治理心理学学习体会篇一：学习治理心理学的体会学习治理心理学的通过这段时间对治理心理学的学习，使我理解了有关怀理学的根本知识，学会了通过对别人心理的分析而更加理解、接近别人。也对社会上的一些现象有了更深化的理解。感受、知觉、经历、思维等认知要素是妨碍组织治理中人的行为差异的重要心理条件之一。每个人都有本人的经历、爱好、兴趣及个性特征，这使人眼中的事物被打上了主观的烙印，这也确实是为什么不同的人关于同样的事物会有不同的看法。治理主要是针对人的治理，因而治理学必须涉及个体行为的治理咨询题。人的个性是个体行为中的一个重要内容，只有理解了人的个性差异，做到人尽其才，治理工作才能收到好的效果。在一定的社会生活条件下，每个人都会构成本人待人处世的态度，态度在特别大程度上决定了人的工作行为和生活方式，因而在治理活动中，必须注重态度的作用。目的治理的概念扩大到整个企业，它是通过上下级共同参与制定企业目的，使个人从中遭到鼓舞，共同为实现目的而努力，并检验目的施行情况和事实结果的治理方法，今天，目的治理已成为一种鼓舞技术，成为员工参与企业治理的一种有效方式。职工的心理健康水平关于工作效率有严重妨碍，人的智力、体力的发挥，不但要有健康的身体，还要有健康的心理作为前提条件，因而我们应该理解有关职工心理健康的知识，制造有利于职工心理健康的工作环境和心理环境，这是现代治理中的一个重要组成部分。人是社会性的，作为社会的一个成员，人不能独立的生存，他总是生活在一定的团队中，个人在团队中的行为，同他在单独一个人时的行为是不同的，有其特别的规律。现代社会是信息的社会，信息把许多独立的个人，团体贯穿起来，成为一个整体，信息沟通是交流意见，传递感情，协调人际关系所不可缺少的手段，沟通是治理的重要组成部分，作为一个治理者，首要的一个任务确实是有效的沟通。人不能脱离社会而单独生活，人在社会实践和团体生活中，不可防止的与别人发生互相作用、互相妨碍，构成一定的人际关系，建立和维持良好的人际关系，才能使人们团结一致，协调工作，提高劳动消费率。合作、竞争和冲突是人类社会普遍存在的现象，人是社会性的动物，合作是人类生存的根本条件和手段，同时，当人们具有不同的目的和利益时，对稀有资源的争夺，就产生了竞争和冲突，如何治理和操纵这些竞争和冲突，是治理者的重要任务之一。《治理心理学》是一门专门研究治理活动中个体、团体、组织的心理活动规律的学科。它强调以人为中心和人力资源治理和开发的理念，协调组织与团体的人际关系，改善组织与环境条件，改良领导与治理方法，调动人的积极性、主动性和制造性，从而实现组织目的和促进组织与人员开展。合作有三个条件合作格言：心灵共鸣，方能长久合作。认识一致，目的一致，利益一致，是一切合作的前提条件。话说在原始森林中，三条饥饿的小狼狗见到一匹大斑马，因而，他们一起扑了上去。第一只小狼狗一上去就咬住了斑马的鼻子，不管斑马如何撞它，它都咬得死死的，一点不松口；第二只小狼狗一上去就咬住了斑马的尾巴，不管斑马如何踢它，它都咬得死死的，也一点不松口；如此，庞大的斑马前后都遭到了攻击，已经丧失了自卫的才能。这时，第三只小狼狗开场咬斑马的腿，斑马无力对抗第三只小狼狗，只得听凭它嘶咬。不一会儿，斑马倒下了。这时，三只小狼狗就扑到斑马身上，享受它们的美餐。可见只有利益一致，分工明确，严密合作，才会产生强大的力量。香港中信泰富主席荣智健，1991年初意图收买恒昌公司。恒昌旗下有七家全资子公司，资产70多亿，主要运营汽车产业，年营业额三四十亿元。但他面临三大咨询题：一是集团内部有人不同意，力图阻碍；二是没有如此庞大的收买资金；三是恒昌公司有人反对，公开指责荣智健没有治理才能，中资不可信，要抢香港人的饭碗等等。面对种种谣言，荣智健并没有放弃他的理想，而是采取与李嘉诚、郭鹤年、郑裕彤、百富勤等人合作，最终以40多亿元的本钱净额成功收买恒昌97.12%的股权。由于他们心心相映，到1992年1月，中信泰富全资收买恒昌股份，恒昌易性。这次收买中，李嘉诚等合伙人共获利7800多万元，荣智健也因而宏图大展，大赚一笔。李嘉诚说：商业合作必须有三大前提：一是双方必须有能够合作的利益，二是必须有能够合作的意愿，三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。合作：1、一种结合行动的方式2、书法名词1、合作（co-operation）个人与个人、群体与群体之间为到达共同目的，彼此互相配合的一种结合行动。合作的根本条件成功的合作需要具备的根本条件主要有:①一致的目的。任何合作都要有共同的目的,至少是短期的共同目的。②统一的认识和标准。合作者应对共同目的、实现途径和详细步骤等，有根本一致的认识；在结合行动中合作者必须恪守共同认可的社会标准和群体标准。③互相信任的合作气氛。制造互相理解、