PPAP手册79051187.docx

生产件批准程序ProductionPartApprovalProcessPPAP第三版英文版为正式版本，中文版为翻译版本。购买英文手册，请联系：AutomotiveIndustryActionGroupCarwinContinuous26200LahserRoad，Suite200Unit1，TradeLinkSouthfield，MI48034USA或WesternAvenue，WestThurrockPhone：1-248-358-3003Grays，Essex，UK，RM161FJFax：1-248

2024-09-04

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安全管理手册.docx

安全管理手册在一种企业里，人们都需要有一种既安全又舒适工作环境，而此条件建立在安全工厂、安全管理、安全机器、安全工作行为。目录前言消防应急八个环节安全检验清单安全管理消防应急计划太平门厂房管理及检验灭火器管理易燃物及可燃物质管理设备检验电气设备管理压缩气体和气体瓶管理热工程许可证管理喷涂作业管理附件1资料起源和援助附件2基本火灾危险常识附件3全国消防协会特选参照规则序言工业火灾对任何机构人员和财产，都构成最主要威胁。火灾每年都造成人员伤亡和业务损失。据估计，百分之四十五商号在经历了小型火灾后来不会重新开业

2024-09-07

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微星员工手册.docx

为做好企业现代化管理，健全公司组织，树立经营制度，提升企业标准化管理水平，特依据＜中华人民共和国劳动法＞、国内内资经营企业劳动管理规定及有关法规制定本公司员工规章守则手册，凡本公司暨所属员工的人事管理，除法令另有规定外，悉应遵守本手册的各项规定。目录人事制度借款及报销制度档案管理制度培训制度办公用品管理制度计算机及网络设备管理制度在微欣工作，你首先是被尊重的人事制度第一章总则第一条本手册所称本公司员工，系指本公司正式录用员工，及试用期员工而言。第二条因业务需要而延聘的技术工程师、特约人员、参谋，依合同另行

2024-09-07

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流程管理手册.docx

流程管理手册流程管理手册第一章总则第1条目的为了贯彻公司“面向目标，有责无界”的理念，推动从职能管理向流程管理演进，更好地实现以企业战略为导向的流程标准化、信息化、可视化和柔性化管理，规范企业流程管理过程中的各项工作，明确流程管理过程中各环节权利、业务和职责的统一，构建以市场为导向，以客户为中心的经营意识，确保公司有充足的能力执行各类公司流程，以流程提升带动管理提升，深入落实一体化管理，实现管理新跨越，特制定本管理制度。第2条流程管理的机制流程管理制度是指长效的流程管理机制，通过流程生命周期管理办法，以长

2024-09-07

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安全管理手册.docx

安全管理手册在一种企业里，人们都需要有一种既安全又舒适工作环境，而此条件建立在安全工厂、安全管理、安全机器、安全工作行为。目录前言消防应急八个环节安全检验清单安全管理消防应急计划太平门厂房管理及检验灭火器管理易燃物及可燃物质管理设备检验电气设备管理压缩气体和气体瓶管理热工程许可证管理喷涂作业管理附件1资料起源和援助附件2基本火灾危险常识附件3全国消防协会特选参照规则序言工业火灾对任何机构人员和财产，都构成最主要威胁。火灾每年都造成人员伤亡和业务损失。据估计，百分之四十五商号在经历了小型火灾后来不会重新开业

2024-09-07

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工程检查手册.docx

项目工程检查手册工程技术质量部序号工程名称项目规模开竣工日期科技目标人员配备其他开工日期竣工日期责任书目标配备人数12345678审核人:编制人:年月日项目工程管理基本信息表月份:过程检查记录台账序号工程名称检查日期检查人过程检查整改情况奖罚情况得分12346789101112三、工程检查表月份:工程检查表序号检查内容检查标准标准分实得分检查结果描述备注1项目生产体系组织机构及分工无项目生产体系组织机构扣10分，无人员分工扣10分，人员分工不明确扣5分。102《项目实施计划书》《项目实施计划书》未编制或未

2024-09-07

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泳池管理手册.docx

注意事项1.1机房内严禁吸烟及使用一切明火；1.2严格遵守操作规程，严禁无关人员进入机房及非工作人员进行操作；1.3机房内不得堆放杂物，保持清洁卫生；1.4保持机房干燥通风，严禁在密闭情况下开机；1.5严禁湿手进行电控操作；1.6开机前应先检查电源电压，严禁在超压情况下开机；1.7水泵启动前应先检查润滑油是否足够，严禁在缺油情况下开机，以免损坏轴承。1.8严禁水泵在无水情况下长时间空转、反转；1.9开机后应检查压力表、电流指示及设备是否正常工作，以免造成意外；1.10停机后关闭机房内电源方可离开。二、人工

2024-09-07

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物业员工手册.docx

员工手册第一章总则第二章入职指引报到工作时间办公及生活安排试用与转正第三章员工纪律和行为规范员工守则考勤制度工作风纪礼仪仪表保密第四章薪金薪金系列分配。薪金调整福利津贴社会保险住房第六章培训、考核与发展培训考核晋升与发展第七章人事与劳动关系人事行政关系劳动关系辞职辞退第八章奖惩奖励惩罚第九章沟通与交流沟通渠道投诉和合理化建议信息管理与沟通平台公司内部网站邮件月刊员工活动第十章安全及其它其它第一章第二章第一章总则本手册根据公司章程，依据公司人事、行政、财务等规章制度而制定，它能指导您了解任职期间的有关准则和

2024-09-07

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保洁服务手册.docx

清洁用品管理办法1、目的有效地控制清洁工具的采购、使用和保管2、职责1清洁工负责个人用品（大、小扫把、抹布、水桶）的使用和保管。2清洁班长负责公共用品（斗车、疏通机、清洁剂等）的保管。3清洁部主管负责制订清洁用品需求计划，监控使用。3、程序1每月清洁主管提出下月清洁用品需求计划，报管理处主任核定，由公司统一采购。2清洁主管统领清洁工个人用品和公共用品，并负责将个人用品分发给清洁工并由清洁工签收；公司用品由清洁班长保管，并根据需要，安排使用。3清洁主管根据需要，向管理处主任提出计划外清洁工具的采购，并负责领

2024-09-07

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IPHONE开发手册.pdf

2024-09-07

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