质量管理细则_封面及正文.docx

PAGEPAGE202富力地产集团广州公司工程质量监理细则(第一版)广州天富建设工程监理有限公司编制2011年4月富而思进，力创新高廉洁自律，质量至上编制人员主编：刘立场编制：范志超刘文梁飞白禧高袁林绍然王英传赵西峰邹伟雄吴银兵内部资料，严禁外传总则为了加强建筑工程质量管理，统一建筑工程施工质量的验收，保证工程质量，根据现行规范相关条款，制订本细则。本细则在编制过程中，总结了富力地产工程项目中常见的建筑工程施工质量验收的实践经验，对各个分部分项工作统一了建筑工程施工质量的验收方法、质量标准和程

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医疗质量管理改进方案.docx

医疗质量管理改进方案医疗质量管理改进方案为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展，常常需要预先制定方案，一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。那么你有了解过方案吗？下面是小编整理的医疗质量管理改进方案，欢迎大家分享。医疗质量管理改进方案1医疗质量是医院管理的核心。优质的医疗质量必然产生良好的社会效益和经济效益。为保证我院在医疗市场竞争中保持可持续、和谐发展，将我院打造成“专科、敬业、倾心、卓越”的政府放心、妇女儿童舒心满意的温馨家园，特此制定本方案。一、指导思想：（一）实行全面质量管理和全程质量控

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管道及设备防腐质量管理.docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE7页共NUMPAGES7页第PAGE\*MERGEFORMAT7页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT7页工程名称交底部位工程编号日期管道及设备防腐质量管理依据标准：《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-20021、范围本工艺标准适用于室内外管道、设备和容器的防腐工程。2、施工准备2.1材料要求2.1.1防锈漆、面漆、沥青等

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质量管理奖励制度.docx

第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT7页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT7页质量管理奖励制度1目的为促进各项质量管理制度的执行，提高全体员工的质量意识，明确质量责任，保证质量体系的有效运行，从而进一步提高产品质量，有效的降低质量损失。2范围2.1适用于公司内所有产品质量（包括公司质量活动的服务质量、过程质量）及质量管理体系运作的管理；2.2适用于公司内所有与质量活动相关的部门或/和人员。3权责3.1总经理3.1.1质量奖惩及处理的最终核定；3.1.2本制度实施的监督

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项目质量管理考核细则.docx

项目质量管理考核细则一、简述在当前竞争激烈的市场环境下，项目质量管理已成为企业持续发展的核心要素之一。为了提升项目执行效率，确保项目成果质量，本公司特制定《项目质量管理考核细则》。本细则旨在明确项目质量管理的要求、标准和考核方法，强化全员质量意识，优化项目管理流程，从而推动企业整体质量管理水平的提升。通过严格执行本考核细则，预期能够提高项目团队的工作效能，确保项目按时、按质完成，为客户创造更大价值，为企业赢得良好口碑，进一步拓展市场份额。本考核细则将作为项目质量管理工作的指导文件，为企业的稳步发展提供有力

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全面质量管理2.doc

全面质量管理全面质量管理，即TotalQualityManagement，是一种由顾客的需要和期望驱动的管理哲学。TQM以质量为中心，建立在全员参与基础上的一种管理方法，其目的在于长期获得顾客满意、组织成员和社会的利益。ISO8402对TQM的定义是：一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。菲根堡姆对TQM的定义：“为了能够在最经济的水平上，并考虑到充分满足顾客要求的条件下进行市场研究、设计、制造和售后服务，把企业内各部门的研制质量

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2023质量管理目标及计划.doc

2023质量管理目标及计划2023质量管理目标及计划精选篇1一、总则20__年是公司实施调整后的第一年，为确保实现全年各项经营管理指标，公司确定20__年质量工作的指导思想是：加强质量责任体系建设，以责任管理为中心，全面推行精细化管理，完善及推行公司质量管理目标体系，继续强化过程监督、检查、考核工作，树立品牌意识，打造精品工程，建设质量效益型企业。二、执行范围分公司各相关部门、各项目经理部。三、20__年公司质量目标计划(一）质量通用目标1、工程质量目标（1）工程一次交验合格率100%。（2）重大质量事故

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公司质量管理述职报告.doc

公司质量管理述职报告公司质量管理述职报告120xx年度，我主要从事建设行业与质量安全管理工作，在上级领导关心和指导下，很好的完成了监督工作任务，现将本年度的工作资料总结如下：一、思想认识要做好本职工作，更好的完成领导交办的工作任务，务必加强政治学习、法律法规学习、提升业务水平，学习好“四风”“党风廉政”等精神，切实提高自身的履职潜力和水平，依法而行，逐渐提高行政执法潜力。切实改变工作作风，热情服务，敢于作为，转变工作职能，为我县建设领域工作出一份力。二、工作状况1、在从事监督管理工作的’1年时间内，共完成

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全面质量管理6.doc

摘要：随着社会的发展，人流和物流的急聚增加，公路工程建设已成为国家基建的一个重要组成部分，这就需要一套行之有效的管理方法，我单位施工过程中推行全面质量管理就是一种行之有效的管理办法，使我们几年来在工程质量方面我们有了大的提高。关键词：公路工程全面质量管理工程质量提高效益正文：今年我单位承担了**市政三环新建工程，全长3.1公里，二级路标准，路面宽15米，两层沥青砼。此项工程中我们在以往推行全面质量管理基础上，推行了全面质量管理的模式，基本实现了对全面质量的管理，对全过程的管理，全体人员参与的管理。加强全面

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物资质量管理总结.docx

物资质量管理总结物资质量管理总结大全总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况，让我们抽出时间写写总结吧。那么我们该怎么去写总结呢？下面是小编收集整理的物资质量管理总结大全，欢迎阅读与收藏。物资质量管理总结大全1本人自担任本工作以来，致力于物资管理工作，至今已接近一年时间。在这期间主要负责采购材料等工作，总结起来就是细节决定成败。在工作期间，认真执行公司材料管理的各项规章制度，主动加强建设理论学习，提高自身素质和精

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