SALALA中国连锁鲜花网营销策略.docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE5页共NUMPAGES5页第PAGE\*MERGEFORMAT5页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT5页SALALA中国连锁鲜花网营销策略一、概述莎啦啦（中国）连锁鲜花网（HYPERLINK"http://www.salalaflower.com"www.salalaflower.com，图8-14），2000年5月引进了包括国内数家财团和新加坡财团在内的风险投资，开始走上创立中国网络鲜花第

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CH3 连锁企业战略管理.ppt

Ch3连锁企业战略管理3.1连锁企业环境分析与市场定位3.2连锁企业的经营战略3.3连锁企业的发展战略3.4连锁企业的竞争战略3.1连锁企业环境分析与市场定位3.1.1连锁企业经营环境分析3.1.2连锁企业目标选择2.连锁企业目标体系3.1.3连锁企业市场定位

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AB公司连锁经营的现状与对策分析7700.doc

学号：20135151057本科毕业论文学院商学院专业工商管理专业年级2013级姓名努尔古孜丽论文题目AB公司连锁经营的现状与对策分析指导教师耿丽辉职称讲师2017年4月25日PAGE\*MERGEFORMAT目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l_Toc27524摘要PAGEREF_Toc275241HYPERLINK\l_Toc30266一、企业连锁经营的必然性分析PAGEREF_Toc302661HYPERLINK\l_Toc2619二、AB

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连锁企业门店营运管理PPT文档.ppt

第1章连锁门店营运管理目标和标准课程安排第1章连锁门店营运管理目标和标准引导案例:连锁企业标准化之路（1/2）引导案例:连锁企业标准化之路（2/2）思考问题：2.保证损耗的最小化思考：沃尔玛中国未来5年将在目前基础上节能20%；在餐饮连锁业，建立了标准化体系的在全国的直营店数突破200家，成为中式快餐中直营连锁店最多的企业。（1）金海马为什么要制定这些标准？引导案例:连锁企业标准化之路（1/2）引导案例:连锁企业标准化之路（1/2）如何开展和实施门店营运与管理标准？7月19日，校对正面片，同时抠反面片；3

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连锁企业门店开发与设计概述PPT文档.pptx

第一章、连锁企业门店开发与设计概述学习目标◆◆◇使学生对连锁门店开发与设计有个全面认识；◇能清晰说明各种常见业态；◇能准确描述样板店的功能。技能目标◆◆◇见店面识业态技术◇设计样板店技术引导案例第一节连锁经营与连锁门店问题二、连锁经营的特征1．组织形式的联合化与网络化销售网——下游看供应网——上游看信息网——自身看三、连锁总部与门店四、连锁门店开发与设计五、连锁门店的类型第二节、连锁门店的业态选择服务业业态餐饮业二、主要门店业态竞争格局三、门店业态的发展趋势7．多业态经营同时突出主业。麦德龙的业态：限购自

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火锅连锁店加盟协议书.docx

PAGE10/NUMPAGES10火锅连锁店加盟协议书法人代表：法人代表：公司盖章公司盖章日期：日期：以下称：“加盟者”或“加盟店”）赞成_贵州龙里邓氏辣子鸡火锅系列连锁店主导的连锁理想，协约遵守其运营规章中的各条款，并申请加盟，贵州龙里邓氏辣子鸡火锅系列连锁店亦承认其加盟。两者就有关加盟事项缔结如下合同：第一条：组织1、贵州龙里邓氏辣子鸡火锅系列连锁店（以下称“总部”）主导本事业，并所有“贵州龙里邓氏辣子鸡火锅系列连锁店”登记商标。2、总部适应需要，可在每个加盟者的地区集团设“地区总部”或直

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全国连锁酒店加盟前十位.docx

全国连锁酒店加盟前十位全国连锁酒店加盟前十位，全国连锁酒店是指在全国范围内拥有多家分店的酒店品牌。加盟全国连锁酒店可以帮助加盟商获得更好的品牌效应和更高的经济效益。下面来了解一下全国连锁酒店加盟前十位。全国连锁酒店加盟前十位1第1名是锦江酒店锦江国际酒店集团是从事全服务酒店以及餐饮业的投资与经营的机构。近年来推进酒店业的“全球布局，跨国经营”战略。近两年，先后收购法国卢浮集团、铂涛酒店集团和维也纳酒店集团。目前，集团在全球范围内拥有或管理的已签约酒店共10290家，客房总数约100万间，分布于全球68个国

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