公路工程管理常见问题.doc

PAGEPAGE5公路工程管理常见问题1公路工程施工现场管理中的常见问题施工计划是公路工程施工过程的依据，施工计划的可行性、科学性直接决定着公路工程项目能否如期、保质保量地完成。而目前我国公路工程建设中，施工计划不科学的问题比较突出。对于施工周期较短，施工量较小的项目，多数施工企业能够依据以往的施工经验和管理经验编制比较合理的施工计划，并依据施工计划在规定工期内，较好地完成施工任务。而对于施工周期较长、工程量大的项目，很多施工单位所编制的施工计划缺乏合理性，尤其是对工序之间的衔接问题处理不当，

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关于工程质量安全管理的建议.doc

PAGEPAGE17关于工程质量安全管理的建议第一部分：质量安全管理经验介绍一、建立了健全的安全生产制度和施工质量保证体系1、抢抓双基工作，强化安全意识基础管理达标是搞好安全工作的保障。基础不牢，地动山摇。因此，分公司工程管理线以抓基础、抓基层为着力点，以抓环节、抓程序、抓标准为突破口，不断加强双基工作，创新管理思维，完善管理机制，强化管理措施，在生产过程中的各种安全培训和安全教育，分公司全体员工树立了天天讲安全，时时重安全的思想，各项目以预控为主，安全生产工作意识超前，落实各工种、作业面、特

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农村水利工程建设与管理研究.doc

PAGEPAGE7农村水利工程建设与管理研究摘要:随着我国社会经济不断的发展，水利工程建设能够对一个地区的经济发展起到重要的作用。为了保障农村地区的经济更好更快的发展，在农村地区大力发展水利工程建设成为了重要的工作内容。本文主要对农村地区水利工程建设与管理的重要性进行分析，并且提出了加强农村地区水利工程建设与管理的相关措施，希望能够促进农村地区的水利工程建设与管理。关键词:农村水利工程;建设;管理;加强措施由于农业的生产活动离不开水利工程的建设工作，所以水利工程的建设成为了农业发展的关键环节。

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工程安全技术的管理制度.doc

PAGEPAGE3工程安全技术的管理制度第1条为了控制或消除施工生产现场的不安全因素，防止因工伤亡事故的发生，保证各项施工生产任务安全顺利地完成，根据国家有关规定和目前公路工程施工现场的实际情况，特制定本制度。第2条本制度适用于公司所有从事公路工程施工的项目经理部或者工地。第3条施工组织设计或施工方案中必须有针对性的安全技术措施及环境保护措施方案。1．所有公路工程的施工组织设计或施工方案，必须有单项的安全技术措施。没有安全技术措施，工程不得进行施工。2．安全技术措施必须依据国家和地方以及行业的

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工程安全监督管理办法.doc

PAGEPAGE5工程安全监督管理办法第一章总则第1条为了加强对建设工程安全的监督管理，严格贯彻国家、行业的相关规定、标准，明确集团总部、区域公司、项目部对工程安全的责任，制订本办法。第2条本办法适用于工程安全的监督管理。第3条本办法主要依据：1.《建设工程安全生产管理条例》2.《工程施工安全生产管理制度》（出自五洋工程施工管理制度）3.《集团工程管理中心安全、质量、设备检查流程》4．《施工企业安全生产管理规范》（GB50656－2011）5．《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）6

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工程文明施工的管理标准.doc

PAGEPAGE8工程文明施工的管理标准1目的为强化*******热电有限公司2—300MW新建工程建设文明施工管理，争创国内电力工程建设一流文明施工工地，不断提高电力建设管理水平，提高文明施工标准，改善施工环境，使电力建设与施工管理逐步走向科学化规范化，制订本标准。1适用范围本标准适用于承担*******热电有限公司2—300MW新建工程建设的所有单位（包括建设、设计、施工、设备厂家、调试运行、监理等单位）2引用标准及相关子系统2.1引用标准2.1.1中华人民共和国安全生产法》；2.1.2《

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工程监理安全管理制度.doc

PAGEPAGE4工程监理安全管理制度1、总则安全管理是监理公司管理工作的一项重要内容。监理公司应该依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，认真做好建筑工程的安全监理工作。工程监理的每个施工现场，必须建立以项目监理部为主、各方安全责任人和安全员参加的现场安全保证体系。项目总监是安全管理第一责任人，专（兼）职安全员是安全管理具体负责人。严格按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）做好安全检查工作，并做到“两审一查三备案”。2、职

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工程计量管理系统应用研究.doc

PAGEPAGE8工程计量管理系统应用研究1工程计量管理系统的建设思路在管道工程建设领域，系统通过科学的、信息化的工程计量方法，有效地掌握各项目的实际进展、存在问题和获取下步工期预测，做好项目上中下游、项目之间的衔接，满足管道建设业务跨越式的发展需要。基于此，我们在进行系统建设的过程中，制定了以下的建设思路：实现管道项目基础数据结构化；涵盖管道项目建设前期、定义、实施、验收等阶段全生命周期；不同输送介质各管道项目建设阶段工作计划内容模版化；工作计划相关作业工程量计量单位规范化；工作计划WBS权

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工程采购分包及合同管理优秀做法.doc

PAGEPAGE7工程采购分包及合同管理优秀做法采购管理的重要性工程行业的采购，狭义的采购是指建筑工程材料、工程设备的采购；广义上还包括工程（建设）项目实施单位的采购、工程项目服务等的采购。目前很多管理规范的企业都设置了专业的采购管理部门，有些企业的采购管理部门既做狭义的采购、也做广义的采购。有些企业将工程（建设）项目实施单位的采购、工程项目服务等放在工程（项目）管理部门里面。不管其采购的组织机构如何设置，其管理的职能是一样的。本文站在广义的工程采购的视角，和大家探讨有关工程采购。采购是工程项

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工程项目管理实施方案.doc

PAGEPAGE16工程项目管理实施方案工程项目管理实施方案-安全管理网安全管理网会员中心加入VIP微信安全管理网微信号用户名：密码：Cookie：不保存保存一天保存一月保存一年忘记密码安全新闻安全法规安全管理安全技术事故案例操作规程安全标准安全教育安全文化应急预案安全评价工伤保险职业卫生环保|健康管理体系文档|论文安全常识工程师安全文艺培训课件管理资料煤矿化工建筑机械电力冶金消防交通特种论坛活动视频问答投稿MSDS培训超市招聘动态法规管理技术案例超市标准预案课件教育规程评价工伤职业卫生环保健

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