有关寺院的财务管理.docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE12页共NUMPAGES12页第PAGE\*MERGEFORMAT12页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT12页HYPERLINK""更多企业学院：《中小企业管理全能版》183套讲座+89700份资料《总经理、高层管理》49套讲座+16388份资料《中层管理学院》46套讲座+6020份资料《国学智慧、易经》46套讲座《人力资源学院》56套讲座+27123份资料《各阶段员工培训学院》77套讲座

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财务管理案例-7.docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE42页共NUMPAGES42页第PAGE\*MERGEFORMAT42页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT42页财务舞弊，害人祸己——红光公司、蓝田股份、大庆联谊、银广夏的案例分析案例目标：国家前总理朱镕基曾为我国三家会计学院题词“不做假账”。诚信是证券市场健康发展的基石。证券市场一旦失去了诚信，也就失去了投资者。近年来，PT红光事件、大庆联谊事件、三九医药事件、美尔雅事件、猴王事件、蓝田股份事件

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财务管理模拟试卷.docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE10页共NUMPAGES10页第PAGE\*MERGEFORMAT10页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT10页财务管理模拟试卷（四）一、单项选择题（本题型共15题，从每题的备选答案中选出最正确的一个答案，每题1分，本题型共15分。）1．股份有限公司不能用于分配股利的是（）。A．税后利润B．盈余公积C．上年末分配利润D．资本公积2．企业赊购商品一批，其流动比率（）。A．提高B．下降C．不能确定D．

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财务管理规则36712254.docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE8页共NUMPAGES8页第PAGE\*MERGEFORMAT8页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT8页财务制度财务管理规则第一节总则为加强公司的财务工作，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，特制定本规定。第二节财务工作管理会计年度自一月一日起至十二月三十一日止。会计凭证、会计帐薄、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完整、并符合会计制度的规定。财务工作人员办理会计事项必须填制或取得原

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会展项目财务管理.ppt

第五章会展项目财务管理第一节会展项目财务管理概述二、会展项目财务管理的对象（一）现金流转的概念权责发生制/应收应付制（二）现金流转的平衡三、会展项目财务管理的内容筹资管理筹资管理的另一面：投资管理广州亚运会的总投资1200多亿人民币上海世博会园区，每平方公里投资力度超过100亿元人民币。北京奥运会收入四、会展项目财务管理的目标第二节会展项目财务预测会展企业预算：会展企业对未来某一段时间内各种资源的来源和使用作出详细计划，它以数字形式对会展企业未来一段时间的经营活动进行概括性的表达。三、会展项目利润预测分析

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跨国财务管理(1).ppt

跨国财务管理§7.1跨国公司和跨国财务管理跨国公司海外直接投资的形式§7.1跨国公司和跨国财务管理跨国公司对外直接投资的理论产业结构论生产内在化论生产综合论产品生命周期论§7.1跨国公司和跨国财务管理跨国财务管理§7.2国际融资跨国公司可以通过海外发行上市的方法筹集资金。海外发行上市分直接和间接两种，它们是国内公司在国际金融市场筹资的一条重要途径。1.直接上市2.存托凭证3.第二上市债券融资（BondFinancing）银行融资（BankFinancing）公司内部贷款§7.3国际资金管理跨国公司直接投资

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浅谈财务管理的目标.doc

PAGE\*MERGEFORMAT7目录摘要2一、中小企业融资结构现状分析及其特点3（一）在内源融资方面，中小企业自有资金不足，自我积累有限3（二）在外资融资的直接融资方面，证券市场准入门槛高3（三）在外源融资的间接融资方面，中小企业获得的资金有限3二、中小企业融资难的原因分析3（一）企业本身因素4（二）银行方面因素4（三）政府方面因素5三、解决中小企业融资难的对策6（一）中小企业要重视自身信用建设6（二）加强对中小企业的金融信贷支持6（三）拓展中小企业融资方式与渠道6（四）政府应采取的有效措施6（

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高级财务管理重点.doc

财务战略方面：1)结合一家上市公司分析企业集团战略的构成和特征及目前所采取的战略类型p60构成包括：集团组织变革，其他集团只能的战略，企业文化战略，市场营销战略，技术创新战略，财务战略，人力资源战略。特征：支持性：对经营张娜拉的全面支持。动态性：由于环境变动的经常性，使得战略的作用必须以变制变全员性：以财务职能战略为核心，其他部门协调为依托。类型：扩张性财务战略：表现为高负债，高收益，少分配稳健型财务战略：表现为适度负债，中收益，适度分配防御收缩型财务战略：表现为低负债，低收益，高分配2)你所关心的企业集

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高级财务管理笔记.doc

企业价值的财务意义名词解释;总体价值;企业的总体价值等于企业经营阶段所取得的全部净现金流量的折现值。债务价值;从资产方面看,如企业资产大于负债,那么债务价值就等于企业必须偿还的账面本息和；从债权人收益角度考虑,企业的债务价值就等于对债权人的现金流量现值,并且能反映其偿债能力风险的折现率折现。权益价值;企业的权益价值相当于其总体价值减去债务价值。账面价值;指以社会的历史成本原则为计量依据,按照权责发生质的要求确认企业价值。内涵价值;又称为投资价值、公平价值等,是指企业预期未来现金流收益以适当的折现率折现的价

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财务管理体系.xls

框架项目学员预先掌握内容配合资料课件完成情况编制作业审阅重点会计控制系统财务报表控制体系资产负债表报表模板利润表报表模板现金流量表报表模板应收账款表报表模板应付账款表报表模板收入明细表报表模板费用明细表报表模板成本计算表报表模板出纳支出明细表报表模板报表体系的相互钩稽表报表模板账务处理控制体系采用的账务处理程序程序模板采用的记账凭证程序模板涉税账务处理程序程序模板会计基础知识会计教材痕迹控制体系经济核算单据管理管理制度模板存货管理管理制度模板固定资产管理管理制度模板低值易耗品管理管理制度模板应收账款管理管

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