安全管理手册在一种企业里，人们都需要有一种既安全又舒适工作环境，而此条件建立在安全工厂、安全管理、安全机器、安全工作行为。目录前言消防应急八个环节安全检验清单安全管理消防应急计划太平门厂房管理及检验灭火器管理易燃物及可燃物质管理设备检验电气设备管理压缩气体和气体瓶管理热工程许可证管理喷涂作业管理附件1资料起源和援助附件2基本火灾危险常识附件3全国消防协会特选参照规则序言工业火灾对任何机构人员和财产，都构成最主要威胁。火灾每年都造成人员伤亡和业务损失。据估计，百分之四十五商号在经历了小型火灾后来不会重新开业。然而，只要我们应用基本消防手段并对紧急情况有所准备，此类损失是能够预防。为了落实良好消防管理措施，我们须制定执行保护雇员及财产政策和要求，预防和/或控制火灾并对紧急情况有所准备。本文件目是帮助制造商评估自己消防守则及对火灾紧急状态准备情形。对于正在制定消防及应急计划制造商来说，本文件乃是一份非常有用指南。本手册提成四个部份。手册之第一部份告诉我们怎样着手检验并制定消防及应急计划。第二部份是须检验之物件清单。第三部门涉及清单问题参照资料。第四部份是涉及援助/信息起源以及有用附加参照资料。本手册不是一种讨论一切火险及为一切设施制定应急计划综合手册。它不简介消防系统（如：自动洒水系统和域水管水龙软管系统）检验，护养和运作。消防计划成功取决于管理层决心、。管理层必须提出其消防及应急计划并不断支持该计划任何方面。为了确保政策，要求及程序执行，明确责任范围必须建立起来。各级管理人员必须在消防和应急方面起到作用。管理层须对人员生命安全负责。绝不可让生命安全取决于机会或假设。有关本会不能负责申明：虽然本手册所含之资料及提议乃按可靠起源而编写，美国玩具制造业协会不能确保此类资料和提议正确或完整，也不能就其正确或完整承担责任。在尤其情形之下，可能需要其他额外安全措施。企业安全人员须查阅一切由政府机构分布适使用措施律及要求。如本指南资料不符合上述法规，则我们须以政府分布法规为准。在使用本手册此前，请与本地之消防部门，火灾保险企业，及贵企业区域内之火灾保险局一起查阅手册。如本指南要求不符合上述单位之提议，请以上述单位之提议为准。本制造商检验指南乃由美国玩具制造业协会所编写，是一项向其组员及组员之制造商提供服务。在编写过程中，HasbroInc.企业安全及健康服务部曾提供帮助。消防应急八个环节检验及制定消防及应急计划八个环节。第一步：了解什么是消防及应急计划，以及为何要制定消防及应急计划。什么是消防及应急计划？消防及应急计划乃是一整套用来预防火灾并在火灾发生时应急政策、程序及域规则。保护人员生命安全比其他一切活动更为主要。所以，消防应急计划必须被编写、传播、落实、执行，而且评估。最主要是责任范围必须建立。正如一切业务活动那样，经过计划事都能办成。为何要制定消防应急计划？为何要制定消防应急计划理由涉及：商业理智、道德责任及法律义务。而最主要是：雇员及他们家眷理应取得保障，免遭火灾危险。大多邮商号东主和经理都已认识到自己对雇员责任，以及消防应急计划对业务成本利益。保护雇员及降低火灾所造成潜在业务中断是符合商业理智。第二步：建立管理层决心和责任范围。消防应急计划有效性直接取决于企业决心和参加。企业必须投入资源和时间来制定和执行计划于业务活动之中。如不这么做，则雇员生命和企业本身都可能遭受危险。制定计划第一步乃是设一名消防应急协调员。该人员将负责在整个设施内协调计划。假如协调员没有有关经历和/或消防应急经验，则他/她便须接受合适训练和教育。协调员不得担当管理角色，也不得负责执行和管理消防计划于业务活动之中。生产线管理人员须直接负责执行和管理消防计划。协调员将充当行政人员及管理人员顾问，并须有足够权力来完毕他/她工作。管理层决心须有企业政策、程序、规则、奖励及必要处分所配合，以确保雇员遵守要求。如下为管理层决心详细体现：建立目，以制定、执行和/或改善该计划。建立管理层责任范围。鼓励雇员参加并报告不安全原因/措施。投入物质设备资源及人员以增援该计划。检验并评估该计划。参加检验和训练，为雇员树立楷模。第三步：检讨既有消防计划。在您修改或制定消防应急计划此前，请尽量搜集有关既有消防应急计划和/或措施资料。这些资料将可帮助您比较既有计划及您将完毕检验。既有计划可能不需要变化或只需要小变化，所以，不必制定新计划。第四步:进行检验。这一步要求您全方面检验设施，以发觉既有或潜在不安全原因及不安全措施。为了完毕这项工作，可使用本手册所含之检验物件清单。这项检验必须统计成文，以便制定行动计划来纠正检验时发觉不足之处。检验时发觉问题之统计应限于事实评