财务管理 - 财务分析 - 盈亏分析法.docx
编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第PAGE12页共NUMPAGES12页第PAGE\*MERGEFORMAT12页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT12页第四节盈亏分析法此法用来研究产量、成本、和利润三者之间的关系,其核心是寻找盈亏分界点在哪里,即确定能使盈亏平衡的产量是多少。这里,盈亏平衡的产量就是指保本产量,即在这个产量水平上,总收入等于总成本。如果决策的产量超过这个分界点,说明收入大于成本,决策有利可图。如果决策的产量小于这个分界点
党性分析材料:个人党性分析报告范例.docx
第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT7页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT7页党性分析材料:个人党性分析报告范例一、自身存在的问题分析在开展保持共产党员先进性教育活动中,通过认真学习党的十六大报告、党章和其它辅导材料,深刻认识到:开展保持共产党员先进性教育活动,是解决党员队伍存在的突出问题,提高党组织创造力、凝聚力和战斗力的迫切需要。作为常驻“中心”单位的一名党员,自身体会到最大的进步是克服了临时观点,使自己专下心来想问题、干工作、办事情,自觉把学习共产党员先进性标准
开展党性分析民主评议分析探讨(29).docx
第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT3页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT3页开展党性分析民主评议分析探讨(29)在党员先进性教育活动过程中,党性分析、民主评议是一个关键阶段。这一阶段不仅是对学习培训阶段工作成效的检验和深化,又是抓好整改工作阶段的前提和基础,任务繁重,程序复杂,具有很强的政策性。因此,必须周密部署,精心组织,扎扎实实抓出成效。如何开展好党性公析、民主评议,确保工作不走过场,我们在借鉴xxxx年农村先进性教育活动试点工作经验基础上,结合县直机关和城市基
财报分析营运能力分析学习教案.pptx
会计学对金钱(jīnqián)最大的浪费,便是保有它。——贾奇·格利森(JackieGleason)2008年4月24日,丹东化学纤维股份有限公司收到了北京立信会计师事务所对其2007年度财务报表出具的无法表示意见的审计报告丹东化纤公司因前期资金等内部控制缺陷,截至2007年12月31日,应收控股股东及其他关联企业各款项合计812191228.40元,应付控股股东及其他关联企业各款项合计134188154.99元。丹东化纤公司对应收控股股东及其他关联企业款项计提了805000032.44元的坏账准备(zh
基于杜邦分析法的企业盈利能力分析.docx
本科学生毕业论文基于杜邦分析法的企业盈利能力分析—以昆药集团股份有限公司为例学院中华职业学院专业财务管理班级财务15-3班学号201505005381姓名杨娅指导教师胡少华职称副教授摘要一般来说,企业的盈利能力对于企业来说是获取利润最基本的能力,通常用一个单位年度中赚取利润的高低来衡量企业经营成果的好坏。在对盈利能力传统的分析研究中,通常采用多个盈利能力分析指标对企业盈利情况进一步地做分析说明,并没有成功地发展成为一个完整、全面且系统的财务分析体系,因而不能真实反映企业的盈利水平。而杜邦财务分析模型建立以
招聘分析招聘配置工作总结分析报告.pptx
目录序号招聘工作一般流程部门招聘数据汇总序号基本分析——招聘效果分析基本分析——招聘效果分析(整年度)招聘数据汇总——成本数量与质量评估参数说明:SWOT一般用于企业经营战略分析,分两大部分,四个矩阵模块,是对影响企业经营战略的内外各类原因进行通盘考虑,进而制定企业经营目的、计划、资源配置方案,确定到达组织目的的方略和实现途径。现将其用于对目前招聘工作的分析,但愿通过这一分析工具的运用,对影响目前招聘工作的各类原因做一整体考察,理清思绪,确定下一阶段的工作目的和实现方略。目前招聘工作SWOT分析各事业体难
不确定性分析与风险分析.ppt
11不确定性分析与风险分析学习要点一、投资风险和不确定性不确定性或风险的来源决策类型风险的识别风险和不确定性评估方法二、临界分析成本的划分销售收入及成本与产量之间的关系盈亏平衡分析图经营杠杆线性盈亏平衡分析的假设盈亏平衡分析示例临界分析三、敏感性分析敏感性分析的作用敏感性分析的一般步骤敏感性系数四、概率分析风险的度量期望值规则项目净现值的概率描述概率树并联响应模型串联响应模型不确定性和风险下的决策决策树分析例子完全情报的价值完全情报价值的计算大工厂
工作分析-工作分析概述(ppt_106页).ppt
第一节工作分析概述第二节工作分析的具体实施第三节工作分析的方法第一节工作分析概述第一节工作分析概述为什么进行岗位分析?为什么进行岗位分析?公司:●结合企业战略,应该设计什么样的组织结构?●在组织结构下应该设置多少职位,招收多少人?●每个职位应该付多少报酬?●哪些人可以胜任这个职位?部门主管:●我的部门应该有多少职位?需要多少人?●我应该选什么样的人就任该职位?●我应该从哪些方面辅导员工做好工作?●我如何评价员工的工作业绩?●我应该如何指导下属在企业内的发展?员工:●我的责任范围是哪些?●我将如何开展我的工
地质状况的分析与油页岩钻探存的问题分析.doc
最新【精品】范文参考文献专业论文地质状况的分析与油页岩钻探存的问题分析地质状况的分析与油页岩钻探存的问题分析摘要:本文主要介绍了地质的现状分析与油页岩钻进中存在的问题,依据钻探施工现场存在的泥浆问题,结合油页岩物化特性和井壁稳定理论,探讨了油页岩钻进的泥浆体系优选,并试验分析了泥浆体系对泥页岩膨胀的抑制效果。关键词:地质状况;油页岩;问题分析Abstract:Thispapermainlyintroducesthepresentsituationanalysisandoilshaledrillinging
财务分析ch3财务分析程序与方法.pptx
2025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/