连锁超市商场单店营销管理办法.docx

连锁超市商场单店营销管理办法连锁超市商场单店营销管理办法1“xx”产品在全国范围内实行“统一出厂价、统一市场零售价”的价格政策和“城市经销制”的区域保护政策，为了有效落实既定营销政策、维护市场秩序，最大限度地保护和维护各经销商以及总公司的长远利益，特制定本管理制度，以规范xxx市xx教学仪器有限公司(以下简称总公司)各经销商的经营行为。市场营销管理制度的适用范围本规定适用于全国各经销商。市场营销管理制度的执行原则本规定执行原则为有章可循，违章必究、执章必严。第一部份价格政策第一条：总公司执行全国统一价格政

2024-09-07

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连锁加盟-公司办公室工作手册.docx

制度公司来宾登记、接待管理彳制度签发签发日期文件编号总页码1一、公司效劳台工作人员负责来访者接待、登记工作，并建立来宾登记簿。二、对来访者登记姓名、来访部门、来访人、时间、事由等后，发“来宾卡。三、对总经理的客人应及时与办公室联系，由办公室通报总经理，对需等待的客人应主动递送茶水。四、效劳台工作人员需熟悉各部门内线，有来访者立即通知被访者。五、来访者离去时，及时将“来宾卡收回，在登记本上注明结束时间。六、效劳台工作人员不得擅自离岗，如有特殊原因,应及时通知办公室，办公室安排有关人员接替。七、前台人员工作时

2024-09-07

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某大型连锁超市广告管理制度.doc

第一条为保证山姆士超市广告的正确导向，规范店内外广告行为，加强山姆士广告管理，根据《中华人民共和国广告法》及工商局等行政管理部门的有关规定，制定本制度；第二条本制作适用于山姆士超市户外及店堂内的所有宣传性广告；第三条山姆士超市户外及店堂内的所有广告应当真实合法，不得含有虚假内容，不得误导消费者。第四条山姆士超市广告应当符合社会主义精神文明建设的要求，应当遵守社会公德和职业道德，有利于人民群众的身心健康。广告内容应当维护国家尊严和利益，尊重祖国传统文化，不得含有危害国家统一、主权和领土完整的内容。商业广告中

2024-09-08

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好又多连锁超市联营合同文本.doc

联营合同合同编号：供应商号：供应商类别：供应商名称：签订至截止日期：年月日至年月日甲方;乙方：甲、乙双方就乙方经营甲方场地（柜台）事宜，经协商签订本合同，双方共同遵照执行。双方联营场地在甲方德兴市福泰商业广场好又多连锁超市层b平方米经营经甲方认可之乙方品牌系列商品（具体位置详见附件所示）。按甲、乙双方约定的商品品牌外，如乙方在经营过程中增加新商品品牌，必须征得甲方同意方可经营。联营期限为个月，自年月日起至年月日止，联营期满，如乙方欲继续合作，由甲、乙双方另行协商。甲方按乙方每月销售额的倒扣结算作为甲方的利

2024-09-08

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连锁经营试卷(期末2012-2013-2)B.doc

第页，共NUMPAGES4页系部：班级：学号：姓名：淮安信息职业技术学院2012~2013学年度第二学期《连锁经营管理原理》必修课期末试卷（B）考试班级：题号一二三四五总分得分一、不定项选择（15×2'=30'）1．零售业业态的发展趋势（）A多元化；B连锁化；C融合化；D以上都不对2．连锁经营中规范化的管理方式，集中体现在管理的“三化原则”上，这“三化原则”是指()A简单化B.专业化C标准化D规范化3．进入21世纪以后，特许经营迅猛发展的原因是（）。A品牌知名度；B经济全球化；C产品质量；D信息网络

2024-09-08

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打通连锁加盟企业的任督二脉.doc

连锁这种商业模式的力量早就被很多企业的成功所证明，如电器业的国美、苏宁，商超类的华联、苏果，服装业的真维斯、美特斯邦威都获得了高速的成长和惊艳的成功。因此，连锁这种模式被国人近乎疯狂的追捧就不为过了，因特网有成百上千的连锁招商类网站，每个网站有数以万计的连锁企业发布招商信息，前不久甚至有两个大三学生拿着非常糟糕的创业计划书来远卓品牌机构咨询如何利用连锁加盟快速创业成功，太疯狂了！稍加留意，我们不难发现连锁的模式和连锁加盟的模式有着本质的区别。连锁阐述的是一种扩张模式，是一种成功模式的复制，而连锁加盟在中国

2024-09-08

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建筑企业应引入项目连锁管理 (2).doc

PAGEPAGE3建筑企业应引入项目连锁管理项目连锁管理的意义实行项目管理连锁的意义，有利于企业节约人力资源。实施连锁管理以后，项目部无须配备一套半的管理班子。所谓一套半，就是一个项目部配备的管理人员是实际需要人数的1.5倍。（作为培养锻炼项目部干部除外）例如，项目经理本来只需配备一只，但从各方面考虑，还要配备一名副经理；本来只需配备一名总工程师，却还需配备一名副总工程师，增加管理人员之后，随之而来的是增加办公设备、增加扯皮层次、增加管理费用；上述问题都不利于企业提高管理效率。实施项目连锁管理

2024-09-09

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连锁酒店年度工作计划书.docx

连锁酒店年度工作计划书时间过得太快，让人猝不及防，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，现在就让我们好好地规划一下吧。想学习拟定计划却不知道该请教谁？以下是小编收集整理的连锁酒店年度工作计划书，仅供参考，欢迎大家阅读。连锁酒店年度工作计划书1来到温泉假日酒店后，接手前厅和商场的工作已近半年，在这多半年的工作时间中，我学会了很多关于酒店在客房、前厅接待、营销等方面的专业知识，以及很多为人处事的方法和技巧。总结xx年工作，从刚来酒店时满心的热情和对这份新的工作的期待和憧憬，到酒店开业前期的忙碌却充实，接着是酒店盛大

2024-09-09

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职场故事：如何变成连锁餐饮大老板.docx

职场故事：如何变成连锁餐饮大老板2015年02月22日07:13好书推荐横山贵子我在二十几岁时不断地换工作。工作资歷最短三天，最长四年，不管哪家公司我都待不久。从珠宝的企画及销售、广告代理店、不动產公司的董事长秘书、到以牛郎为客群的时装出租店、直销商品的企画??等，这些行业之间几乎没有交集。即使是以正式员工被聘用的工作，一旦我感觉与自己的理想不同，就会毫不犹豫地找下一份。虽然每一次离职的原因都不相同，但说穿了，都是因为我觉得：继续待下去，也不会有适合自己的位置。一旦產生这种想法，工作就会变成一种折磨，做什

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2022如家酒店连锁公司员工细则.docx

如家旅店连锁公司HomeInns&HotelsManagementCo.第一章总司理致辞友爱的员工：欢送你参加如家旅店连锁公司！都城游览团体跟中国最年夜的游览电子商务—如家旅店连锁公司由中国最年夜的旅店团体携程游览网投资组建，强强结合。--收集公司如家的目标是：）树破中国最有名的旅店品牌跟最年夜的中小旅店连锁收集。的旅店。”洁净、经济、温馨“）让普通人能够住上2（）添加旅店投资者的赢利水平。3（1（4（）要让在如家旅店连锁公司的员工不时增强本身才能，任务情况舒心高兴，并能得到精良的支出跟福利，以在如家任务

2024-09-09

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