岗位等级晋升标准本制度的目的是为了规范公司薪酬、福利的管理，建立薪资体系，为员工薪酬的确定和变动提供依据。同时，为员工提供有竞争力的薪资，以最大程度体现公司重视人才，吸引、留住优秀员工，并激励员工高绩效地完成工作，确保公司战略规划、目标实现。本制度的原则包括以能力为标准，激励为目的，以专业层及管理层分类评定，能上能下原则，以及公开、公平、公正原则。本制度适用于公司所有员工。员工等级评定每半年进行一次，从技能、质量、安全等方面对员工的岗位等级进行考评。具体细则如下：岗位级别维度级别1级别2级别3级别4级别5级别6岗位级别晋升要求从事本岗位工作一年半以上。从事本岗位工作三年以上。从事本岗位工作两年以上。从事本岗位工作一年以上。试用期内。入职时间半年以上。能够独立操作设备、进行简单熟练进行模具的拆卸以及调模，基础完成简单的调模，产出达到定额要求。能够独立操作设备，进行简单维护。能够独立操作两个及以上岗位，能够独立操作设备、进行简单维护人员进行二级维护、能够带徒弟。能够根据现有岗位作业指导书横向展开，同岗位掌握岗位所有作业指导书（点检表、操作规程、工艺指导书等）。能够按照要求正确填写流转卡、三检卡、工艺指导书等。以上是员工等级评定的具体要求和晋升标准。评定结果将作为员工薪酬、福利、晋升等方面的重要依据。我们希望通过这一制度的实施，促进公司人才梯队建设，为员工的职业发展提供更加科学、合理的体系，实现公司与人才的共同发展。在生产过程中，需要使用三检卡、标识流转卡和生产日报表等表单。同时，要求员工能够识别常见产品缺陷并进行隔离上报处理。此外，员工还需正确使用测量和检测工具，如游标卡尺、卷尺、千分尺、XXX笔等。在考评周期内，员工不应发生质量责任事故，如果发生，责任事故金额不应超过1500元。同时，也不应发生安全事故，如果发生，医疗费用不应超过500元。员工还需能够识别岗位5s不符项并能按照生产要求进行5s作业，确保生产过程中的整洁和有序。同时，员工也需培训其他员工。