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管理学管理与管理者学习教案.pptx

会计学为什么要学习(xuéxí)管理案例(ànlì)1分粥制度方法二:大家轮流主持分粥,每人一天。结果:虽然看起来平等了,但是每个人在一周中只有一天吃得饱而且有剩余,其余6天都(tiāndōu)饥饿难挨。大家认为这种办法造成了资源浪费。方法三:大家选举一个信得过的人主持分粥。结果:开始这位品德尚属上乘的人还能公平分粥,但不久他开始为自己和溜须拍马的人多分。方法四:选择一个分粥委员会和一个监督委员会,形成监督和制约。结果:公平基本上做到了,可是由于监督委员会常提出种种议案,分粥委员会又据理力争,等分粥完毕时

2024-09-05
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财务基础管理财务分析管理管理表单.doc

八、财务分析管理表单◇商品产销平衡趋势分析表商品名称产量销量合计合计合计数量金额数量金额(%)数量金额(%)数量金额(%)年合计年合计年合计年合计年合计◇运营状况分析表(1):存货周转状况分析表(单位:元)项目年年年销货成本存货年末余额存货周转率(次数)存货周转天数综合分析:◇运营状况分析表(2):固定资产周转状况分析(单位:元)项目年年年销售收入净额固定资产年末余额固定资产平均净值固定资产周转率(次数)存货周转天数综合分析:◇运营状况分析表(3):流动资产周转状况分析(单位:元)项目年年年产品销售收入净

2024-09-05
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超市管理店面管理1.doc

中国工厂管理网HYPERLINK"http://www.chinafm.org"www.chinafm.org大量管理资料下载超市管理---HYPERLINK""店面管理生鲜单品成本核算与成本控制战略生鲜经营:超市的“亮点”与“黑洞”世界最大的购物中心在迪拜开始建设商场管理内容超市百问超市陈列一般原则超级市场商品陈列检查要点超市商品管理要点十则处理顾客投诉的原则处理顾客纠纷的方法大卖场的防损耗管理解决商品优化组合的四种方法商场里的冷气多少合适?四象限评价法IT卖场为何要讲究“大布局”培训计划(

2024-09-06
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项目管理之量化管理.doc

项目管理之量化管理用数据说话,是作为管理者一项必备的素质。而,在管理系统中预测、计划、控制、报告都是以量化的数据作为基础,可见量化管理在项目管理中的重要性。即使,在每天喊量化管理时,仍存在一些不足。一、项目管理中量化管理常犯的五个错误:项目管理中涉及四个环节,无论是报告式的文字还是表格式的管理工具,数据是经常见到的。如果有效的避开一些可以避免的错误,我们的量化管理才能起到真正的作用。1、定性分析多余定量分析(预测、计划、控制、报告)现象:四个环节,工作人员用了大量描述性的文字向下级下发通知,向上级汇报工作

2024-09-06
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【精品文档-管理学】人本管理——教育科研管理的方略_其它管理.doc

人本管理——教育科研管理的方略_其它管理论文-毕业论文作者:未知下载前请注意:1:本文档是版权归原作者所有,下载之前请确认。2:如果不晓得侵犯了你的利益,请立刻告知,我将立刻做出处理3:可以淘宝交易,七折时间:2010-06-1021:08:19教育科研的管理应该是以人为本的管理。以人为中心的人本管理是教育科研管理的核心和发展方向,是塑造创新型教育者的成功妙法,是提高教师的生命价值的科学管理方法。所谓人本管理,它是对管理对象在自觉遵守规章制度的基础上所进行的较高层次的管理,是指在教育科研管理的一切活动中,

2024-09-08
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【精品文档-管理学】柔性管理在高校科研管理中的运用_其它管理.doc

柔性管理在高校科研管理中的运用_其它管理论文-毕业论文作者:网络搜集下载前请注意:1:本文档是版权归原作者所有,下载之前请确认。2:如果不晓得侵犯了你的利益,请立刻告知,我将立刻做出处理3:可以淘宝交易,七折时间:2010-06-1021:05:24[摘要]目前部分高校过分依靠制度化的刚性科研管理方式制约了教师科研工作积极性的发挥,而柔性管理是一种以人为本、突出人性的管理方式,它顺应高校科研工作的特殊性,尊重教师的情感需求,积极开发教师的潜能,增强管理制度的弹性,提高管理的效益,更好地促进学校管理目标的实

2024-09-08
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项目管理目标及管理措施.doc

PAGEPAGE16项目管理目标及管理措施项目管理目标及管理措施-安全管理网安全管理网会员中心加入VIP微信安全管理网微信号用户名:密码:Cookie:不保存保存一天保存一月保存一年忘记密码安全新闻安全法规安全管理安全技术事故案例操作规程安全标准安全教育安全文化应急预案安全评价工伤保险职业卫生环保|健康管理体系文档|论文安全常识工程师安全文艺培训课件管理资料煤矿化工建筑机械电力冶金消防交通特种论坛活动视频问答投稿MSDS培训超市招聘动态法规管理技术案例超市标准预案课件教育规程评价工伤职业卫生环

2024-09-09
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学生管理与团队管理概论.doc

第一章学生管理与团队管理(判断)学生管理是学校管理者通过学校的各种组织和方式,有目的地对学生的各种活动进行计划、组织、协调和控制,以实现学生德、智、体各方面全面发展,使其成为社会主义事业的建设者和接班人的过程。学生管理既是一个计划、协调和控制的过程,也是师生之间进行互动的过程。(选择)学生管理的三个基本因素:管理者、管理手段和管理对象。(选择)学生管理的特点:①学生管理的复杂性、②学生管理的全面性、③学生管理的教育性、④学生管理的周期性、⑤学生管理的沟通性。(选择、简答)学生管理的内容:学生学籍的管理、学

2024-09-09
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管理基础(行政管理).docx

第1题:企业战略是指企业为了适应未来环境的变化,寻求长期生存和稳定发展而制定的()的谋划与方略。-----(A)总体性和长远性第2题:当整个行业日趋成熟时,行业成长变(),导致为了生存而产生的激烈竞争,利润()。-----(D)慢,下降第3题:()是影响企业战略决策的首要外部条件。------(C)政治法律环境第4题:企业资源优势具有(),企业要不断投入以保持和创新其优势。------(B)相对性和时间性第5题:()属于企业的基本活动。------(B)售后服务第6题:在SWOT分析图中,位于第Ⅱ象限的企

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IT项目管理中的知识管理.doc

IT项目管理中的知识管理面对这二十一世纪,管理学大师彼得.得鲁克曾经作出这样的判断:“无论对于商业组织还是非商业组织而言,21世纪最有价值的资产将是其知识工作者及其生产力。管理在21世纪所需做的最重要的贡献,就是提高知识工作和知识工作者的生产力。”作为一个卓越的观察家,得鲁克对于知识管理在未来企业中的地位作出了很高的评价。全球化、世界范围内的经济管制放松和日新月异的技术变革给中国企业带来发展机遇的同时,也给中国企业出了一道难题:如何在迅速变化的世界中抓住机会,发展自己而不是相反的落后挨打而最终被市场淘汰。

2024-09-09
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