质量管理员职责.doc

质量管理员岗位职责1、首营企业、首营品种资料的审核，并录入系统，建立首营企业、首营品种档案。2、客户资质的审核，并录入系统，建立客户资质档案。3、随时检查供应商资质、客户资质等是否过期，并通知采购人员、销售人员索要。4、采购付款时对供应商资质进行检查，如有资质过期等，需在付款单上标示，采购员负责索要。5、供应商对账时，检查供应商资质是否过期，如有过期，则不予对账单上签字，供应商提供新资质时再补签。6、按相关要求对新进商品进行分类编码。7、采购合同（生产厂家）的建档保存。8、药监部门抽样检验登记、抽样记录及

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质量管理习题及答案—复习.doc

PAGEPAGE32第一部分复习题第一篇基本概念和原理第1章质量复习题一、填空题1．质量是指一组_________满足_________的程度。2．ISO9000标准把质晕特性定义为：_________、________或体系与要求有关的______。3．产品质量特性包括：性能、_______、可靠性、_________和经济性。4.服务质量特性一般包括：________、时间性、________、经济性________、和文明性等六个方面。5.产品的寿命是指产品在规定的使用条件下完成____

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质量管理思路之一.doc

质量管理思路之一为了提高公司成台设备产品质量及外观质量，确保公司产品的可靠性和稳定性，质量管理部将进一步全面的、全过程的做好质量管理的工作，将现有的各类零部件、采购件进厂检验把关传统控制模式，转变为供应商生产全过程监控的供方检验管理理念，关口前移，管理延伸，让供应商如同企业自身的一个供应部门或车间那样按时保质的提供各类零部件，依靠对繁多的供应商的管理和控制，使得所有协作企业能够统一步调，实现两企业的无间合作，使质量管理职能向生产前端延伸，延伸至供应商制作当中的每一个环节，最终实现帮助和监督供应商“生产”出

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质量管理责任制.doc

质量管理责任制质量是第一位的，施工都是一个艺术创造的过程，施工质量的好坏直接影响到工程的品质。1、现场质量管理策划质量管理是实现工程质量目标的保证，为此我们在工程项目确定后，项目部按照ISO9001质量管理体系标准，结合公司质量管理体系的框架，对现场质量管理进行策划。1.1确定工程质量目标质量目标是合同的要求，也是我们施工单位满足顾客要求的努力方向。一般我们的工程质量目标根据工程合同要求定为：一次性验收合格率（如100％）、工程质量等级（合格或优良）、苗木成活率（如100％）等。1.2组建现场组织机构现场

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质量管理精细化.doc

学习导航通过学习本课程，你将能够：●正确认识质量问题；●避免在质量管理中陷入误区；●正确制定质量管理方针；●了解进行质量稳定控制的方法。质量管理精细化一、如何正确认识质量管理1.质量管理的发展过程意识没有意识就没有保证，提高质量意识是企业管理的最重要工作。【案例】海尔砸冰箱在海尔，有76台冰箱在准备发货时被检验员发现有轻微的质量问题（质量缺陷一般分致命缺陷、严重缺陷、一般缺陷和轻微缺陷）——外观刮痕，但不影响制冷本质。轻微也是不良，报给德国专家利勃后，专家在出货报告单上写明“此批冰箱属于不良，不予发货”。

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质量管理体系的理解.docx

质量管理体系的理解质量管理体系的理解引导语：质量管理在现代企业中已普遍存在，在许多情况下，对质量管理的理解是肤浅的。下面是yjbys小编为你带来的质量管理体系的理解，希望对大家有所帮助。通常情况下，在许多人的认识中，质量管理只是被当做一些技术或方法，似乎也能像购买产品技术那样花些钱买来就能用。实际上，我们应将质量管理的原则、理念、意识和价值观作为质量管理知识体系的重要组成部分。一个组织的质量管理能否成功的关键，就是看它是否能将这些质量管理的原则、理念、意识和价值观渗透到组织中的各个层次和领域。而QMS的八

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质量管理论文.docx

质量管理论文质量管理论文在学习和工作的日常里，大家最不陌生的就是论文了吧，论文一般由题名、作者、摘要、关键词、正文、参考文献和附录等部分组成。相信许多人会觉得论文很难写吧，下面是小编整理的质量管理论文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。质量管理论文篇1计算机机房是重要的教学场所，使用率高，如何保证计算机机房稳定运行一直是各高校共同研究的问题。除了对机房进行有效的维护管理外，前期的建设质量也相当重要，建设质量的优劣直接影响到后期的使用与维护。基于此，本文探讨了计算机机房建设项目质量管理的方法。随着

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质量管理制度.docx

质量管理制度质量管理制度在日新月异的现代社会中，制度的使用频率逐渐增多，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。大家知道制度的格式吗？下面是小编为大家整理的质量管理制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。质量管理制度1实施经营质量管理制度的具体方案如下：1.制定详细的质量政策和目标，确保各部门明确自身在质量管理体系中的角色和责任。2.建立质量审计机制，定期对各部门的'质量管理工作进行审查和评估。3.引入外部专业机构进行质量认证，提升企业的公信力。4.实施全员质量教育，培养员工的质量意识，形成良好的质量文化

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质量管理的基本内容.docx

质量管理的基本内容质量管理的基本内容质量管理和控，是保证工程质量所采取的作业技术和活动，它贯穿于质量形成的全过程、各环节，那么质量管理的基本内容是什么呢?第一：培养三种意识如何培养这三种意识?一是自检意识。产品质量是制造出来的，而不是检验出来的。生产质量控制的密决是：让每个人做好自己的产品。要求员工对自己生产的产品，要自我进行检验，只有自己认为是合格品，才可以流向下道工序或车间，在自检中发现的不合格品，要自已做好标识并把它分开放置。二是互检意识。对于上道工序或车间流过来的产品，必须员工不要看都不看，就突拉

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质量管理复习总结daan.doc

填空1．质量管理是一门研究和揭示质量产生、形成和实现的客观规律的科学。2．组织是“职责、权限和相互关系得到安排的一组人及设施”。3．持续改进总体业绩应当是组织的一个永恒目标，是不断增强满足要求的能力的动态循环活动。4.系统地识别和管理所使用的过程以及过程之间的相互作用称为过程方法。5．组织通过ISO9001认证所必须的准备工作中的重要环节是两次大会、四次培训、一套文件、三次评审。6.与供方互利的关系，是指组织与供方是相互依存的，互利的关系可增强双方创造价值的能力。5．质量改进的六步法有识别项目、建立项目、

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