预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/8
2/8
3/8
4/8
5/8
6/8
7/8
8/8
在线预览结束,喜欢就下载吧,查找使用更方便
如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
第PAGE\*MERGEFORMAT8页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT8页如何备考mba首先明确的应该是MBA考试的科目,其中英语考的是科目二。而综合是由罗毅数学写作组成。这就意味着你必须要有一个完美的初数,很多人很容易轻视出书,因为认为这是初高中的基础知识,岂不知这种考试除了基础知识以外,还必须要成年人的逻辑推断能力,甚至题目近似于奥数。关于写作,主要是考查了批判性思维。而中国人读大学所欠缺的就是批判性思维,但愿你工作中曾经养成过批判性思维,那么考这种考试就相对容易一些。知道了考试时间,那么备考就是按照这个时间倒推的,关于一般人来说,7月份是备考开始的日子。即6个月的备考时间。要依据您的实际状况,合理安排复习。牛人就不要看这里啦,这个经验不是针对牛人的。初试的考试科目分2个科目:考试科目是(204)英语二和(199)〔管理〕类联考综合能力。这个您可能不太理解,换为通俗的语言就是:英语,数学+逻辑+写作。英语一张卷,数学+逻辑+写作为一张卷考试科目英语是王道,如果英语很好,就能考个好点的学校,比如清华的经管学院,光华管理学院。如果如果英语差点,可以过国家线的话,这个线个人感觉正常上过大学的人都能过。当然也不能轻视他,因为英语优化的时间很长,刚落到纸面上进行考试时,和你生活中的口语还是完全不一样的。爷爷曾经有很多人,因为几分之差,没有过英语国家线,即使你其他的科目再高,也只能望而兴叹。数学是初数,您懂的,不过考试难度也是颇高,在几十分钟内答出那45个题来也不是一般的难。如果学过奥数什么的,可能难度就感觉低点,逻辑呢跟大学专业有关,不是人人都会的,写作呢要看您的批判性思维。不行的赶紧找个名师辅导一下,这个日子还是来得及的。报考时间:为当年的10月,国庆节过后的一周开始,直至10月底结束。通过网上报名,到时您可以上研招网,全称是:中国研究生招生信息网。网报后在网上缴费,到11月份去报考的学习拍准考证照片,就可以等着参加1月份的考试啦。2MBA复习方法有哪些其实每个同学都是愿意努力去学习的,但是问题的关键是这个学习方法能否让学员只要努力了就有收成,有些人的方法不对,同学怎么努力都不可能有很大的收成,比如让同学到泰山顶上钓鱼是怎么努力用功都钓不到鱼的,但是有些〔教师〕因为自己的水平不够,把同学钓不到鱼归结到同学还不够努力,或者是没有天分的原因上,殊不知是那些教师把同学引导到一个再怎么用功都没法达到成功的彼岸的地方。关于多年没参加过联考的考生来说,英语、数学是两大障碍;关于一定基础的考生,学习效率和复习瓶颈的突破是很大的问题;对大部分考生来说,逻辑之前没有接触过,很陌生;写作心里没底。英语——决胜的最大障碍,理科生的噩梦。关于备考的同学来说,离开学校多年,所以英语存在两个方面的问题:数学:文科生的滑铁卢。数学,传统的方法是题海战术,学起来累、而且效果很差,一直以来都没有学好,成为心理阴影,因害怕不想学,不愿学。对联考来说,数学并不可怕,基础再差也能学好,前提是要有好的学习方法。逻辑:阅读量就有20000多字,考生没有时间做题,很多考生平常复习时把重点放在逻辑理论上,这是最大的误区。写作:论证有效性分析以前没有见过,极易写成驳论文;关于论说文,不了解评分标准,浪费了大量时间在短期内难以提升的“立意〞上。注意事项一是词汇问题,多年不学、词汇忘光,背词典的传统方法完全无效,关于基础差的考生,词汇是个很大的问题,关于部分有一定词汇量、或常常运用的英语的考生,词汇不系统。二是阅读能力提升的问题,很多考生觉得基础还可以,但阅读理解似懂非懂,题目一做就错。考生在阅读方面既有基本阅读习惯养成的问题,也有相应的阅读技能和技巧的问题。至于翻译和写作,核心还在于阅读能力的凹凸,阅读没有问题了,翻译自然就没有问题,写作的问题实际上就是把汉语翻译成英语的能力的问题。3三大原因告诉你是否该读MBA1、实际〔领导力〕和管理技能。管理教育在过去的几十年里发生了很大的改变。之前它关注类似于金融和实操领域的定量分析,但很少强调组织生活的其他方面。这就导致了MBA们常常被视为目光短浅的〔会计〕师,他们因只关注数字而与管理者面临的实际挑战脱节。作为对质疑的回复,MBA项目扩宽了战略学、组织表现和领导力的课程。虽然商学院的课程仍有激烈的定量要求,“关于金融、供应链管理和会计等专业数量技能的知识,我认为它们在管理学教育中变的更加标准化,已成为每个人都应该了解的基本常识。〞商学院熟悉到提供定量分析培训是无效的,因为其毕业生离开学校几年或者毕业后马上就业后会更多地通过他们领导和管理别人的能力来增加价值,而不是通过他们个人的才干。另外,处在高级职位的管理者实现高效要利用完全不同的人际交往技能模式。“就执行程度来说,更有弹性的技能模式,真正的领导力