供应链管理与库存管理控制.docx

第一章绪论PAGE3PAGE8目录绪论……………………………………………………………………….1供应链下后勤管理系统研究问题的提出……………………………..1供应链下后勤管理系统的特点及研究意义…………….…………….3国内外研究动态和本文的研究内容…………………………………..5供应链管理的基础理论………………………………………………….8供应链管理的概念及运营机制………………………………………..8供应链管理的基础理论……………………………………………….10后勤管理系统的分析………………

2024-09-04

10

销售经理管理大全之客户管理.docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE54页共NUMPAGES54页第PAGE\*MERGEFORMAT54页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT54页《销售经理》第七章：客户管理（上)客户是企业利润的源泉。在现代市场经济条件下，客户及其需要是企业建立和发展的基础。如何更好的满足客户的需求，是企业成功的关键。如今，“使顾客满意”已成为现代企业的经营哲学，以客户为中心的新的经营方式正在得到广泛的认同。在现代激烈竞争的环境下，适应客户的需求

2024-09-04

10

Chapter01管理与管理学.ppt

管理学第一章管理与管理学第一章管理与管理学第一节人类的管理活动二、管理的必要性资源的有效配置只有通过有效的管理，才能使科学技术真正转化为生产力协调高度专业化分工的社会建立和实现共同目标管理是生产力三、管理的概念管理是社会组织中，为了实现预期的目标，以人为中心进行的协调活动。目的：实现预期目的；本质：协调；对象：社会组织；中心：人；方式：多种多样。第二节管理的职能与性质图1管理职能循环图二、管理自然属性管理是一定社会生产力的反映管理是人类社会活动的客观需要管理是社会劳动过程中的一种特殊职能管理是生产力三、管

2024-09-05

16

81KB

食堂管理奖罚管理制度.docx

食堂管理奖罚管理制度食堂工作人员能认真履行职责，无工作失误受到就餐员工好评的公司酌情给予1元一3元奖励。采购员采购有腐烂变质食品，扣除当月工资20%;有低价高报现象，予以辞退；厨师使用腐烂变质食品加工，每次扣除当月工资10%；由于技术失误，造成饭菜浪费，扣除当天工资50%;因为工作失误，导致饭菜供应不足且造成不良影响，酌情扣除食堂管理员及当值主厨工资20一50元。出现食物中毒现象，有关责任人视造成后果，除按规定承担法律责任外，并扣除当月工资50—1%，情节严重予以解聘。食物原料清洗不干净，责任人：清洗职工

2024-09-07

10

11KB

现场安全管理及事故处理管理规定.doc

现场安全管理及事故处理管理规定最新文档(可以直接使用，可编辑最新文档，欢迎下载）现场安全管理及事故处理管理规定为强化并规范现场安全生产管理工作、最大限度地减少各类安全事故的发生、规范并统一各类事故的处理程序及标准，特制定本管理规定。本规定由以下五部分组成：一：安全管理总体方针二：现场安全管理基本要求三：安全管理奖罚细则四：事故处理程序及具体规定五：其他条款一：安全管理总体方针1.1全体员工必须牢固树立“安全第一、预防为主”的安全生产方针,坚持“绝大部分与职业有关的事故都是可以避免的”观念，克服一切侥幸心理

2024-09-08

10

1.2MB

公司管理岗位聘任管理办法.doc

公司管理岗位聘任管理办法第一节总则第一条为了加强公司管理岗位聘任工作的管理，严格管理岗位录用手续，为稳定优秀员工和业务骨干，并为其提供广阔的发展空间，确保管理岗位队伍素质，特制订本办法。第二条本办法适用于公司管理岗位聘任工作的管理。第二节内容第三条管理岗位的聘任，采用内部选拔与外部招聘相结合的原则，优先选拔内部优秀员工，保证员工持续发展的职业生涯和管理岗位队伍的竞争力。第四条管理岗位的聘任标准。符合公司相关职位《岗位说明书》的条件；具备公司整体发展战略所要求的素质，有与公司长期发展的信心与愿望；与公司签订

2024-09-08

15

443KB

SE运营管理-01运营管理概论.pdf

2024-09-08

15

4MB

管理目标管理责任书.docx

管理目标管理责任书管理目标管理责任书在充满活力，日益开放的今天，大家逐渐认识到责任书的重要性，签订责任书有助于我们更好地履行职责。那么相关的责任书到底是怎么制定的呢？下面是小编精心整理的管理目标管理责任书，欢迎大家分享。管理目标管理责任书1为强化公司内部管理，规范经营运作，明确工作责任，提高经济效益，加快公司发展，全面打造公司核心竞争力，确保2008年总体工作任务和各项经济指标的顺利实现，现结合你部实际情况，特与你部签定目标责任如下：一、管理目标：（60分）1、于3月25日前完成《沙坡头腾格里大漠公司目标

2024-09-08

10

38KB

第1章管理与企业管理.ppt

本章关键词互联网资料为什么要学管理？1．1管理综述现代意义上的管理四层含义1.1.2企业管理1.1.3管理者2．管理者的工作（1）人际关系协调的角色管理者人际关系方面的角色表现在对外和对内两个方面（2）信息收集与传播的角色管理者需要通过信息开展工作，他同时兼任信息的收集者和传播者的角色（3）制定各种决策的角色决策是管理者极其重要的角色1.1.4管理对象和管理过程下图表明管理过程的基本原理。（见图1-2）案例（接上页）这是人类第一次成功登上月球的记载。美国总统肯尼迪于1961年提出“阿波罗”登月计划时，让科

2024-09-09

15

3.1MB

2022《安全管理》之安全监察与管理.docx

此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。安全监察与管理神华集团神东煤炭公司上湾煤矿，保持连续5a无轻伤以上人身事故和二类以上机电事故，创造了累计生产2000万t原煤死亡为零的好成绩，赢得了20xx年神东公司和神华集团公司现场会在该矿的召开，受到了国务院黄菊副总理的高度赞扬，所有成绩的取得正是由于在安全管理上强化以人为本理念的结果。在生产建设中，发生人身事故或非人身事故后，习惯用一句“这个事故真不应该发生”，更有甚者讲，“那个地方，那个人根本不应该发生事故”等等。便

2024-09-09

10

20KB