【管理表格】企业管理表格生产管理i纵表格.docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE4页共NUMPAGES4页第PAGE\*MERGEFORMAT4页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT4页四I01安全卫生检查表日期：序号检查项目待改善事项说明复检1消防无法使用道路阻塞2通道阻塞脏乱3门、窗损坏不清洁4地板不洁破损5楼梯损坏阻塞脏乱6厕所脏臭漏水损坏7桌椅损坏污损8厂区四周脏乱9机械保养不良基础松动10插座开关损坏不安全11电线损坏不安全12给水漏水排水不良13仓库零乱防火、防盗不

2024-09-04

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(病区管理质量-安全用药管理-患者身份识别与沟通管理)考试.docx

（病区管理质量，安全用药管理，患者身份识别与沟通管理）考试N0护士需通过科室护理危重患者的考核才能分管危重患者，有考核记录。革选题］*对正确答案）错提问护士三查九对内容知晓率应达到90%［单选题］*对错正确答案）护士遇到模糊不清有疑问的医嘱时可一边执行一边询问医生。单选题］*对错正确答案）在实施输血等关键治疗时，应实行双人独立查对识别患者身份。单选题］*对正确答案）错腰带信息应正确、完整、字迹清晰可查，填入的信息需二人核对后方可使用单选题］*对（正确答案）错每日至少一次24小时全时段临时医嘱查对革选题］*

2024-09-07

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中层管理者中层管理者，到底该管理什么.docx

中层管理者中层管理者，到底该管理什么中层管理者中层管理者，到底该管理什么管好自己中层管理者首先要管理好自己，再管理下属。管理自己，我认为有几个方面需要注意。自我岗位职责的分析。首先应该分析自己的岗位职责、公司对自己的职位期望和定位、职位的发展空间及享有资源，把这些理清楚了才能有的放矢。比如营销总监职位，要明白公司对品牌发展、销售管理、客服管理等方面的要求、现状和资源配置。梳理清楚每一项具体任务目标和资源，才能切实地将任务分解、细化、制定出具备可实施操作的工作计划，否则方向性思路不清楚，顾此失彼，遗漏重点。

2024-09-08

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工程管理_项目部管理制度_管理手册_102页.doc

目录TOC\o"1-2"\h\zHYPERLINK\l"_Toc51898245"1.0项目部管理制度PAGEREF_Toc51898245\h4HYPERLINK\l"_Toc51898246"1.1管理人员职责PAGEREF_Toc51898246\h4HYPERLINK\l"_Toc51898247"1.2制度的建立PAGEREF_Toc51898247\h4HYPERLINK\l"_Toc51898248"1.3计划管理PAGEREF_Toc51898

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【管理表格】企业管理表格物料管理b横表格.doc

五B01采购程序及准购权限表采购类别申请人管理单位购买期限准购权限价款核准权限验收人品质检验备注部长厂长总经理采购部长经理总经理需否核准：制表：五B03材料采购计划No.日期：材料名规格单位全年采购量单位金额每月采购计划1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月数量金额数量金额数量金额数量金额数量金额数量金额数量金额数量金额数量金额数量金额数量金额数量金额批准/日期：审核/日期：编制：五B04用料订购计划表No.日期：项次材料单位计划用量库存量安全存量计划请购量订购方式订购需要天数预定订购日预

2024-09-08

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【管理表格】企业管理表格物料管理b纵表格.doc

五B02订购单No.请购单号：日期：厂商编号地址电话订购内容项次物料名称料号单位订购数量单价金额交货日期数量12345678910合计合计金额（大写）万仟佰拾元交货地点交易条款交期承制厂商须依本订单之交期或本公司采购课以电话或书面调整之交期交货，若有延误，逾一日扣该批款的%。品质1.依照图面要求。2.进料检验：依MIL-STD-105DⅡ抽样检验，AQL=0.65%。不良处理1.经检验后之不合理品，应于三日内取回，逾时本公司不负责。2.如急用需选别，所产生之费用，依本公司之索赔标准计费。附件1.产品图纸：

2024-09-08

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[企业管理]管理思想学派与管理哲学(ppt 30页).ppt

管理思想學派與管理哲學第一節『管理』的涵義(WhatIsManagement)(一)管理最終目的，在發揮群體力量(二)好的管理者要有三種能力(capabilities)(三)不同年齡就業階段，有不同的技能需求。二.培養管理能力的二套系統管理能力的二套系統第二節管理思想學派(ManagementTheorySchool)古典學派或傳統學派(ClassicalSchool)泰勒的科學管理費堯〈管理程序學派之父〉的管理程序費堯管理的14項原則費堯管理的14項原則費堯管理的14項原則韋伯(MaxWeber)的層級

2024-09-08

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【管理学课件】管理大师德鲁克管理学精髓.ppt

123456789101112131415161718192021222324252627282930314-3333435363738394041424344454647484950515253545556575859606162

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EXCEL库存管理EXCEL仓库管理表格制作EXCEL仓库管理图.ppt

Excel与库存管理6.1利用记录单管理库存商品6.1利用记录单管理库存商品根据以上解题思路，完成“盛祥超市库存商品明细”的具体操作如下：1、创建一个新文档，并保存文档2、对工作表重命名，并删除多余的工作表3、输入“库存商品”工作表的标题，并设置其格式4、输入“库存商品”工作表的标题栏信息，并设置其格式5、利用记录单输入工作表“库存商品”中的数据跟我来跟我来跟我来跟我来跟我来跟我来跟我来跟我来跟我来跟我来跟我来跟我来跟我来跟我来回头看6.2制作库存商品统计图6.2制作库存商品统计图根据以上解题思路，完成“

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2022《安全管理》之物业管理中消防安全管理.docx

此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。物业管理中消防安全管理随着苏州工业园区二、三期建设速度的加快,大批原有农民住宅已被动迁,在原来城镇周围相继建起了大批的动迁房,也建造了部分商品房,为此,住宅小区中物业管理也随之产生,而预防火灾,消防设施维护保养,消防安全检查,已成为物业管理中的重要内容,物业管理中消防管理基本目的,在于预防火灾的发生,最大限度上减少火灾损失,为业主和住户的工作、生活提供了安全环境,因此,可以说搞好消防管理是物业安全使用和社会安定的重要保证。如

2024-09-09

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