质量管理_现场改善漫画.ppt

宣传漫画坚持高品质，就能赢得大发展质量要上去，成本要下来。推行质量体系，是要说到写到，写到做到。遇到问题，一定要查出真正的原因！改善前后…….只在工程规格范围内，不一定不是最佳的。数据分析中，平均值的分析比较重要，但如果不能正确应用，仅仅应用平均值会让我们犯错看谁摘的果子最多！质量观念贯穿制造过程下一道工序就是用户自信、自尊、能干！！遇到问题，多用“5W2H”法不良品样板架“5S”样板图片Cp图解，这下看明白了吧?Cpk图解戴明PDCA循环图解质量改进图解过程方法图解我们要：只要我们脚踏实地，一丝不苟地对

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质量管理--2组作业.ppt

常用质量管理七种工具质量管理第一部分因果图排列图直方图检查表分层法散布图控制图1、因果图1.1因果图定义因果图是表示质量特性波动与其潜在（隐含）原因的关系，即表达和分析因果关系的一种图表，它是由日本著名质量管理专家石川馨博士创造的，因此也叫石川图。其形状像鱼骨刺，也称鱼骨刺图.1.2绘制要点绘制因果图，首先要明确结果，也就是针对什么问题来进行分析。然后设定原因的类别，再按每一个原因类别一层一层的展开分析，一直分析到很具体的原因，即分析到可以直接采取对策的程度为止。见图;第一层原因一个因果图只能对一个问题进

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质量管理学(作业).doc

题号:1题型:是非题本题分数:5内容:以顾客为关注焦点是质量管理8项原则的核心。1、错2、对标准答案:2学员答案:2本题得分:5题号:2题型:是非题本题分数:5内容:ISO9000族核心标准包括ISO9000质量管理体系-基础和术语、ISO9001质量管理体系-要求、ISO9004质量管理体系-业绩改进指南和ISO19011质量和（或）环境管理体系。1、错2、对标准答案:2学员答案:2本题得分:5题号:3题型:是非题本题分数:5内容:六西格玛管理中的六西格玛设计指的是全业务流程的重组与优化。1、错2、对标

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生产管理质量管理.ppt

生产管理和质量管理唐芳麟生产管理和质量管理生产管理和质量管理生产和质量管理文件检查生产和质量管理文件检查人员及培训人员及培训人员及培训人员及培训仓储的现场检查仓储的现场检查仓储的现场检查仓储的现场检查仓储的现场检查仓储的现场检查仓储的现场检查生产现场及操作检查生产现场及操作检查生产现场及操作检查生产现场及操作生产现场及操作生产现场及操作生产现场及操作质量保证质量保证质量保证质量保证质量保证质量保证质量保证质量保证质量保证质量保证质量控制质量控制质量控制质量控制质量控制质量控制质量控制谢谢！

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课程(1)-项目质量管理.ppt

项目质量控制本讲座内容要点1.与质量相关概念介绍1.1组织1.2过程（process）(1)1.2过程（process）(2)1.3产品（product）1.4服务（service）1.5客户（customer）2.企业需要关注的质量内容2.1产品的质量2.2过程的质量2.2.1过程决定产品质量2.2.2质量成本与产品的过程相关3软件质量-----------产品质量的范畴3软件质量-----------产品质量的范畴3.1正确性3.2健壮性3.3可靠性3.4性能3.5易用性3.6清晰性3.7安全性3.8

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生产与质量管理管理习题.doc

生产与运作管理习题一、计算题（1）某企业生产零件B，第二道工序单件工时为3分钟，年度有效工作时间为150000分钟，年度该零件生产数量为5000件，试问该工作地的生产类型属于哪种？（2）若条件变为：单件工时仍为3分钟，年度有效工作时间仍为150000分钟，已知该工作地属于中批生产类型，试问该零件的年度生产数量在多少范围？2、如果某在制品的批量为8件，需要经过五道工序进行加工，各道工序的单件工时分别为10分、15分、5分、20分、10分钟，试分别计算该在制品在三种移动方式下的加工周期？3、某厂A零件年需求量

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质量管理论文.doc

PAGE\*MERGEFORMAT10南昌工学院课程论文报告课程名称：生产与质量管理论文题目：浅谈质量姓名：阿生五支二级学院：机械工程学院专业：机电一体化技术年级：机械B1212班学号：1202110235指导教师：周烨职称：助教2014年6月3日南昌工学院实践课程考试试卷2013-2014学年第2期期末考试课程代码:02213053课程名称:生产与质量管理适合层次:专科适合专业:机电一体化适合年级:2012级试卷类型:（大作业）卷考试时间:不限考试形式:开卷开课单位:机械工程学院院长:徐九南―――

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9000质量管理体系.doc

ISO9000质量管理体系目录质量管理经历的几个阶段是什么？企业发展到一定阶段为什么需要导入ISO9001管理体系？ISO、ISO9000、ISO9001分别是什么？ISO9001：2000基于怎样的模式和原则而建立？ISO9001：2000到底有哪些要求，包括哪些必要程序和重要运行记录？ISO9001获取认证的两个重要前提是什么？ISO9001推行的一般步骤是什么？诸葛咨询特点？选择ISO9001咨询机构时应注意哪些问题？企业推行ISO9001过程中可能遇到哪些问题？如何选择认证机构？1、质量管理经历的

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产品质量管理.doc

主要生产设备有：60万吨烘干炉2台6平方洗煤机1台20万吨大型煅烧炉2台10万吨小型煅烧炉1台7.5万吨兰炭炉2台9罐逆流炉2台36罐炭化炉2台分筛机、振动筛、破碎机、自动打包机各5台铲车50#3台，30#1台其他化验设备等生产流程：无烟煤洗后进行室温烘干，在煅烧炉内根据生变温曲线升温至1300度去除自含的挥发分，出炉破碎磨粉筛分，其中经过原料检验，出炉冷却检验和包装前检验产品质量管理:以生产合格的产品是保证工厂经营利润的唯一途径，也是工厂成立和发展的最终目的。产品的质量是工厂赖以生存的根本条件，也是企业

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我对质量管理的理解.doc

我对质量管理的理解引言02年毕业至今工作已6年有余，先后经历了三四家工厂、公司，包括民营小企及大型台资企业等（三年），主要从事的职业是质量管理。。。我一直认为在质量管理这个行列内，我只是一个漂泊不定的流浪者，工作中时而春风得意，时激流勇退，好不失意！！直至近日才能好好静下心来对自已从业五、六年的行业开始反思，于是便整理下了以下的一些繁碎的章节，或是作为总结罢了。。。。。。。。一．概述1.定义翻阅教科书显示：质量管理是QualityControl，以两个缩写字头，称为QC。要认识质量管理，首先得从质量的定义

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