销售渠道建设与管理学习教案.ppt
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销售区域战略管理学习教案.ppt
会计学第一节销售区域设计的步骤(bùzhòu)与方法将顾客进行(jìnxíng)分类课堂(kètáng)测验第二节:销售(xiāoshòu)区域的战略管理内容(nèiróng)总结
销售物流管理学习教案.ppt
谢谢(xièxie)大家感谢您的观看(guānkàn)!内容(nèiróng)总结
公司销售管理操作手册样本.doc
某企业销售管理手册目录1、概述21、1、销售管理作用和关键性21、2、销售管理内容21、2、1、市场管理21、2、2、人员管理31、2、3、货物管理41、2、4、营销活动控制52、销售管理组织及岗位职责52、1、销售管理组织结构图52、2、销售部人员岗位职责62、2、1、销售总监岗位职责62、2、2、销售经理岗位职责62、2、3、地域主管岗位职责82、2、4、对地域主管要求82、2、5、货调员岗位职责102、2、6、货调员对返货要求102、2、7、录单员岗位职责112、2、8、样板店督导岗位职责122、2
公司企业销售管理制度.docx
企业销售管理制度第一章总则第一条以质量求生存,以品种求发展,确立“用户第一”、“质量第一”、“信誉第一”、“服务第一”,维护工厂声誉,重视社会经济效益,生产物美价廉的产品投放市场,满足社会需要是我厂产品的销售方针。第二条掌握市场信息,开发新产品,开拓市场,提高产品的市场竞争能力,沟通企业与社会,企业与用户的关系,提高经济效益,是我厂产品销售管理的目标。第二章市场预测第三条市场预测是经营决策的前提,对同类产品的生命周期状况和市场覆盖状况要作全面的了解分析,并掌握下列各点:了解同类产品国内外全年销售总量和同行
公司销售部管理规章制度.docx
公司销售部管理规章制度—、总则为加强员工管理,规范员工行为,提高员工素质,特制定本制度。本制度是销售部员工必须遵守的原则,是规范员工言行的依据,是评价员工言行的标准。全体销售人员应从自我做起,从本岗位做起,自觉遵守各项制度。员工如对本制度有任何疑问或异议,可向销售部负责人咨询,本制度最终解释权归固瑞格公司销售部。本制度自制定之日起开始执行。二、销售部组织架构销售总监、区域经理、销售。三销售部人员素质要求1、品德好2、很强的语言驾驭能力3、人格魅力4、很强的组织计划管理能力协调能力四销售部岗位职能销售总监岗
房地产项目销售管理手册汇集.docx
房地产项目销售管理手册汇集30作者:日期:新区顼目可行性分析报一、总论1、项目建设背景新区枫桥镇农工商总公司下属的新泰房地产开发公司由干资金不足,不能及时启动本项目。恰逢整个省的企业改制,有意转让本项目,这是能得到这个项目的重要的外在因素。枫桥镇为了能改善居民的生活质量和提商本地区的房地产整体水平,所以希望找到能开发高品质住宅的开发商。而省特别是市的房地产开发公司不论是资金实力,还是开发水平在全国来说可谓是首屈一指的。这是能转让到并开发的在因素。根据的城市总体规划发展以及新区枫桥镇片区控制性规划要求,该片
食品销售管理制度整理版.docx
食品销售管理制度食品销售管理制度9篇在发展不断提速的社会中,制度使用的频率越来越高,制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。那么相关的制度到底是怎么制定的呢?下面是小编为大家收集的食品销售管理制度,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。食品销售管理制度1经销商是公司的重要协作伙伴,销售人员必须与他们坦诚相待。为能更好的协调好销售人员与经销商的关系、公司与经销商的关系,更进一步的促进双方的销售,取得共同发展,销售公司特制定了以下销售人员对经销商的管理规范:(一)、树立观念1.销售人员必须与经销商坦诚相对,树立'顾客为
2022销售人员考勤管理制度.docx
公司职员考勤治理轨制一、总那么1、制订目标:为增强公司贩卖治理,晋升员工义务效力,告竣贩卖目标,提升运营绩效,特制订本轨制。2、有效范畴:凡本公司贩卖职员,除尚有规那么外,均依照本轨制所规范的体制治理。二、岗亭职责1.仔细实行公司的各项规章轨制跟部分治理规那么。2.酷爱本职义务,服从公司的义务布置。3.留意自己的言谈举止,以小气得体的仪态,踊跃热忱的义务破场,做好公司内相干贩卖义务。4.严守公司的各项贩卖计划、行销战略、产物开辟等贸易秘密,不得透露与不人。5.普遍收集信息,操纵市场静态,对有动向的客户,运