2006年10月江苏省高等教育自学考试27875企业经营管理一、填空题：1、跨国经营是企业通过开创国外经营基地所从事的有目的的经济活动。[P217]2、企业经营战略诊断包括环境诊断、和经营组织诊断三部分。[P208]3、企业文化的要素包括企业环境、、英雄和仪式。[P191]4、企业物资供应管理的内容主要包括与企业物资供应组织管理两部分。[P129]5、选择和确定企业技术创新是企业制定技术创新战略的核心问题。[P83]6、按决策问题所处理的条件及结果的可靠性划分，可分为确定型决策、、及非确定型决策三类。[P51]7、企业总体战略主要分为成长型战略、和紧缩型战略。[P43]8、现代企业制度的核心是建立制度。[P14]9、企业系统中主要包含产品流程、价值流程、人事流程及流程四个方面。[P5]二、名词解释：10、知识密集型企业：。[P3]11、企业经营诊断：[P205]12、成长型战略：[P41]13、适用技术：[P87]14、资金的时间价值：。[P176]三、单项选择题：15、下列哪个说法不是跨国公司的共同特征？（）[P225]A以世界为活动舞台B对外直接投资C全球战略D分散管理16、属于企业经营稳定性诊断的指标是（）[P213]A自有流动资金比率B资金利润率C销售利润率D利润增长率17、现代西方理论认为，企业财务管理的目标是（）[P177]A；利润最大化B总产值最大化C公司总价值最大化D企业经济效益最大化18、现代成本管理的核心是（）[P154]A成本责任B成本目标C成本意识D成本效率19、现代企业管理认为，管理的重点在经营，经营的重点在（）[P50]A计划B决策C生产D营销20、关于企业经营安全率的说法，错误的是（）[P55]A经营安全率是反映企业经营安全程度的一个重要指标。B经营安全率可以判断企业计划的风险状况，也可以判断企业实际经营的安全状况。C当经营安全率接近零时，表明企业经营状况不佳，经营风险增大。D若盈亏平衡点不变，增加产销量可以降低经营安全率。21、通过出租或出售把与财产有关的权利让给他人，从中取得收益的权利是（）[P15]A所有权B占有权C支配权D使用权22、由一定人数以上的有限责任股东组成，全部资本分为等额股份的公司称为（）[P20]A股份有限公司B有限责任公司C无限责任公司D两合公司23、工业品市场的细分一般是以（）为基础的。[P113]A生产者B用户C中间商D管理者24、不是新产品必须具备的条件是（）[P66]A具有先进性、实用B在产品性能上有所改变C在产品结构上有所改变D必须经过ISO国际认证四、判断改错题：25、合作经营方式不涉及股权控制及共同管理问题，投资回收较快。（）[P224]26、出资者财务在现代企业制度中体现的主要是一种监控机制，而不是一种决策机制。（）[P185]27产品标准成本是指根据已经达到的生产水平在理想经营条件下应当发生的成本水平，是一种预定的成本目标。（）[P167]28、产品生产过程中发生的物料消耗如废料等越多，其工艺性消耗也就越小。（）[P123]29、M型企业组织结构比U型企业组织结构更具有战略协调能力，更增强企业的创新能力。（）[P85]五、简答题：30、简述现代企业制度的基本特征。[P14]31、简述新产品开发的原则。[P70]32、决定企业创新选择方向的基本技术因素有哪些？[P84]33、简述物资消耗定额制定的基本方法。[P124]34、简述全面质量管理的主要工作内容。[P140页第8行]六、计算题：35、某企业生产工具一新产品，全年的固定成本总额为20000元，该产品的单位变动成本为20元，单位产品的售价为90元。试求：（1）该企业要想不亏本，至少要销售多少件产品？（2）该企业要实现5万元利润，销售量与销售额分别应达到多少？[P55]36、某企业准备生产一种新产品，未来的销售情况可能出现畅销、一般、滞销三种状态，其概率不能确定。企业提出三种方案，在不同的自然状态下未来5年内的预计损益值总额如题36表：三种方案在不同自然状态下的损益值（万元）状态损益值方案自然状态畅销一般滞销新建6020-25扩建40250改建201510试用后悔值法进行决策。（解题提示）决策程序为：①计算在每一自然状态下的各方案的后悔值。②找出每一方案的最大后悔值。③从最大后悔值中选最小者，该最小后悔值对应的方案即为决策方案。[P58]七、论述题：37、试述中下小型企业的特点及战略思想。[P46]38、联系实际，谈谈什么是企业病态文化及如何进行企业文化的重塑。[P