采购部岗位等级晋升标准表最新文档(可以直接使用，可编辑最新文档，欢迎下载）等级初级中级高级评估标准岗位名称采购经理遵守公司各项规章制度良好的沟通协调能力了解采购的目的和采购作业流程制定部门的相关作业流程及制度熟悉公司所有物料的性能及用途能熟练操作常用办公软件大专以上学历或从事相关工作经验三年以上1、掌握与采购相关的法律法规2、具有良好的管理、沟通、协调能力3、有一定的风险管理能力4、掌握所有物料的市场价格走势，能加以分析并控制成本5、熟悉所有物料的主要原材料及其价格走势6、有中级采购师职称7、大专以上学历或从事相关工作五年以上1、具有很强的管理、沟通、协调能力及风险管理能力2、具有丰富的采购与采购管理知识3、能充分了解原材料供应商所在行业的特点；4、有高级采购师职称5、本科以上学历或从事相关工作七年以上采购员1、能遵守公司各项规章制度并服从上级安排2、熟悉公司所购物料及用途3、熟悉常用办公软件，能熟练操作ERP4、有一定的谈判技巧及谈判经验5、熟悉寻找材料的渠道及资料的收集6、中专以上学历7、有相关工作经验1、熟悉与采购相关的法律法规2、熟悉公司所购物料的性能及用途3、了解所购物料的市场行情及价格动向，有一定的成本意识4、了解所购物料的主要原材料及其行情变化，能有效寻找合适的供应商及材料。5、有良好的谈判技巧及丰富的谈判经验，有一定的供应商管理意识6、有初级采购师职称7、大专以上学历8、从事相关工作三年以上1、掌握与采购相关的法律法规2、掌握公司所购物料的市场价格走势，能加以分析并控制成本3、熟悉所购物料的主要原材料及其价格走势，并有一定的供应商管理能力4、有中级采购师职称5、大专以上学历6、从事相关工作五年以上采购文员能遵守公司各项规章制度并服从上级安排对公司所购物料和供应商有一个初步的认识了解并熟悉ERP下单流程了解采购文员工作流程熟悉常用办公软件中专以上学历从事相关工作一年以上1、熟悉公司所购物料及在哪家采购2、能熟练操作ERP下单3、能有效与供应商沟通、协调交货期与及交货量4、能协助采购员处理进料品质和数量异常情况5、熟知采购文员工作流程并能提出合理化建议6、中专以上学历7、从事相关工作两年以上1、熟知公司所购物料的性能及用途2、能熟练操作ERP3、与供应商建立良好关系，协调供应商按时交货；4、能独立处理进料品质和数量异常情况5、能改善采购文员工作流程并能实施6、中专以上学历7、从事相关工作三年以上修订记录修订时间版本修订内容概述01版全新发放采购部绩效考核方案一、岗位职责一负责物资采购。按《采购计划单》执行采购任务，按时、保质、保量地完成物资采购工作。二负责采购比价。具体执行采购过程的询价、议价、比质、比价，保证公司物资采购价格修理，维护公司利益。三制定大宗物资调价方案的拟草。四供应商考评。负责供应商的选择、评价、考核和清退。五编制付款计划。负责制定付款计划的制定、呈批和付款安排。六办理物资入库手续。七采购发票的取得和审核。八办理料废退赔和不合格品清退。九原材料积压物资处置。主要负责原材料仓库积压物资的及时清退和处置。十供应商信息和行业信息的搜集整理。十一采购合同的签定和归档整理。十二建立主要原材料采购台账。十三发布本部门信息，落实其它部门的管理要求。十四执行公司管理程序和规范性文件二、绩效考核考核项目分值考核内容扣分项/每分值10元考核人采购订单按时完成率20考核主要原材料订单完成的时效性停工断料一次扣5分，未按时间到位扣2分，紧急采购加价一次扣2分。生产部采购成本控制15考核主要原材料市场调价的及时性\合理性,辅助材料价格定期询价比价,分月下达目标未在规定时间内做好调价程序每次扣2分，未在规定时间内完成询价、降价程序扣2分。财务总监采购计划执行度15考核超计划采购或无计划采购超计划采购一次扣2分，无计划采购扣5分。计划管理员不良品处理10收到不良品检验单后3日内作出处理意见,超过时限扣分.对仓库内积压一年的物资退/换货,予以奖励.未在规定时间内完成处置扣2分，拖延一个月扣5分。完成积压物资清退任务奖励5分。质检部供应商管理10新品开发采购总量超过2万只,则必须经过询价\核价\定价程序确定批量供货价;供应商资质审查合格,档案完整新品超过试用量未完成定价程序扣2分，拖延一个月扣5分。供应商资质不合格、档案不全扣一分。财务部日常内部管理10采购合同整理归档,台账归档完整性，发票入账及时，保密工作无疏漏。档案工作混乱扣2分，发票入帐不及时扣2分，保密工作有疏漏扣2分总经办出勤率5按公司出勤制度考核迟到早退累计五次以上，每一次扣1分。旷工一日扣2分。总经办临时性任务10总经理发布，在规定时间内完成。未按时