机械制造企业存货管理制度.docx

机械制造企业存货管理制度1总则1。1公司的存货是指在生产经营过程中为销售或耗用而储备的由各种方式形成的物资，包括各种原材料、燃料、包装物、低值易耗品、在产品、外购商品、外协件、自制半成品、产成品等。上述物资，凡产权已属于公司，则不论其存放何处，均应纳人公司的存货管理。1。2公司存货管理的领导机构为由分管财务副总、公司综合管理部门、财务部门和各物资管理部门负责人组成的物料管理委员会。1.3公司物料管理委员会的主要职责：统一领导和组织制定物料管理制度，制定和修订各种物料的消耗定额，审批各职能部门制订的年度、季

2024-09-07

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智能制造课程思政教学策略研究.pdf

现代商贸工业2023年第21期ModernBusinessTradeIndustryNo.21.2023智能制造课程思政教学策略研究潘旺张丽敏(上海应用技术大学,上海201418)摘要:课程思政是我国新时代教育发展的理论与实践创新,思政教育与专业课程相伴相生,协同育人。针对智能制造课程,主要探索了应用型本科工科专业课程思政元素的挖掘。根据思政育人需求,以学生为中心,使学生的主观意识和综合素质得以提高;以教师为主导,创新课程思政教学内容,使其融入课堂教学。从思政元素挖掘和课程思政融合方式两个角度给出建设性意

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PCB内层压合制造工艺技术 PPT.ppt

PCB内层压合制造工艺技术課程大綱内层流程学习压合流程学习品质異常處理方法学习总结1.將底片(A/W)上的圖形轉移到板子上﹐使銅面上形成客戶需要的線路.前处理工序喷砂法(Pumice)化学微蚀法(Microetch)大家应该也有点累了，稍作休息刷磨法(Brush)表面粗糙度参数建议微蚀速率确认(30～70u")微蚀速率1、取一片10CMx10CM之基板烘烤120°*30min以天平秤计秤重得W12、将秤重后的基板走微蚀并烘干,烘烤120°*30min以微秤计秤重得W23、(W1-W2)*220.4=微蚀速

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汽车制造业现状及发展趋势.doc

第一章汽车制造业现状及发展趋势1、1汽车制造业现状１、1、１汽车制造业概述汽车工业就是一个庞大得社会经济系统工程,不同于普通产品,汽车产品就是一个高度综合得最终产品，需要组织专业化协作得社会化大生产,需要相关工业产品与之配套。长期以来,汽车工业作为国家重点投资与发展得产业,虽然取得了一定得成绩,但就是与世界汽车工业先进国家相比还有很大差距。我国得汽车工业尚属幼稚产业,国际竞争力不足,随着经济全球化，汽车工业必须面对国际与国内广泛领域得挑战。我国得汽车工业起步于50年代，经过50年得发展,已经具备了较好得产

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钣金件制造技术交流(修改) PPT.ppt

钣金件制造技术交流1、交流的内容及目的1)对于钣金厚度、不同行业其定义则不相同，在铁路制造行业，其厚度通常在1-6mm范围；3、钣金件现状及加工2)德国冲床：独特的线性模具库模具更换快，独有的飞行剪板功能剪切质量高，先进的真空排屑防止了铁屑沾模；3-2、钣金件及其分类4、钣金件加工主要工序5、剪板机及加工大家有疑问的，可以询问和交流5-1、剪板机的剪板能力5-2、钣金件、剪切要求5-3、剪切间隙选择5-4、剪切角度选择5-5、剪切间隙及调整5-6上下切刀及后挡5-7后挡平行度调整5-8剪切程序及输入5-9

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机械制造与自动化技术的应用分析.doc

最新【精品】范文参考文献专业论文机械制造与自动化技术的应用分析机械制造与自动化技术的应用分析摘要：随着人们生活质量的不断提高，人们也不断要求具有多样性、快捷性、价格合理、使用方便产品。在机械制造中融入自动化技术，不但能够缩短产品的生产周期，促进产品的更新速度，节约生产成本，降低工人的劳动强度，还能提高企业的产品质量和生产力，从而提升企业的经济效益。关键词：机械制造；自动化技术；应用；发展中图分类号：TU85文献标识码：A一、机械自动化技术在机械制造中的应用1、柔性自动化技术在机械制造中的应用伴随当今经济的

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装备制造业知识扩散绩效实证研究.doc

最新【精品】范文参考文献专业论文装备制造业知识扩散绩效实证研究装备制造业知识扩散绩效实证研究基金项目：教育部青年基金项目“基于竞合理论的装备制造业产业创新模式研究”（10YJC790027）中图分类号：F062.9文献标识码：A内容摘要：知识扩散可以促进产业降低研发成本、缩短新产品研制周期，使产业摆脱传统资源和资本限制，加快知识资本积累速度。与发达国家和地区相比，我国装备制造业创新能力存在较大差距，提高知识扩散绩效是增强装备制造业产业创新能力的重要手段。本文着重分析知识扩散对促进产业中的产品创新、技术创新

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SAP离散制造最佳业务实践V中国.pptx

一般信息SAP离散制造最佳业务实践V1.606解决方案范围1服务行业-特定业务情景1生产订单的处理单元管理(HUM)(226)质量管理-离散制造(227)高级批次管理(229)用途此业务情景关注于即时（JIT)采购流程。描述了在典型的重复制造环境中的内向采购处理。优点使客户到供应商的需求流程流线化高度集成了按累计数量管理的客户供应链和供应商供应链缩短了处理时间将库存降到最低包含的关键处理流程创建计划协议通过预测和JIT交货计划，更新计划协议通过批次或序列号分配，使其具备可追溯性下达计划协议打印/传送下达的

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制造部现场管理5S、品质实务.ppt

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2024-09-09

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