2012考题分析.doc

2012考题分析下面想谈一谈我们认为不好的高考题。这些题目反映出来的问题，仍和前两年基本相同。令人担忧的是，其状况改进不大，甚至个别问题更加严重了。最主要的问题是，（1）个别题目超出课程标准和考试大纲，其导向很不好，会大大加重学生高中学习的负担，却起不到培养学生能力的作用；（2）个别题目生编硬造，根本不是数学问题。做题变成了空洞的解题训练。正如著名数学家柯朗所说，这‘虽然可以提高形式推演的能力，却完全无助于对数学的理解’；（3）个别题目偏难，超出了对高中生能力的要求。也很难达到选拔考生的目的。下面我们分别

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MBTI个性分析.doc

MBTI个性分类目录MBTI个性分类目录MBTI不衡量能力、智力、成功、智商、“常态”情绪、成熟、压力等，MBTI衡量个性与个人风格。1.Whereisyourenergynaturallydirected?内向（Introvert）外向（Entrovert）2.Whatkindofinformationdoyounaturallyremember?感觉（Sensor）直觉（Intuitive）3.Howdoyoucometoconclusionormakedecisions?思考（Thinker）感情（

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豪宅个案分析.ppt

“巨凝•金水岸”个案分析PART1案名地块资料巨凝•金水岸延陵路周边环境7号楼产品鉴赏291㎡四房两厅268㎡四房两厅产品鉴赏销售情况

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伦敦商场分析.doc

这是让•努尔与西德尔•吉布森建筑师事务所联合设计的一个综合设施，它近日正式在伦敦开幕。这个项目包括340000平方英尺（约合31587.03平方米）的办公空间和一个额外的220000平方英尺（约合20438.67平方米）的商业区。这个遥望伦敦最著名地标，圣保罗大教堂的综合中心将成为伦敦最新的购物时尚地，为此地注入极大的活力。OneNewChange，JeanNouvelandSidellGibsonArchitects’mixedusefacility，hasjustopenedinCheapside，L

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自考渠道分析.doc

1、什么叫选择渠道成员形象匹配原则？一个渠道成员的形象必然代表着厂商的企业形象。对于拥有卓越品牌的厂商来说，尤其要重视对渠道成员形象的考虑。知名厂商总是与资金实力雄厚商誉好的渠道成员合作。2、什么叫渠道结构差异技术环境：1改善硬件设施，提高渠道效率、2销售渠道管理的加强、3分销策略、4价格策略5促销组合、6、零售业和购物习惯的改变。3、什么叫密集型渠道，（制造商有更多的分销商来分销商品）它适合饮料商品的销售需要吗？不适合珠宝商呢？不适合快速消费品选择密集型渠道进行分销，密集型渠道在进行渠道控制时应该注重什

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数据分析_.doc

第二十章数据的分析【课标要求】考点课标要求知识与技能目标了解理解掌握灵活应用总体、个体、样本、样本容量了解总体、个体、样本、样本容量等概念的意义∨平均数、众数、中位数理解平均数、加权平均数的意义，会求一组数据的平均数∨了解众数、中位数的作用∨会求一组数据的众数与中位数∨极差、方差、标准差了解极差、方差和标准差的概念∨了解极差、方差和标准差的作用∨会求一组数据的极差、方差、标准差∨【知识梳理】1．解统计学的几个基本概念总体、个体、样本、样本容量是统计学中特有的规定，准确把握教材，明确所考查的对象是解决有关总

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SWOT个人分析.pdf

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Android内核分析.doc

实践与经验Android内核分析陈璟，陈平华，李文亮（广东工业大学计算机学院，广州510006）摘要：介绍Android移动平台系统架构，通过对Android源代码的分析，将其与标准Linux内核（2.6.27）源代码相比较，详细解析Android内核的功能更新，分析讨论Android内核与标准Linux内核之间的不同以及Android在移动平台上的优势，并对Android在各种内核之间做出一个定位，介绍Ubuntu环境下Android内核的获得与编译。关键词：Android；内核；编译0引言随着嵌入式技

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DISCUZ源码分析.pdf

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行业分析模版.docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE25页共NUMPAGES26页第PAGE\*MERGEFORMAT25页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT26页行业分析报告使用说明：本模板列出行业资料收集、行业分析的思路和框架，各位顾问、分析员可按照此框架开展工作，也可在此基础上做针对行业特点的局部结构调整。本模板列出的框架主要基于SCP模型；附录为SCP模型分析的框架，供大家参考，另可参考《Mckinsey-战略》一文。本模板供大家不断积累行

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