2022工程项目管理制度.docx

PAGE此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。工程项目管理制度篇一：工程项目管理制度(规范版)工程项目管理制度二零一二年九月工程项目管理制度目录工程项目管理制度(总).....................................1项目立项管理制度........................................12邀标管理制度............................................23设计评审管理制

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第5章 工程项目管理的组织.doc

2010年咨询工程师网上辅导《工程项目组织与管理》第页第五章工程项目管理的组织本章内容在2008年参考教材改版中有一定的变动。这些变动的内容在2009年考试中考到了部门设置、部门划分的方法、职务的确定与分析及管理组织设计确定的原则等相关内容。这些知识点在2010年考试中仍是复习的重点。考情分析单项选择题（分）多项选择题（分）合计（分）2007年74112008年58132009年51015考试热点1.项目管理组织的作用，影响因素2.工程项目管理体系的两个系统3.工程项目管理组织的技术支持的种类4.项目管理

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监理怎样做好工程管理工作.doc

浅谈监理怎样做好工程管理工作摘要：近年来，基础设施建设事业的迅速发展，在工程施工管理中，凝聚了无数建设者的辛勤劳动。在规范的工程施工中，监理工作的重要性越来越被人们所重视，作为一名监理工作者，在这里就如何做好监理的管理和协调工作谈一下个人体会。关键词：监理管理分析认识中图分类号：u415文献标识码：a文章编号：一、坚持控制程序化施工阶段的监理程序是在施工程序基础上形成的，严格执行监理程序就能使施工过程中各主要环节、主要工序处于受控状态，只有在受控状态下才能把握住施工过程中活动脉搏，适时发现问题及时解

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工程项目管理制度201139.doc

沈阳时尚实业有限公司工程项目管理制度第页共NUMPAGES40页工程项目管理制度项目部编制2011年3月9日目录：项目管理规定——项目管理工作目标的管理规定项目管理规定——工程进度、质量、投资管理规定项目管理规定——工程现场管理规定项目管理规定——工作信息管理规定项目管理规定——工作流程项目管理相关规定项目管理工作目标的管理规定1、工作目标、计划的制定1.1根据公司的总体情况和上级领导的要求制定（年、季、月）度工作目标和计划。并将工作目标、计划进行分解，落实到工程项目的工作上。1.2根据工作目标和计

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电力工程造价与定额管理.doc

电网工程建设预算编制与计算标准发布:2008-9-2817:35|作者:HYPERLINK"http://www.sczj.org/space.php?uid=9219&op=bbs"大白兔28|来源:四川造价信息网《电网工程建设预算编制与计算标准》交底讲义电力工程造价与定额管理总站2007年11月第一章概述为了规范电力工程建设市场，科学、合理地确定工程造价，积极推进电力工程建设预算的编制与管理工作，完善电力工程建设预算管理制度，根据国家发展改革委发改办能源[2006]427号文和原国家经贸委国经贸

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长条分项工程质量管理.doc

归档编号：C1-4设计交底记录工程部位建设单位设计单位：施工单位：监理单位：交底内容：长条、拼花实木地板施工工程质量管理1、依据标准：《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-20022、施工准备2.1材料及主要机具：2.1.1长条木地板宜用红松、云杉或耐磨、不易腐朽、不易开裂的木材做成，每块板宽度不超过120mm，厚度应符合设计要求，侧面带企口，顶面应刨平。拼花木板面层采用的木材树种应按设计选用，设计无要求时，应用水曲柳、核桃木、柞木等质地优

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水利工程档案资料管理讲稿.ppt

水利工程档案资料管理何享鸿第一章档案资料管理概述三、水利工程档案：是工程建设审计工作的依据是工程验收的依据是质量评定的依据是工程建设质量查、改的依据和凭证四、档案管理的依据五、竣工验收主要是资料的验收六、工程档案要求真实、完整、准确、系统七、图片、照片、录音、录像和电子文件的归档八、如何汇总、移交工程档案资料九、工程档案资料的移交与接收时间十、工程档案要坚持集中统一管理十一、工程档案不合格，工程不能验收十二、工程档案整理未达到要求，不能返还工程质量保证金第二章验收应提供的档案资料4技术预验收工作报告﹙专家

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装饰工程项目管理制度.doc

装饰工程项目管理制度总则1、工程项目部属公司直接领导下的工程项目施工、管理部门，为明确本部门内各项职能，为提高建筑装饰工程施工项目管理水平，促进施工项目管理的科学化、规范化和法制化，适应市场经济发展的需要，在确保各项工作高效展开，在公平、公证的原则下，特制定实施本制度。2、本规章制度是规范建筑装饰工程施工项目管理行为、明确项目部各层次与人员的职责和相关工作关系、考核评价项目经理和项目部的基本依据。3、建设工程施工项目管理应实行项目经理责任制和项目成本核算制。4、建设工程施工项目管理，除应遵循本制度外，还应

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建设工程项目管理精讲讲义.doc

建设工程项目管理（2011第三版）精讲讲义建设工程项目管理（2011第三版）精讲讲义教材变化情况：2011年《建设工程项目管理》考试用书（第三版）与第二版相比有些变化：第二章成本管理将原来老教材里面的工程变更、工程结算以及涉及到工程款计算这一部分全部删除；第四章由原来的十节压缩为现在的的七节，其余章节有一定的变化，但是变化幅度不大，在课程讲解中会给大家详细说明。考试题型：一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个

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15《建设工程合同管理》勘察设计合同.doc

监理工程师执业考试《建设工程合同管理》5．建设工程勘察设计合同管理【考试大纲】了解：设计合同的违约责任。熟悉：发包人应为勘察人提供的现场工作条件；设计合同的生效、变更与终止。掌握：发包人订立设计合同时应提供的资料和委托工作范围；设计合同履行过程中双方的责任。5.1重点难点分析5.1.1勘察设计合同示范文本5.1.1.1勘察合同示范文本勘察合同范本按照委托任务的不同分为两个版本。1．建设工程勘察合同（一）［GF－2000－0203］该范本适用于为设计任务提供勘察工作的委托任务，包括岩土工程勘察、水文地质勘察

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