建筑工程施工管理技术.doc

PAGEPAGE6建筑工程施工管理技术在建筑工程的建设实践中，施工技术是非常重要的物质载体。整体优化施工技术的水平，不断提升施工技术的应用成效，关系着建筑工程的健康全面开展。伴随着科学技术的不断进步与发展，施工技术也处于日新月异的发展和变革之中。在建筑工程施工过程中，必须全面加强施工技术的管理，明确管理思路和方向，整体提升施工技术的应用成效。1建筑工程施工技术管理的重要意义在建筑工程的开展过程中，施工技术管理是各项管理工作中的重中之重，同时也是保障建筑工程施工效率，优化建筑施工质量以及进度的重

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建筑工程施工管理要点.doc

PAGEPAGE7建筑工程施工管理要点摘要：本文首先对建筑工程施工管理进行了简要的概述，阐述了其含义和现状；然后进一步叙述了建筑工程施工管理的意义，同样分两点内容进行分析；最后，对建筑工程施工管理的要点分三点内容开展深入探究，希望能够为相关的建筑人员带来些许借鉴意义，同时也希望能够推动我国建筑工程行业进一步发展。关键词：建筑工程；施工管理；施工要点引言随着我国经济水平的发展，人民生活水平的质量也在不断提高。这也在某些方面促进了我国建筑工程行业的发展。由于建筑施工工程所包含的内容较为广泛，所以它

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建筑工程管理下成本控制.doc

PAGEPAGE5建筑工程管理下成本控制建筑业是促进国民经济发展的支柱型产业之一，其发展程度、质量的好坏，直接关系到国家经济发展和人民生活。在建筑工程管理中，成本控制是建筑企业工程管理的主要组成部分，对建筑工程的质量、工期、进度和施工工艺影响巨大，是全面地反映建筑企业施工项目管理工作成效的综合性指标。因此，规范和控制建筑工程成本管理过程，对提高建筑工程的整体管理水平和效率都具有重要意义。随着建筑行业在国民经济中所占比重的增加，建筑工程管理开始受到重视。而成本控制与管理是工程管理的核心。施工成本

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建筑工程项目管理的创新.doc

PAGEPAGE4建筑工程项目管理的创新引言建筑工程项目作为企业施工的主战场，不仅是展示企业形象的窗口、造就和培养企业管理人才的摇篮，更是企业经济效益的源泉所在。为了确保安全、优质、按期向顾客提供产品，同时为了实现效益目标，施工企业一般都会及时组建集团指挥部、子公司项目经理部及其所属施工队的分级管理机构。实践证明，这样的管理模式在施工管理、质量监控、安全保证及资金管理等方面取得了明显的成果，但也存在管理人员冗余、机械设备和资源不能有效配置等问题。随着生产日益复杂化，项目管理也变得更加复杂。鉴于

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建设工程合同管理考试试卷.doc

PAGEPAGE7建设工程合同管理考试试卷一、单项选择题(共50题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意。1．委托代理人与第三人签订合同的法律特征表现为()。A．以代理人的名义与对方谈判B．商签的合同内应有代理人权利和义务的条款C．代理人在合同谈判过程中自主地提出自己的要求D．形成的合同由委托人和代理人共同履行2．法人的变更是指()。A．法人法定存在期限届满B．法人企业改变经营方式C．法人企业转让企业D．企业法人资格被撤销3．债务人将其权利移交给债权人占有，用以担保债务履行的方式是()

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建设工程安全生产技术与管理.doc

PAGEPAGE11建设工程安全生产技术与管理1安全生产法律、法规在建筑施工中，安全生产、文明施工是企业经营过程中非常重要的环节。保护广大劳动者在施工过程中的安全和健康，是我们党和国家的一项重要的政策，也是各级领导不可推卸的责任。搞好安全生产，必须依靠技术进步和科学管理。安全生产方针：1985年，国务院安全生产委员会把安全方针概括为“安全第一，预防为主”安全生产原则：安全生产必须严格贯彻“管生产同时必须管安全”的原则。生产与安全的关系：“生产必须安全，安全促进生产”比较客观地反映了生产与安全之

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建设工程施工项目管理要点.doc

PAGEPAGE7建设工程施工项目管理要点对于工程建设来说，通过加强建设工程施工质量、成本以及进度的管理，能够最大限度的提升工程整体质量水平，保证工程项目按期完成，提高建设企业的市场竞争能力，本文中结合具体项目，对于施工管理的控制要点进行了分析，包括基坑维护施工难点、地下室外墙防水施工难点等内容，最后介绍了项目建设中质量控制的措施，可供有关单位参考。在全民经济高速发展的今天，建设工程占有重要的地位，贯穿人民生活和国家建设发展的方方面面。建设工程所涉及行业众多、环节复杂，其成果质量也十分关键，因

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建设工程项目管理规范问答.doc

PAGEPAGE2建设工程项目管理规范问答我的做题记录问：项目竣工验收阶段管理应按什么程序依次进行答：施工项目竣工验收的交工主体应是承包人，验收主体应是发包人。竣工验收的施工项目必须具备规定的交付竣工验收条件。竣工验收阶段管理应按下列程序依次进行：竣工验收准备；编制竣工验收计划；组织现场验收；进行竣工结算；移交竣工资料；办理交工手续。问：如何进行竣工验收准备答：项目经理应全面负责工程交付竣工验收前的各项准备工作，建立竣工收尾小组，编制项目竣工收尾计划并限期完成。项目经理和技术负责人应对竣工收尾

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弱电工程项目管理规则.doc

PAGEPAGE6弱电工程项目管理规则一哥们儿偶然的机会，入了弱电系统工程行业。乍一听，唷，感觉很高大上啊，高科技行业，做弱电工程行业最起码对得起自己的理想。单说进场施工，首先得经过甲方、监理、总包三方进行材料报验。按国标的一套一份不能少，接着进行材料复试，经过甲方、监理同意材料才可进场，如果报验资料和复试任何一项不合格，那么对不起，重来。当然，监理和甲方以及总包方的打点就看人家要什么了，自己会不会来事儿详细不述，等自己到那个场合就明白了。好，三方同意，材料进场。接着正常情况下该开个五方碰头会

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园林工程管理论文.docx

园林工程管理论文园林工程不断地在发展，而相关工程的管理又应该怎么进行呢?以下是小编为大家精心整理的园林工程管理论文，欢迎大家阅读。园林工程管理论文一【摘要】园林古建筑作为中国文化主要的载体之一，具有很强的美学鉴赏价值。我国五千年的文明发展史，给园林古建注入了很多文化底蕴，这种文化底蕴与当时的民风民俗、文化背景、地理条件，自然情况有着很大的联系，这也就决定了全世界拥有不同形式的、不同文化底蕴的园林古建筑，文章从中外的园林古建筑的鉴赏对比开展分析，讨论了我国园林古建筑的主要的设计风格，同时从美学的角度分析了园

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