卓越绩效专题——企业标准战略：企业全球化战略的核心工程.docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE8页共NUMPAGES8页第PAGE\*MERGEFORMAT8页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT8页企业标准战略－－企业全球化战略的核心工程经济学界将中国工业的发展分成了政经时代、产经时代和品牌时代。政经时代以1992年小平南巡为终点，产经时代以加人WTO宣告结束，随之而来的是全球化的品牌时代。而管理界将企业发展分为OEM（贴牌生产商）、ODM（原始设计制造商）。OBM（原始品牌制造商）三个发

2024-09-04

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比亚迪SWOT战略分析.pdf

比亚迪公司战略分析评分表项目分值得分备注一、环境分析35二、组织分析35三、战略计划25四、总结5总分100分评分人：年月日目录一、环境分析（35分）..........................................................................................................1二、组织分析（35分）..............................................................

2024-09-07

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药品经营论文药店经营论文汇编.doc

药品经营论文药店经营论文汇编（完整版）资料(可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）药品经营论文药店经营管理论文药店经营管理分析【摘要】美国的药品分类管理已是由来以久，其在药品分类及药店管理方面都是比较健全和成熟了。文章通过对美国的药品分类以及药店方面的情况进行分析，从中发现一些可取之处。【关键词】药品;分类;管理美国对处方药的销售管理非常严格，处方药通常专门陈列于一个房间内，消费者一般是看不到药品的。估计这也是在美国称呼“药房”而不是“药店”的原因。处方药的标识非常明了，凡是处方药，都必须由生产厂家在

2024-09-07

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精密加工基地战略.doc

精密加工基地产业发展战略规划目录页码一、总论…………………………………………………………………2二、我国制造业发展状况…………………………………………………2（一）、现状…………………………………………………………2（二）、我国加工制造业与发达国家的差距………………………4三、行业分析……………………………………………………………6（一）、机械工业…………………………………………………………6（二）、通用机械行业……………………………………………………11（三）、通用零部件行业……………………………………

2024-09-08

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【经营管理】商店经营分析报告表.doc

商店经营分析报告表年月日摘要标准比率％计算方法实际比率备注1存货周转率销售额————×100平均存货————×1002应收帐款年度销售额—————×100应收帐款————×100周转率资本年度销售额————×1003周转率—————×100净资产4固定比率净资产————×100固定资产————×1005流动比率流动资产————×100流动负债————×1006年度净年度净利、——————×100投入资本金————×100年酬率7————×100————×1008————×100————×100概评

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企业战略管理.ppt

第一章战略管理导论关于战略的各种意义第二章战略分析（上）外部因素分析总结第三章战略分析(下)(5)内部因素评价实例内部因素分析总结IFAS：以美泰公司为例5.价值链分析案例.表5-2VRIO框架表5-3VRIO框架与优势和劣势框架的关系

2024-09-09

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公司战略管理 2.ppt

第二章宏观环境分析一、分析目的二、分析方法三、分析内容（PEST）三、宏观环境的特征

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品牌战略管理11穿越迷雾的SCP战略性品牌分析.doc

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