINK\l"_Toc266968289"品管部门调研问卷PAGEREF_Toc266968289\h6HYPERLINK\l"_Toc266968290"1.部门组织机构PAGEREF_Toc266968290\h6HYPERLINK\l"_Toc266968291"2.部门岗位描述及资源情况PAGEREF_Toc266968291\h6HYPERLINK\l"_Toc266968292"3.部门业务现状描述PAGEREF_Toc266968292\h7HYPERLINK\l"_Toc266968293"4.质量管理业务流程清单PAGEREF_Toc266968293\h9HYPERLINK\l"_Toc266968294"4.1来料检验流程PAGEREF_Toc266968294\h9HYPERLINK\l"_Toc266968295"4.1.1业务概述及管控要点(注：管控要点由部门经理填写)PAGEREF_Toc266968295\h9HYPERLINK\l"_Toc266968296"4.1.2业务流程图PAGEREF_Toc266968296\h9HYPERLINK\l"_Toc266968297"4.1.3业务流程描述（必选）PAGEREF_Toc266968297\h11HYPERLINK\l"_Toc266968298"5.相关单据与报表PAGEREF_Toc266968298\h12HYPERLINK\l"_Toc266968299"6.管理重点需求（必选）PAGEREF_Toc266968299\h12HYPERLINK\l"_Toc266968300"7.确认及签字PAGEREF_Toc266968300\h12首先感谢您在百忙中接受问卷的访问，感谢您一直以来对ERP项目的高度重视与大力支持！目前，ERP项目的实施还未全面开展。但相信，无论是FINIXX公司还是作为实施方的用友公司，都非常渴望项目工作的顺利进展。这首先建立在良好沟通的平台上。为此，希望能通过问卷了解：1、您部门的组织架构以及岗位的分工情况。2、您部门所涉及的业务流程以及关注点。3、你部门业务流程以及日常工作中所用的单据与报表。4、您对ERP系统的需求，哪些是我们企业的核心问题。5、您哪些管理想通过软件得到帮助与提升的。因此，您对问卷中各项情况的了解、对FINIXX公司ERP的看法与经验体会，对当前情况的深刻理解，能给项目组本阶段的工作起到重要的指导、帮助和参考作用。本问卷关系到未来企业的流程梳理过程以及EPR项目的成功实施，请慎重填写。填写说明请在文档本页注明填写人。每个工作流程与流程描述需单独列出，不能合并填写。文档回收时间：2010-07-3017:00前文档填写遇到问题，可电话咨询项目实施组有关人员，具体联系方式如下：角色姓名手机E-mail项目经理Ms.Tanasorn089-202-0736tanasorn@finixx.com内部顾问wiwat'081-422-9550wiwat@finixx.com用友项目经理JohnnyWen085-217-4799wengch@ufida.com.cn方案顾问Mr.Tian081-285-3239tianqf@ufida.com.cn咨询实施顾问DennyWang089-928-1863wangquan@ufida.com.cn品管部门调研问卷1.部门组织机构2.部门岗位描述及资源情况部门资源配置工作任务描述及工作量岗位别岗位人数硬件资源3.部门业务现状描述业务分类现状描述备注提问描述部门概况涉及质量生产管理的责任部门？各部门管理范围？人员情况？质量标准质量标准的分类（原辅材料、中间产品、在制品、成品）？质量标准的制订流程？质量标准的更改？质量标准相关技